工作能力強(qiáng)的人，都會(huì)寫年終總結(jié)
工作能力強(qiáng)的人，都會(huì)寫年終總結(jié) 導(dǎo)語：年終總結(jié)≠工作總結(jié) 年終歲末，職場上最重要的一件事，莫過于寫年終總結(jié)了。有人對此不屑一顧，認(rèn)為不過走走過場；有人則焦慮不安，擔(dān)心自己一年的辛苦沒有被看見。 老話說得好：“會(huì)做..
未來五年，有些建議是在救你一命！..
還有不足30天，2025年即將來臨。 我們不禁在感嘆時(shí)間如梭的同時(shí)，也開始琢磨新一年的打算。 別再盲目跟風(fēng)，這6大建議，讓你少走一些彎路，多一份淡定從容！ 01，別讓“算法”操控人生 算法之下，你還剩多少..
心理學(xué)上有一個(gè)詞叫：間歇性效應(yīng)（如何使領(lǐng)導(dǎo)越來越偏愛你的..
心理學(xué)上有一個(gè)詞叫：間歇性效應(yīng)（如何使領(lǐng)導(dǎo)越來越偏愛你的小技巧） 在職場，想要套牢領(lǐng)導(dǎo)的心，不僅需要實(shí)力，更要有一點(diǎn)“小心機(jī)”。 而吃定一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，最好的方式：間歇性強(qiáng)化效應(yīng)。 下面，我們就來聊聊如何運(yùn)用&l..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學(xué)會(huì)追過程
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要學(xué)會(huì)追過程 好的過程等于好的結(jié)果。 目標(biāo)定得再好，不追過程，就很難拿到想要的結(jié)果。所以，一名合格的管理者懂得追過程，而不是只問結(jié)果。 道理雖如此，但是真正能做好“追過程”的領(lǐng)導(dǎo)卻并不多。他..
聰明管理者，該翻臉時(shí)就翻臉！
《黑名單》中有這么一句臺(tái)詞： “為什么別人敢在你身上做壞事？是因?yàn)槟阕屓擞X得在你身上做壞事，可以不付出任何代價(jià)。” 不為難別人是善良，但不為難別人的同時(shí)卻讓自己過得憋屈，這就成了窩囊。 翻臉，在許多人的印象..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，多說這7類話，不提拔都不科學(xué)..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，多說這7類話，不提拔都不科學(xué)！ 在職場，有些人似乎總能輕松贏得領(lǐng)導(dǎo)的青睞，步步高升；而另一些人，盡管才華橫溢，卻始終難以得到提拔。 這究竟是為何？其實(shí)，決定職業(yè)高度的，可不僅僅是你的能力和努力，還有你跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式和話..
為什么最先離職的，都是能力強(qiáng)的好員工？..
為什么最先離職的，都是能力強(qiáng)的好員工？ 我們常常會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：最先選擇離職的，往往是那些能力出眾、表現(xiàn)優(yōu)異的好員工。他們本應(yīng)是公司最寶貴的財(cái)富，為何卻成了“逃兵”？ 今天，就讓我們深入探討這一現(xiàn)象背后..
工作能力強(qiáng)的人，全都擅長請示與匯報(bào)..
工作能力強(qiáng)的人，全都擅長請示與匯報(bào) 為何有些人總能游刃有余，而另一些人卻步履維艱？是智商的差異，還是努力的程度不同？其實(shí)，很多時(shí)候，決定一個(gè)人職場高度的，不僅僅是專業(yè)技能，更是那些看似微不足道，實(shí)則至關(guān)重要的軟技能—&md..
走上管理崗：急事要靜、大事要定、爛事要離..
走上管理崗：急事要靜、大事要定、爛事要離 走上管理崗位，那可不是一件輕松的事。 你得面對各種急事、大事、爛事，而如何妥善處理這些棘手的事，可就直接關(guān)乎到你團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和效率了。 今天，咱們就從不同的角度，聊聊這三點(diǎn)：急事要靜、大事要..
能干成事的人，都有1個(gè)共同特點(diǎn)！..
如果大家仔細(xì)觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)那些能干成事的人都有一個(gè)共同特點(diǎn)：能做正確的事，也能正確地做事。 我先給大家講一個(gè)故事，從前有一個(gè)人，要從魏國到楚國去。 路人看見之后，問他要到哪里去，他說：我要去楚國。 路人就問：楚國在南邊，你向北走干..
一流領(lǐng)導(dǎo)：謀全局、謀主動(dòng)、謀地位..
一流領(lǐng)導(dǎo)：謀全局、謀主動(dòng)、謀地位 在團(tuán)隊(duì)中，想當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，可不是那么容易的事兒。 你得眼里有活兒，心里有數(shù)，手上還有兩把刷子。 那些一流領(lǐng)導(dǎo)，他們可不是天生的，都是一步一步摸爬滾打出來的。 他們懂啥？就三樣：謀全局、謀主動(dòng)、謀地..
高效開會(huì)，狠狠記住這8句話！
高效開會(huì)，狠狠記住這8句話！ 當(dāng)了主管，開會(huì)可不能再像以前那樣隨性而為了！ 高效開會(huì)，不僅是解約時(shí)間的保障，更是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的體現(xiàn)。 記住這8句話，讓你的會(huì)議直擊人心、更高效、更簡潔！ 01， 凡是會(huì)議，必有主題 別小看這一步，..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，這6大立威手段必須用！..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，這6大立威手段必須用！ 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想立威，不一定要對下屬呼來喝去，吆五喝六，也不必非要裝的有模有樣，弄一些假領(lǐng)導(dǎo)氣場。 下屬又不是瞎子，幾斤幾兩誰還不知道呢？ 有些東西，你能做到位，領(lǐng)導(dǎo)威力自然而然就提上去，下屬也能真..
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