當上領導后，一定要搞清做事的順序..
當上領導后，一定要搞清做事的順序 踏上領導崗位，就像接過一支接力棒，你既是前任的繼承者，也是未來的開拓者。但在這個新角色里，如何做得既穩又狠，既接地氣又能引領團隊向前？關鍵就在于搞清楚做事的順序。今天我們就聊聊這個話題 一、業務..
一將無能，累死三軍：一流領導，從不觸碰這7大管理禁忌..
一將無能，累死三軍：一流領導，從不觸碰這7大管理禁忌 導語：為何有的團隊如狼似虎，勢不可擋；而有的團隊卻如一盤散沙，潰不成軍？ 常言道：“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”團隊強不強，關鍵看領導。 一個無能的領導，..
當了領導才發現，員工混日子的6大根本原因！..
當了領導才發現，員工混日子的6大根本原因！ 員工混日子，企業如死水！ 員工都在混日子，到底是哪里出了問題呢？ 多半是這6點造成的。 01， 有能力的混日子，機制出問題 有些員工，本事大得很，可偏偏也開始混日子，這不是明擺著機制..
90%的人離職，其實是在為職場情緒買單..
90%的人離職，其實是在為職場情緒買單 之前有讀者留言，說不明白為什么最近公司又有同事離職了，而且還是主動辭職的。 他本以為這些同事已經找好了工作，有了下家，但后來專門打聽了一下，發現不是，這些同事不是找好下家了，就是單純離職了。 ..
當了領導后才知道，不是誰都適合當領導..
當了領導后才知道，不是誰都適合當領導 說實話，不是誰都適合當領導，這話聽起來雖然刺耳，但它就是那么個兒理。 在這個弱肉強食的商業世界里，不是你想不想當領導，而是你能不能勝任這個角色。 領導，可不是輕松活兒，你要扛得住壓力，經得起風..
不管你在哪里上班，都必須牢記的六大生存法則！..
身在職場，你是否曾有過這樣的困惑：為什么明明自己很努力，卻總是得不到晉升？ 為什么同事之間勾心斗角，總是你自己無辜躺槍？ 其實，職場并非無章可循，它有著屬于自己的生存法則。 今天，就讓我們一起揭開職場成功的秘密。 它們或許不那么..
做管理，要敢于翻臉
做管理，要敢于翻臉 在管理的世界里，我們常常被教導要和藹可親、以人為本，但現實的殘酷卻告訴我們，僅僅依靠溫柔和善意，是無法駕馭復雜多變的團隊與項目的。 那么，問題來了：做管理，是否真的需要敢于翻臉？答案是肯定的，而且，這一行為背后蘊..
越厲害的領導，越死磕“4字經”“五句訣”..
越厲害的領導，越死磕“4字經”“五句訣” 在這個紛繁復雜的世界里，我們時常會思考，究竟什么樣的人才能成為真正的領導者？是那些天生就具備領袖氣質的人，還是那些在后天的摸爬滾打中逐漸嶄露頭角..
三流領導靠權力壓人，二流領導靠道理教人，一流領導靠什么？..
三流領導靠權力壓人，二流領導靠道理教人，一流領導靠什么？ 在這個紛繁復雜的社會中，領導者的風格千差萬別，有的以權壓人，有的靠道理教人，而真正偉大的領導者，又是靠什么來凝聚團隊，引領前行的呢？ 今天，我們就來探討這個話題，看看不同層次..
人品第一，態度第二，能力第三
人品第一，態度第二，能力第三 有人問，領導選人，什么最重要？能力？態度？人品？ 答案是，三者都很重要，如果非要排出先后順序，那么能力第三，態度第二，人品第一。 今天，我們就來深入探討一下這一用人法則。 一、人品第一，是原則！ ..
突然發現，工作能力強的人特別會催..
突然發現，工作能力強的人特別會催 導語：職場催人話術分享！讓i人也能說出口 進入職場這么多年了，到管理層后，發現公司的運轉離不開執行任務和解決問題的人。 但每個人都有自己緊急處理的事情，導致很多員工在工作對接的時候，總停留在等對方..
領導提拔你的原因，只有這點最重要..
領導提拔你的原因，只有這點最重要 導語：一個人想要被提拔，最重要的條件是什么 晉升，永遠是職場人士最關心的話題。 之前關于這個話題我們也聊過很多，也有很多網友留言說，自己工作多年，自認能力出眾，卻一直被卡在基層。滿心疑惑，不得其解..
當上領導后，很多事就別自己干了
當上領導后，很多事就別自己干了 做領導，你不會“偷懶”，那就是傻子！ 有些事，該你做，有些事，不該你做，這前提你得了解清楚，別白費了一番力氣，最后卻不討好。 今天，咱們就來聊一聊，當領導后那些碰不得的事兒，..
