項目管理內訓課
| 研發流程研討式培訓 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在？本課程會給出我們一.. |
| ITIL、IT服務管理和IT項目管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：課程簡介和課程目的：介紹國際標準的IT服務管理、ITIL體系以及IT項目管理和的理念及流程，分析企業信息化戰略及其規劃方法，詳細解剖IT服務提供和IT服務支持的流程和能力，IT服務的風險管理，IT經理的通用領導管理技巧，并講授如何對.. |
| 多項目管理實戰集訓 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章 項目管理與多項目管理1、 什么是項目管理？ 2、 什么是多項目管理？3、 多項目管理面臨的問題及解決思路 項目管理戰略 項目計劃 項目變更.. |
| 通訊工程承包商項目管理 |
| 主講老師：侯嵐 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：本培訓項目實施的建議方案：為保證培訓效果，在學習和今后實踐中統一思想和語言，打造高效團隊，我們建議用下述兩個階段、3-5天的學習和案例研討，來實施本次培訓，具體內容如下： 培訓階段一： 現代項目管理基礎培訓目的和方法： .. |
| 研發項目立項與管理 |
| 主講老師：王景山 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：研發項目立項1. 研發項目與產品實現 (1) 研發項目的三個層次(2) 新產品的五種類型(3) 產品生命期的四個階段(4) 產品實現的四種形式 案例分析:研發成功的失敗項目 .. |
| 承包商工程項目管理實踐 |
| 主講老師：侯嵐 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：課程背景：工程承包商是典型的以項目為基本運營模式的商業公司，在現代商業條件下，承包商們的市場競爭力并不僅僅來自于其技術和裝備水平，更多的來自于其公司的系統項目管理能力。同樣，盡管承包商項目經理們常年工作在項目現場，盡管他們中.. |
| 企業管理者的項目管理 |
| 主講老師：江新安老師 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：前 言 美國《財富》雜志斷言:2010年后項目管理將成為世界企業管理的核心模式，在新知識經濟時代“一切都是項目,一切都將成為項目”。項目的成功是提升企業競爭力的關鍵，在競爭日趨激烈,市場千變萬化的新經.. |
| 現代企業項目管理 |
| 主講老師：王景山 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第1講:現代企業與項目管理應用(1) 企業變革與項目管理(2) 項目管理體系化應用(3) 項目管理非體系化應用(4) 典型項目管理方法應用 研討題目:企業類型與項目管理應用方式第2講.現代.. |
| 新產品開發項目管理與多項目管理一體化培訓 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：概論單元：項目管理最新發展概述（概念與案例分析結合）一、項目管理的歷史背景故事：從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍全球化下的企業管理的發展路徑背景故事：IBM的危機與猶太總裁的拯救“動態項目組合&rdquo.. |
| 項目風險控制全過程實戰 |
| 主講老師：蔣昕煒 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部分：項目風險管理概述1.項目管理流程中風險控制的基本要點關于“案例一”的討論： 案例一是一個在復雜項目中經常出現的場景，集中體現了項目風險管理的幾個因素，通過課堂討論的形式幫助學員找出風險控制中.. |
| 制造業項目管理實戰課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：概論單元：項目管理最新發展概述一、項目管理的歷史1.背景故事：從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍2.全球化下的企業管理的發展路徑3.背景故事：IBM的危機與猶太總裁的拯救4.“動態項目組合”企業應運.. |
| 矩陣化項目任務分解和范圍管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1. 最令矩陣組織項目經理頭疼的問題是什么？2. 世界級矩陣難題：用戶為什么老是在變3. 識別用戶需求，明確任務范圍Ø 模糊的設想Ø 工作的基準Ø 容易混淆的除外&O.. |
| 長效對標體系構建與運作 |
| 主講老師：楊天河 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、基礎篇1、對標的基礎（案例）1.1對標的起源與發展（案例）1.2對標的內容（案例）1.3對標的對象（案例）1.4對標的步驟（案例）1.5為什么要對標（案例）2、標桿管理的基礎2.1標桿管理的特征 .. |
| 從開發到投產全面項目管理 |
| 主講老師：江新安 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：從開發到投產全面項目管理 前 言 世界500強企業中，超過80%的企業運用項目管理 (Project Management Methodology) 的方法進行企業運作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motoro.. |
| 電信運營商工程項目管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1、 啟動項目 論證與選擇項目 定性分析 定量分析：風險分析、財務分析 明確項目需求 理解項目需求 – 需求調查 讓客戶提交書面的項目建議書（RFP） 通過質量功能展開（QFD）將客戶的需求轉 化.. |
| 項目環境下的大客戶管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：0 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 項目環境下的客戶意識 Ø 誰是你的大客戶？ Ø 客戶管理和項目管理 .. |
| 移動通信行業項目管理實戰課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：成功的企業都認識到項目管理是一把能達成商業結果的鑰匙。本課程側重于開發您及您的團隊的移動通信行業項目管理能力，學習基于項目組及參與的方法來完成能提高底線結果的項目管理，并為大力提升您的組織的項目化運作能力打好人員素質能力基.. |
| IT行業項目管理系列培訓基礎精華版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：IT網絡 |
| 課程簡介：一、IT行業項目管理概論1.項目及IT行業項目管理的概念2.IT行業項目管理與其他知識領域的關系3.五個IT行業項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾4.IT行業項目管理過程與生命周期的關系5.項目生命周期的特征.. |
| 家電制造行業的流程管理與優化實戰模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：家電行業 |
| 課程簡介：課程背景： 幾乎所有世界一流的企業，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設備制造行業的流程改進，因為他們知道，管理企業的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業的流程并保證其得到切實執行。沒有正式高效流程的企.. |
| 移動通信行業項目管理系列培訓中級案例版 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：在電信和高科技行業普遍推行項目化管理的背景下，本課程結合移動通信行業經典案例和最佳實踐，并提供適當機會，參與管理顧問精心設計的項目管理正面范例性案例分析，使學員迅速形成極具實戰性的項目管理能力。在此基礎上，本課程要求參.. |
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