在當今企業機制改革的浪潮下，企業在追求管理創新的同時，還應當注重對企業員工思想道德的建設，其實，思想道德在企業中有著很重要的作用，那怎樣來看待這個問題呢？《企業管理培訓 手冊》一書將從下面兩個方面進行闡釋。

 

 

 

        一、思政在企業管理中的重要性
        企業管理的基本三要素是人、財、物，這同時也是管理的基本對象，其實在這三要素當中人是第一位的，其實在企業中最主要的管理就是人的管理，然而人又是一個具有思想活動的動物，那就要求企業一定要加強對員工的思想政治工作的建設，思想政治工作的直接目的就在于根據員工的思想、行為及產生的變化規律，采取相應的手段和方法，最大限度地調動員工積極性。思想政治工作同時也是企業管理的一種內在要求。企業的思想政治工作就是用正確的思想觀念對職工進行引導、啟發和教育，使他們真正認識到自己在企業中的地位和作用，把自己的生產行為和企業的興衰、社會的進步緊密結合起來，從而充分發揮主人翁的責任感、主動性和創造性，以一種積極向上的良好精神狀態參與企業的生產和管理，促進崗位效益和企業管理不斷進步。

 

 

        二、思政工作在企業管理中應當怎么做
        思想政治工作與生產經營相結合。思想政治工作是增強凝聚力的重要途徑，也是服務生產經營的主要牽引力。黨組織應采取相應的措施，在生產經營工作中營造一種尊重人、關心人、愛護人的氛圍，樹立一種以人為本、以和為貴的管理理念。依靠科學管理，圍繞生產經營，結合企業制度，確立思想政治工作的組織格局。在組織形式上實行交叉任職，在管理上，實施交叉管理，使政工人員和行政管理人員共同承擔起思想政治工作與生產經營工作的雙重職責，形成思想政治工作的輻射功能和群體優勢，嚴格管理與關心愛護并舉，使管人、管事、管思想較好地結合起來，鼓勵每個員工在各自的工作崗位上最大限度地發揮自己的聰明才智。

 

 

        思想政治工作與職工培訓相結合。企業發展不僅是經濟效益的提高，更重要的是職工素質的提高。企業最深厚的活力，在于職工技術素質的提高。企業要始終把職工隊伍技術素質的提高作為重點工作來抓，全方位加強職工業務學習和技術素質培訓。將職工培訓當成企業的一項文化，并融于企業經營發展過程中。積極創造條件，爭取讓優秀人才脫穎而出，讓干部職工意識到，培訓是提高自身知識、能力的好機會，從而讓職工珍惜培訓機會，并創造出和諧的氣氛。

 

 

        思想政治工作與挖潛增效相結合。挖潛主要是挖掘人的潛能，就是提高廣大職工群眾的積極性和創新性，只有體現以人為本的企業理念，動員廣大職工群眾群策群力，才能實現挖潛增效的最終目的。挖潛增效主要通過強化主題教育，注重職工思想上的挖潛行為。結合企業實際，把“勤儉節約、挖潛增效”主題實踐活動與大慶精神、鐵人精神、延安精神再學習再教育相結合，深入開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育和艱苦奮斗精神教育，大力提倡勤儉節約之風。

 

 

        思想政治工作與安全生產相結合。一是讓職工牢固樹立安全觀，堅決杜絕“三違”行為和現象。二是把職工的心態調整作為安全幫教的關鍵環節。部分職工往往存在僥幸心理、麻痹心理等，思想政治工作就是要針對這些不良心態，主動承擔思想教育的任務。三是要大力營造安全氛圍。充分利用宣傳欄、橫幅等宣傳載體，營造良好的安全氛圍，使職工時時處處都能感受到強烈的安全文化氛圍，受到安全理念的熏陶，切實做到“我的崗位我負責，盡職盡心保安全”。