向上管理是格局，向下管理是擔(dān)當(dāng)
向上管理是格局，向下管理是擔(dān)當(dāng) 向上管理，考驗(yàn)的是格局與智慧，能否與上級(jí)同頻共振，將團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)更高境界。 向下管理，體現(xiàn)的是魅力與擔(dān)當(dāng)，能否手拿把掐，激發(fā)團(tuán)隊(duì)去拿到結(jié)果。 帶團(tuán)隊(duì)，既要沖鋒陷陣，更要運(yùn)籌帷幄，你準(zhǔn)備好迎接雙重挑戰(zhàn)了嗎..
上班最大的悲哀：把順序弄反了
在這個(gè)快節(jié)奏、高效率的時(shí)代，我們每個(gè)人都像是一枚不停旋轉(zhuǎn)的齒輪，努力在職場(chǎng)的機(jī)器中尋找著自己的位置。 然而，你是否曾停下腳步，反思過自己的工作方式和生活態(tài)度？ 波蘭作家萊蒙特說：“世界上的一切，都必須按照一定的秩序各就各..
做好管理，必備的七字口訣
做好管理，必備的七字口訣 管理，說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，就是管人、管事、管自己；說難也難，難就難在得面面俱到，還得有章法。 今天我們就來聊聊走向管理崗位，如何管好團(tuán)隊(duì)，干出成績(jī)？ 在這里，建議大家必背這七字口訣： 高、穩(wěn)、活、暖、準(zhǔn)、盯、狠..
建議大家：工作而已，千萬(wàn)不要太“老實(shí)”..
建議大家：工作而已，千萬(wàn)不要太“老實(shí)” 你是否也曾是那個(gè)默默無聞、勤勤懇懇的“老實(shí)人”？每天最早到公司，最晚離開，任務(wù)來了不挑不揀，加班加點(diǎn)也毫無怨言。 但結(jié)果呢？晉升的名單上總是沒有..
怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出：你能力很強(qiáng)
怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出：你能力很強(qiáng) 在職場(chǎng)中，你是否曾經(jīng)有過這樣的困惑：明明自己付出了很多努力，卻總感覺領(lǐng)導(dǎo)看不見？或者，即使領(lǐng)導(dǎo)看到了，也沒有給予你應(yīng)有的認(rèn)可和提拔？ 今天，我們就來探討一下，如何讓自己成為那個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出能力很..
向上管理就像養(yǎng)狗，方法其實(shí)很簡(jiǎn)單..
向上管理就像養(yǎng)狗，方法其實(shí)很簡(jiǎn)單 在職場(chǎng)中，向上管理似乎總被誤解為阿諛奉承或是拍馬屁。然而，真正的向上管理，就像養(yǎng)狗一樣，需要的是了解、耐心和技巧。 當(dāng)你摸清了狗狗的脾氣，知道它什么時(shí)候餓，什么時(shí)候想出去玩，什么時(shí)候需要你的陪伴，你..
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一定要學(xué)會(huì)用人：領(lǐng)導(dǎo)用人的8大邏輯！..
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一定要學(xué)會(huì)用人：領(lǐng)導(dǎo)用人的8大邏輯！ 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，可不是光坐在高位發(fā)號(hào)施令那么簡(jiǎn)單，得有點(diǎn)真本事，特別是用人這門藝術(shù)。 玩好了，團(tuán)隊(duì)上下一心，業(yè)績(jī)飆升；玩砸了，那就是一盤散沙，各自為政。 今天咱們來聊一聊帶團(tuán)隊(duì)怎么去用..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，混得非常好的人，都有這6種特征..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，混得非常好的人，都有這6種特征 導(dǎo)語(yǔ)：在職場(chǎng)上，有人如魚得水，有人卻寸步難行 在單位里，能在領(lǐng)導(dǎo)面前混得好的人，從來都不是靠單純的能力或努力脫穎而出的。他們總有一些特別的特質(zhì)，使得領(lǐng)導(dǎo)格外青睞，并愿意給予更多機(jī)會(huì)。仔細(xì)觀..
領(lǐng)導(dǎo)說“不想干就辭職，有的是人干”，千萬(wàn)別回“好的”，高..
領(lǐng)導(dǎo)說“不想干就辭職，有的是人干”，千萬(wàn)別回“好的”，高情商都這樣做 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)心里沒點(diǎn)小情緒？有時(shí)候真想一拍桌子：“這活兒我不干了！” 可真當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)撂下狠話：..
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的清醒：舍得！
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的清醒：舍得！ 一個(gè)頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者，最大的清醒，莫過于“舍”字。 “舍”，絕非你膚淺理解的放手或拋棄，而是一種深諳人性、洞悉世事的豁達(dá)與遠(yuǎn)見。 在待人接物中，我始終堅(jiān)..
最傻職場(chǎng)人都有的8個(gè)特征
在職場(chǎng)的廣闊天地里，每個(gè)人都渴望成為那顆璀璨的星，但現(xiàn)實(shí)往往是殘酷的。 有些人，盡管付出了汗水與努力，卻因?yàn)橐恍┛此莆⒉蛔愕溃瑢?shí)則致命的“傻”行為，讓自己在職場(chǎng)的道路上步履維艱。 今天，我們就來揭開這些&ld..
為什么管理一嚴(yán)，員工就離職
在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)為了求生存、謀發(fā)展，往往會(huì)選擇加強(qiáng)內(nèi)部管理，以提升效率和競(jìng)爭(zhēng)力。 然而，一個(gè)令人困惑的現(xiàn)象卻屢見不鮮：每當(dāng)企業(yè)試圖通過嚴(yán)格管理來整頓秩序、激發(fā)員工潛能時(shí)，卻往往伴隨著員工離職率的飆升。 這背..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)別再自己干活了，關(guān)鍵是這三個(gè)字..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)別再自己干活了，關(guān)鍵是這三個(gè)字 作為領(lǐng)導(dǎo)者，你是不是忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，親自處理各種瑣碎事務(wù)？如果是這樣，大概率是個(gè)正直但管理能力一般的人。 真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)，不會(huì)總親自去干活，而是把精力放在這三個(gè)字上“派”..
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