電子儀器內訓課
| 崗位能力勝任模型 |
| 主講老師：康旭 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：【為什么學習本課程】 現代企業競爭愈演愈烈，企業的利潤來自于業績，業績來自于結果，結果來自于員工的工作能力。那么能力是什么？在什么情況下各個崗位的能力達到勝任？不勝任的能力怎樣來培養？這都是現代企業急需解決的問題！本課程通過對能力勝.. |
| FMEA-故障失效模式分析與效應控制 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：課程導入：生活中的四種思考模式一、發生什么事二、這事為什么發生三、我們應采取那一條行動路線四、前途如何五、企業績效的衡量：Y＝f(x)六、質量成本及因應七、討論：瓶頸與非瓶頸品成本不同第一單元、失效模.. |
| 五大核心工具培訓 |
| 主講老師：徐建軍 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：一、產品質量先期策劃(APQP) 培訓目標：1. 掌握產品質量先期策劃原則；2. 掌握產品質量先期策劃方法；3. 應用產品質量先期策劃進行產品或工藝開發。課程內容：1. 產品質量策劃方法介紹2. 產品質量.. |
| 產品模塊化設計 |
| 主講老師：常安山 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：1 模塊化設計概述 1.1 模塊化設計面臨市場環境和歷史背景 1.2 研發管理困局 1.3 模塊化設計的作用 1.4 模塊定義、特征 1.5 模塊的要素 1.6 模塊變形、變量 1.7 模塊與平臺之間的關系 .. |
| 雅致女人“情緒商數管理魅力”修煉 |
| 主講老師：楊路 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：一、雅致女人‘情商管理’---發 現 情 商 與交往能力差、性格孤僻的高智商者相比，那些能夠敏銳了解他人情緒、善于控制自己情緒的人，更可能得到一份稱心的工作，也更可能取得成功。情商為人們開辟了一條事業成功的新.. |
| 福特G8D-問題分析與解決技巧 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：研習宗旨：問題是過去某一時刻所發生的原因造成的，而在現在呈現出這個原因的果，包括：客戶抱怨、制程異常等。如何有效的采取措施以降低問題的影響與沖擊、探索真因并采取糾正措施以及防止再發，在許多公司這是一個問題，尤其是真因的掌握和原因與對.. |
| 工時測定與預定工時法(MOST) |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：課程介紹：如何制訂標準工時？制訂標準工時所必須考慮的因素為哪些？如何以馬表測定工時？能否在工藝設計階段，在辦公室就能完成工時測定且同時完成作業標準書，預定工時法MOST可以幫助我們達到這個目標。IE就是在量產前就完成工藝規劃，在短產.. |
| 帶領團隊一起工作：業務經理的人力資源管理 |
| 主講老師：畢波 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：課程背景：達成業績目標并保持業績的持續增長是業務經理的職責。在完成業務工作的過程中，作為經理人員，不能不面對人員管理這一問題。但從業務戰線成長起來的管理者，常會為此感到困惑。本課程從非人力資源領域的經理們的視角出發，以業務工作流.. |
| 電子行業人員從優秀專才走向管理者 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：課程背景： 管理者在面臨從技術向管理的轉化是遇到的難題是先進很多企業面臨的難題——1.如何中層管理認知作為中層管理者的角色與職責？2.如何幫助中層管理者提升自己的時間運用價值？3.如何幫助中層管理.. |
| 流程管理與優化高級研討 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：課程背景：業務流程再造（bpr）是管理領域里一個前沿概念，也是企業管理的一項重大革新。它基于科技更新呈加速度趨勢，產品和服務生命周期大幅度縮短的狀況，針對企業如何快速自我調整，快速提升應變能力，提出了系統的管理解決方案。系統學習.. |
| PMC生產計劃與控制 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：第一單元、什么是工廠運作的目標一.TOC生產管理體系的改進績效二.賺錢的策略地圖三.瓶頸的4種基本架構四.在瓶頸作業中獲得最大的產出報酬瓶頸單位時間產出T/CU五.降低成本還是增加產出/收入為先本量利分析.. |
| 六西格瑪綠帶培訓與實作輔導 |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：7 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：第一天6Sigma培訓架構6Sigma系統-跨功能小組角色六西格瑪概論經營管理_賺錢的策略地圖杜邦分析圖資產報酬率戴明連鎖反應顧客、流程和服務與產出要求流程的基本模式(SIPOC模式)企業績效的衡.. |
| 如何開展QC小組活動 |
| 主講老師：于長紅 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：1、質量與質量管理的重要性2、QC基礎知識QC小組定義QC小組與行政班組的區別QC小組的建立與管理分組演練：[QC小組組建]3、QC小組活動的四段八步PDCA循環QC活動基本流程分組演練：[Q.. |
| 流程管理 |
| 主講老師：常安山 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：1 流程管理基礎（講解） 1.1 流程管理定義 1.2 流程結構化概念 1.3 流程管理要素 1.4 流程優化作用 1.5 流程優化原則 通過簡單介紹，讓學員了解流程管理基礎知識，為后續培訓準備鋪墊。2 .. |
| 領導者之劍問題分析與決策 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：第一單元：思維的優勢-轉變思維面對問題一、思維是一種新型生產力思維的主導性優勢-轉變思維的力量理性思維流程情境分析原因分析決策制定計劃分析創新方案有策略地思考改變面對問題的態度突破性思維變革 .. |
| 項目管理 |
| 主講老師：常安山 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：1.項目管理基礎（講解） 1.1 項目管理定義、應用 1.2 項目管理九大知識領域 1.3 項目管理五個過程 1.4 項目管理三大目標 1.5 項目管理三大核心思想 通過知識性和概念性培訓，讓學員了解項目管理基本.. |
| 雙贏商務談判技巧 |
| 主講老師：鮑英凱 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：★課程提綱 ——通過本課程，您能學到什么？ 第一講 前言 1．優秀談判人員的特質 2．成功高手的三個要素 3．成功的法則 4．成功的心態 5．溝通的技巧（聽+說） 6．雙贏談判金三角 第二講 談.. |
| 管理者的八項管理技能修煉 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：第一項管理技能：管理與領導的認知一、管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構面及工作二、管理與領導力領導與管理的不同？管理者與領導者的區別？領導力內涵的演繹第二項管理技能：目標管理與績效考核 .. |
| 項目成本節約20%的經營戰略 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：第一章 影響項目成本的主要因素 1、 項目成本浪費 2、 項目進度延遲對項目成本的影響 3、 重復設計對項目成本的影響 4、 項目質量對項目成本的影響 5、 項目采購對項目成本的影響 案例分析：某公司項目成本核算.. |
| 企業利潤倍增系統打造之FPC：融合式績效薪酬管理模式 |
| 主講老師：譚文平 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：【課程大綱】一、 打造建立員工為自己而做的管理機制1. 民營企業生存現狀與變革管理2. 華為公司主動創新、主動變革之路3. 馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展&rdquo.. |
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