帶團(tuán)隊(duì)，就是帶這4種人！
在管理的大舞臺(tái)上，領(lǐng)導(dǎo)者常面臨著如何駕馭一群性格迥異、能力各異的員工的挑戰(zhàn)。 其實(shí)，歸根究底，就是4類(lèi)員工：他們有的溫順聽(tīng)話(huà)如小白兔，有的桀驁不馴似野狗，有的默默無(wú)聞如老黃牛，有的奔騰則如千里馬。 如何將這些充滿(mǎn)個(gè)性的員工融為一..
領(lǐng)導(dǎo)者，要么引領(lǐng)，要么滾蛋！
你是否曾經(jīng)跟隨過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo)者： 他們似乎總是能夠準(zhǔn)確地把握方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)穩(wěn)步前行？ 又是否曾經(jīng)遇到過(guò)那些只會(huì)發(fā)號(hào)施令、卻從不身體力行的所謂“領(lǐng)導(dǎo)”？ 前者可能是真領(lǐng)導(dǎo)，后者一定是偽領(lǐng)導(dǎo)。 一個(gè)..
管理下屬，又不是交朋友！
管理下屬，又不是交朋友！ 相信絕大部分管理者，常常在心中想：“我管理的是下屬，又不是交朋友。” 這看似冷酷的論斷，實(shí)則卻道出了管理的本質(zhì)。 做管理，它并非簡(jiǎn)單的命令與服從，而是一場(chǎng)目標(biāo)與人性、紀(jì)律與關(guān)懷之間..
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就必須成為一個(gè)復(fù)雜的人
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就必須成為一個(gè)復(fù)雜的人 你是否曾困惑于這樣的現(xiàn)象： 那些身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的人，有時(shí)顯得堅(jiān)定如磐石，有時(shí)又靈活如流水；他們既能迅速?zèng)Q策，又能深思熟慮；既能展現(xiàn)出威嚴(yán)強(qiáng)勢(shì)的一面，又能流露出溫和感性的一面。 這些看似矛盾的特質(zhì)，為何..
什么是頂級(jí)復(fù)盤(pán)？秒殺身邊99%的同齡人..
導(dǎo)語(yǔ)：掌握頂級(jí)復(fù)盤(pán)法，持續(xù)成長(zhǎng)，輕松領(lǐng)跑人生賽道。 你是否曾在夜深人靜時(shí)，回望過(guò)去的一年、一月、一周甚至一天，心中涌起無(wú)數(shù)感慨？ 那些成功的喜悅、失敗的痛苦、迷茫的徘徊、堅(jiān)定的前行……它們構(gòu)成了我們生活的..
最好的團(tuán)建，就是打一場(chǎng)勝仗
導(dǎo)語(yǔ)：勝仗凝心，團(tuán)結(jié)鑄魂，共戰(zhàn)未來(lái)，決勝千里！ 你問(wèn)我，什么是最好的團(tuán)建？ 是KTV里聲嘶力竭的歌唱，還是溫泉度假村里的愜意時(shí)光？不，這些都太過(guò)平庸。 讓我告訴你，最好的團(tuán)建，就是打一場(chǎng)勝仗！一場(chǎng)能讓團(tuán)隊(duì)成員熱血沸騰、心靈相通..
從基層躍遷高管，不是經(jīng)驗(yàn)與態(tài)度問(wèn)題，而是這幾點(diǎn)！..
導(dǎo)語(yǔ)：想晉升高管？你是否已具備這四大關(guān)鍵素質(zhì)？ 錢(qián)鐘書(shū)先生的小說(shuō)《圍城》圍城中有這樣一句話(huà)： “從老爺身邊的丫頭填房成為姨太太容易，但是想成為正房太太可謂難上加難。” 同樣職場(chǎng)上，從基層被提拔為中層，相..
