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化目標(biāo)為成果：目標(biāo)與計(jì)劃管理秘訣

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-01-17

第一講：定角色：清晰戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)1.戰(zhàn)略目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)管理是企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)3.戰(zhàn)略目標(biāo)的分類二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前期分析1.戰(zhàn)略藍(lán)圖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工具：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信..

工作管理-經(jīng)理人的目標(biāo)與計(jì)劃管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2022-11-29

一、基本概念-玩轉(zhuǎn)目標(biāo)（飛同凡想沙盤帶入）1.1什么是目標(biāo)管理？案例：是目標(biāo)的管理還是對(duì)目標(biāo)的管理？1.2目標(biāo)管理的意義* 確定方向* 成果預(yù)期* 產(chǎn)生動(dòng)力* 催生方法* 優(yōu)先順序..

目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引言：何謂管理？Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？第1章 解讀目標(biāo)與計(jì)劃——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么？為什么要有目標(biāo)？2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？ ..

目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第1章 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么；2. 為什么要有目標(biāo)；3. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？4. 目標(biāo)管理的由來；5. 目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì)；6. 目..

目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：張鐵軍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo)管理的基本概念 　　1、目標(biāo)與目標(biāo)管理的定義 　　 目標(biāo)與職責(zé)的區(qū)別 　　 目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系 　　 案例分析 　　2、目標(biāo)管理的意義與作用 　　 目標(biāo)管理的七大好處..

贏在目標(biāo)與計(jì)劃管理特訓(xùn)營(yíng)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo) 　　1.什么是目標(biāo) 　　2.目標(biāo)的重要性 　　3.如何設(shè)置目標(biāo) 　　4.怎樣做目標(biāo)的評(píng)估 管理技能培訓(xùn)（二）、 計(jì)劃 　　1.什么是計(jì)劃 ..

目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：錢科宇 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元 目標(biāo)與計(jì)劃管理的主要理念一，先有目標(biāo)，再有工作；二，一切與目標(biāo)無關(guān)的活動(dòng)都是浪費(fèi)資源；三，先要統(tǒng)一目標(biāo)，才會(huì)良好協(xié)作。四，目標(biāo)計(jì)劃的制定自上而下 五，目標(biāo)管理就是管理資源，力求最小投入最..

目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：張見明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑： 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒有成效？ 為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無所事事？ 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？ 為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪..

目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：顏廷錄 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇 目標(biāo)管理概要概念1、目標(biāo)：2、目標(biāo)管理： 目標(biāo)的意義目標(biāo)管理的起源目標(biāo)管理的定義和含義案例：某公司調(diào)查案例討論：從溝通的角度從目標(biāo)管理的角度從公司體系的角度目標(biāo)管理..

目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：張見明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑： 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒有成效？ 為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無所事事？ 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？ 為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪..

目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：目標(biāo)管理與方針展開之運(yùn)作結(jié)構(gòu)目標(biāo)管理的基礎(chǔ)方針展開的運(yùn)作目標(biāo)管理與方針展開的運(yùn)作架構(gòu)第二單元：部門目標(biāo)之建立部門目標(biāo)之重點(diǎn)來源部門目標(biāo)之具體描繪部門目標(biāo)之溝通共識(shí)第三..

目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：錢科宇 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元 目標(biāo)與計(jì)劃管理的主要理念一，先有目標(biāo)，再有工作；二，一切與目標(biāo)無關(guān)的活動(dòng)都是浪費(fèi)資源；三，先要統(tǒng)一目標(biāo)，才會(huì)良好協(xié)作。四，目標(biāo)計(jì)劃的制定自上而下五，目標(biāo)管理就是管理資源，力求最小投入最大..

以終為始-目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：董栗序 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1單元 目標(biāo)設(shè)定與分解 導(dǎo)入：獵人和獵狗的故事1.1什么是目標(biāo)？目標(biāo)的五個(gè)要素卡片：有效的目標(biāo)VS無效的目標(biāo)SMART原則三層級(jí)目標(biāo)組織目標(biāo) 流程目標(biāo) 工作目標(biāo)1.2..

沙漠掘金——目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤

主講老師：周一凡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

視頻導(dǎo)入：我們?yōu)槭裁匆掷m(xù)學(xué)習(xí)？思考：未來組織的競(jìng)爭(zhēng)力是什么？介紹：企業(yè)樹根理論第一講：沙盤模擬體驗(yàn)——沙漠掘金（實(shí)操）一、沙盤課程介紹1. 沙盤的由來2. 沙盤模擬課..

吉塔行星——目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：趙志奎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

吉塔行星”是阿爾法共和國(guó)中央商業(yè)學(xué)校的一個(gè)測(cè)試科目，6個(gè)小組要參與這個(gè)情景模擬課程，每個(gè)小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他們的目標(biāo)就是想辦法生存下來。課程價(jià)值：這個(gè)情景模擬..

