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戰無不勝——銀保效能實戰技巧與案例解析

主講老師：童奕涵 課程時長：1 天

課程背景：梳理多年的服務客戶與相關案例，提煉出商業銀行共性與規律性的實戰技巧，讓一線從業者在開展具體經營工作時，有法可循，有效提升展業效能與業績。本課程基于實戰技巧與績效產能的提升，為銀行零售個金管理與一..

OFFICE三劍客——Excel、PPT、Word辦公效能提升

主講老師：劉平利 課程時長：2 天

課程背景：很多人在工作時，常常感覺忙忙碌碌廢寢忘食。要問上班忙什么呢？要么被各種Word的標書、宣傳稿、說明書、計劃書編排搞的暈頭轉向、要么頻繁使用Excel表格計算和分析數據，做成圖表。最后還要把數據放在周..

辦公效能革命——Excel數據管理技能

主講老師：劉平利 課程時長：2 天

課程背景： 有一個軟件，我們每人都用過，甚至每天都在用，它就是Excel,公認的效率神器！在大數據時代，未來擁有數據思維的人最吃香，永遠不會被職場淘汰。而要鍛煉數據思維，最好從EXCEL開始。學好Excel，..

高效能班組長風暴訓練營

主講老師：王克華 課程時長：4 天

【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很..

提效率創效能：如何高效干工作

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

引言：同心聚力、高效前行Ø提質增效論：高效能和高效率；Ø主人翁意識：想干事、會干事和干成事；Ø過“緊日子”思想：求生存，謀發展。第一單..

建筑企業高效能執行力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想..

新形勢下商業銀行 團隊建設、精細化管理與網點效能提升

主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

第一講：支行行長等管理人員能力管理與提升一、基層管理者角色定位1. 從業務骨干向基層管理者角色轉變2. 避免中層經理的兩種病癥-急于表現、過于緩和3. 針對上中下三層的定位分析4. 管理者的陳述與..

新形勢下商業銀行 如何提升網點服務資源效能

主講老師：劉佳和 課程時長：2 天

第一講：如何提升網點服務資源效能一、網點效能提升的總體要求1.人盡其力對勞動力進行動態調配，實行一人多角色，隨時換角色，互為AB角，落實彈性排班和常態排班。實現活勞動的活管理，通過角色互換提升能力，培養人..

高效能時間管理

主講老師：閆偉 課程時長：1 天

第一講：認識時間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講：時間管理的..

企業效能建設：技術、營銷和管理

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、企業效能和企業價值1、對企業核心競爭力的理解2、資源效能越大，市場價值越大3、市場競爭“驚險的一跳”4、每一項工作都與企業經營目標相關二、深刻理解技術領先1..

聯結與協作：跨部門溝通效能

主講老師：王智 課程時長：2 天

第一部分 成為高效能的管理者——基礎概念篇1、什么是高效能管理者？ 案例：老王賣電視概念：溝通與管理溝通 約哈利之窗——..

高效能人士的7個習慣

主講老師：季鍇源 課程時長：2 天

第一部分 《高效能人士的7個習慣》核心主旨思想簡介習慣對我們的生活有絕大的影響，因為它是一貫的。在不知不覺中，經年累月影響著我們的品德，暴露出我們的本性，左右著我們的成敗。在現代社會，要想做一名成功的高效能人..

高效能的溝通

主講老師：袁宇杰 課程時長：2 天

第一部分：人際溝通必備1.溝通的重要性2.溝通的基礎3.人際關系的“道”與“術”4.溝通的基本假設第二部分：溝通的障礙與克服1.認知偏差：誰才在..

高效能工作的六個習慣

主講老師：簡富臨 課程時長：2 天

（第一天）一、好習慣決定高效能1、習慣的養成2、什么是思維方式？3、不同的思維方式得到的結果完全不同4、通過思維活動認識自己5、通過思維活動認識工作6、通過思維活動認識世界7、效能與效..

客戶服務高效能投訴電話處理技巧

主講老師：湯文蔚 課程時長：2 天

課程提綱 一、客戶類型分析1.常見客戶類型 2.特殊客戶判斷 3.投訴電話的需求分析二、正確處理客戶抱怨的原則1.抱怨客戶的動機 2.客戶抱怨處理的原則三、投訴電話處理的方法和步驟..

高效能人士的7個習慣

主講老師：楊明宇 課程時長：2 天

課程背景： 1.企業或組織面對著快速增長、行業競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰，有些企業和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業..

打造高效能團隊——點燃團隊工作激情

主講老師：楊思成 課程時長：2 天

培訓對象：培訓方式：體驗式培訓＋案例+視頻分享+理論講解課程大綱： 序號 綱要 培訓時間 效果達成 第一節 高效能團隊概述 1、什么是高效能團隊 2、團隊的要素 3、從個人到團隊 &#..

基于效能提升的學習型網點建設

主講老師：JACKY 課程時長：2 天

培訓方式：方法學習+案例分析+實踐分享課程大綱： 第一節 銀行網點發展的挑戰與機遇 導入：現代服務的四次革命 導入：客戶滿意、關鍵客戶滿意、關鍵因素滿意 （一）現狀： 1、網點競爭白熱..

高效能電信運營商通信顧問強化訓練營

主講老師： 課程時長：5 天

開課前一晚(19:00---22:00) 破冰，團隊訓練； 學習6-3-5訓練法在團隊中的運用； 講師與學員重點溝通此次課程的目的與意義； 提煉大客戶經理的服務營銷技能需求；第一天上午(09:..

高效能人士的7個習慣

主講老師：張立言 課程時長：2 天

一、內在原則和行為模式（習慣的建立）1、習慣是知識、技巧、態度的混合體。2、知識是理論性的觀念，指點我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做&r..

“戰略薪酬管理“ ——戰略性薪酬規劃與人力效能密鑰

主講老師：張劍 課程時長：2 天

第一講 企業戰略與薪酬規劃1、正確認識薪酬薪酬的本質戰略薪酬規劃要解決的主要問題2、企業戰略與薪酬戰略業務戰略、人才戰略與薪酬戰略᠑..

家電企業生產流程優化與生產效能提升-精益生產管理

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、生產管理概述 　1. 生產管理的內容 　2. 傳統生產管理 　3. 新思維的生產管理NPS的特點 　4. NPS三大內涵 　5. NPS與VSM的交互作用 ..

電力管理者的效能提升——電力目標與時間管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 電力的目標管理&時間管理  電力的目標管理：保障電力戰略的實現  電力的時間管理：提高電力資源的效率  目標管理讓大家做正確的事情 &#..

從技術能手走向管理高手---打造高效能班組長（生產主管）訓練營

主講老師：陳鵬 課程時長：2 天

一、班組長的角色認知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰和機遇◆班組長應具備的基本功◆班組長的多角色轉換◆案例分析：班組長到底應該做什么？◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應有的工作態度..

高效能執行力提升訓練營

主講老師：劉勇 課程時長：2 天

一、執行難的立體解剖1、誰是真正的長跑冠軍？1）曾經優秀的公司為什么會失敗？2）為什么優秀企業制定的目標總能達到？3）思維轉換的力量演練：做做看4）卓越之路——拒絕..