忙死你的不是工作，而是工作方式
導(dǎo)語(yǔ)：掌握高效工作法，遠(yuǎn)離忙碌疲憊，輕松應(yīng)對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)。 在這個(gè)快節(jié)奏、高效率的時(shí)代，我們常常聽(tīng)到有人抱怨工作太累，仿佛每天都有做不完的事情，加不完的班。 但仔細(xì)觀察，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正讓人感到累的，往往不是工作本身，而是我們的工作方式。..
公司最大的不幸，就是養(yǎng)了一批偽干部..
導(dǎo)語(yǔ)：偽干部當(dāng)?shù)溃臼茏瑁磺宄系K，重塑輝煌。 你有沒(méi)有想過(guò)，為什么有些公司在市場(chǎng)上風(fēng)光無(wú)限，而有些卻總是在原地踏步，甚至逐漸衰敗？ 這背后的原因可能比你想象的還要簡(jiǎn)單——那就是“偽干部&rdq..
好領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)就一條，帶團(tuán)隊(duì)打勝仗
任何一家企業(yè)，都渴望擁有一支能夠打勝仗的團(tuán)隊(duì)。 但這樣的團(tuán)隊(duì)，并非憑空而來(lái)。 而它需要一位身披戰(zhàn)甲、手握亮劍的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)引領(lǐng)。 那么，怎樣才能成為這樣的好領(lǐng)導(dǎo)呢？ 答案就只有一條：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗。 ..
管理者從優(yōu)秀到卓越，關(guān)鍵就這五力..
導(dǎo)語(yǔ)：杰克·韋爾奇所曾說(shuō)：“卓越的管理者，不僅要有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，更要有將愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的能力。” 在管理的世界里，卓越并非一蹴而就，而是需要管理者不斷修煉和提升自己的核心能力。 這些核心能力宛如..
帶團(tuán)隊(duì)很簡(jiǎn)單，關(guān)鍵就這十六字！
我們時(shí)常聽(tīng)到這樣的話(huà)：“管理，那可是門(mén)兒藝術(shù)啊！” 得了吧，藝術(shù)太高大上了，咱們還是接地氣點(diǎn)兒， 說(shuō)白了，管理其實(shí)就那十六個(gè)字： “目標(biāo)清晰，職責(zé)明確，賞罰分明，超越伯樂(lè)。” ..
管理的4個(gè)精髓：透視、尊重、引領(lǐng)和深化..
身為管理者，你是否曾在審視團(tuán)隊(duì)時(shí)感到困惑？ 為何有時(shí)員工的表現(xiàn)似乎總與你的期望背道而馳？ 又為何在努力推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)時(shí)，卻總感覺(jué)力不從心？ 其實(shí)，管理的精髓并非簡(jiǎn)單的指揮與命令。 而是透視、尊重、引領(lǐng)和深化。 ..
- 姜上泉老師：鐵騎力士集團(tuán)五星管理項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師：中國(guó)中鐵X集團(tuán)降本增效訓(xùn)戰(zhàn)
- 深圳環(huán)保科技集團(tuán)降本增效訓(xùn)戰(zhàn)
- 姜上泉老師降本增效咨詢(xún)培訓(xùn)：振達(dá)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師：業(yè)財(cái)融合解決成本算不準(zhǔn)的難題—降本增效中國(guó)行第262期
- 姜上泉老師降本增效咨詢(xún)培訓(xùn)：圣迪樂(lè)食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師降本增效：第258期食品企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢(xún)培訓(xùn)：九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)
- 姜上泉老師：信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價(jià)值鏈降本增效—降本增效中國(guó)行第256期
- 銀行客戶(hù)流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（世界篇）
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷(xiāo)售技巧----銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
- 消費(fèi)者心理與行為洞察
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道---對(duì)標(biāo)華為，
- 4R執(zhí)行管控技能-帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必達(dá)
- 企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 對(duì)標(biāo)華為、騰訊，學(xué)HRBP如何為業(yè)
- 企業(yè)年終關(guān)賬財(cái)稅處理技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 學(xué)華為拿結(jié)果：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 消費(fèi)者心理與行為洞察