沙漠掘金-目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、計(jì)劃執(zhí)行與任務(wù)分配 - 考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力- 展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力- 如何進(jìn)行有效的調(diào)整二、資源運(yùn)用與管理- 必要的信息與資料收集三、目標(biāo)設(shè)定與評(píng)估- 目標(biāo)的制定- 目標(biāo)的執(zhí)行 ..

高效目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：熊偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：目標(biāo)管理——企業(yè)的終極使命一、目標(biāo)計(jì)劃體系是企業(yè)的核心運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)1. 經(jīng)營(yíng)管理體系的構(gòu)成2. 企業(yè)目標(biāo)管理常見的現(xiàn)狀1）缺乏科學(xué)系統(tǒng)的目標(biāo)體系2）缺乏有效的目標(biāo)管理方..

以終為始-目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：董栗序 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1單元 目標(biāo)設(shè)定與分解 導(dǎo)入：獵人和獵狗的故事1.1什么是目標(biāo)？目標(biāo)的五個(gè)要素卡片：有效的目標(biāo)VS無效的目標(biāo)SMART原則三層級(jí)目標(biāo)組織目標(biāo) 流程目標(biāo) 工作目標(biāo)1.2..

沙漠掘金 ——目標(biāo)與計(jì)劃管理 沙盤體驗(yàn)課程介紹

主講老師：張順育 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1、開篇導(dǎo)入快速融入團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)具備的職業(yè)化心態(tài)2、《沙漠掘金》沙盤體驗(yàn)公司組建打造團(tuán)隊(duì)文化利用管理團(tuán)隊(duì)的自..

從目標(biāo)到結(jié)果：目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

²課程說明：目標(biāo)與計(jì)劃管理是管理者的基本工作，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤(rùn)的基本條件，管理者具備目標(biāo)與計(jì)劃管理能力能夠有效賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。如果說目標(biāo)是彼岸，那么計(jì)劃就是到達(dá)彼岸的橋梁，當(dāng)然，這當(dāng)中離不開到..

目標(biāo)與計(jì)劃管理——工作規(guī)劃技術(shù)

主講老師：閻金岱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：1. 系統(tǒng)管理——策劃的功力2. 目標(biāo)管理——意義3. 目標(biāo)要素——SMART（目標(biāo)三大要素）目標(biāo)管理篇第一講：工作目..

目標(biāo)與計(jì)劃管理-團(tuán)隊(duì)目標(biāo)爆破特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：王鏻 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的定義；2、目標(biāo)管理技能是管理人員重要的管理技能；3、目標(biāo)的三大來源---團(tuán)隊(duì)溝通定制？往年增長(zhǎng)數(shù)據(jù)？當(dāng)下環(huán)境所需？4、目標(biāo)與工作職責(zé)的關(guān)系---目標(biāo)決定職責(zé)？根據(jù)職..

目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：高睿可 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、什么是目標(biāo)管理、計(jì)劃管理1.目標(biāo)管理的內(nèi)涵和特點(diǎn)2.目標(biāo)管理的優(yōu)勢(shì)3.目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展4.目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展5.計(jì)劃管理的內(nèi)涵6.計(jì)劃管理的常見方法 ɨ..

目標(biāo)與計(jì)劃管理課程大綱

主講老師：趙勝 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

模塊一：工作目標(biāo)如何制定與分解　案例解析及點(diǎn)評(píng)：某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理部經(jīng)理的績(jī)效目標(biāo)一、如何制定符合單位需要的目標(biāo) 1、績(jī)效目標(biāo)的兩個(gè)來源A、團(tuán)隊(duì)（上級(jí)部門）目標(biāo)B、崗位說明書2、目標(biāo)設(shè)定的..

績(jī)效導(dǎo)向的目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：楊斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1績(jī)效的本質(zhì)與管理的要求1.1績(jī)效目標(biāo)與影響因素1.1.1目標(biāo)與計(jì)劃是一切管理的基礎(chǔ)1.1.2工作的本質(zhì)與績(jī)效觀念1.1.3典型的績(jī)效問題及原因分析1.1.4影響工作結(jié)果的關(guān)鍵因素1.2基于項(xiàng)..

運(yùn)籌帷幄——目標(biāo)與計(jì)劃管理

主講老師：付源泉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”。——《論語》“凡事豫則立，不豫則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則..

目標(biāo)與計(jì)劃管理工作坊

主講老師：吳丹黎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入1：目標(biāo)與計(jì)劃管理的難點(diǎn)（可用受訓(xùn)企業(yè)的真實(shí)案例導(dǎo)入）課程導(dǎo)入2：目標(biāo)管理的由來課程導(dǎo)入3：目標(biāo)管理與績(jī)效管理的關(guān)系第一講：目標(biāo)與計(jì)劃管理概述一、認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理1. 目標(biāo)管理的定義與核心解析..