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企業(yè)制度建設(shè)的監(jiān)督和執(zhí)行
課程編號：8536
課程價格：￥20000/天
課程時長：1 天
課程人氣：1673
企業(yè)主管領(lǐng)導，制度制定部門，制度執(zhí)行和督查部門，中高級職業(yè)經(jīng)理人等。
【培訓收益】
課程對于加強企業(yè)制度建設(shè)具有重要指導作用，是企業(yè)制度工作者充電學習的良好教材，也是企業(yè)管理研究（特別是制度研究）的前沿陣地。
中國百強著名培訓師
資深人力資源管理專家
國內(nèi)高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng)始人
資深管理模型和企業(yè)實戰(zhàn)專家阿
1、20年豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷
2、30年專心的企業(yè)管理研究成果
3、運用獨創(chuàng)的管理模型進行場景教學
4、課前深入調(diào)研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進行跟蹤，免費為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，保證課程連續(xù)性
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1.戰(zhàn)略管理體系1)在時間的亂山碎石中流過，兩岸的景致并不重要，重要的是溪流將流向沃野還是沙漠2)圍棋是戰(zhàn)略思維，象棋是戰(zhàn)術(shù)思維3)華為戰(zhàn)略管理發(fā)展歷程4)華為選擇的戰(zhàn)略工具是BLM5)戰(zhàn)略規(guī)劃之“珠峰之旅”6)戰(zhàn)略原則7)戰(zhàn)略是管理出來的8)戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃的框架9)戰(zhàn)略流程2.戰(zhàn)略..
人氣：1433
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中層經(jīng)理核心管理和執(zhí)行能力提升實戰(zhàn)研討課程
一、主管的價值定位與管理技能1.新世紀、新機遇企業(yè)管理者面對的挑戰(zhàn)2.改變求新的思維與態(tài)度3.接受任務(wù)的方式 4.完成工作的方法5.解決問題的程序6.管理者的角色7.什么是管理 8.職業(yè)經(jīng)理人守則9.經(jīng)理的三大角色10.經(jīng)理的五項基本技能二、如何提升執(zhí)行力：執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1.企業(yè)成長的主要..
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職業(yè)經(jīng)理核心管理和執(zhí)行能力提升實戰(zhàn)研討課程
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課程描述 通過該培訓，學員可以從中學習到： ★ 什么是采購員的基本素質(zhì) ★ 如何正確理解采購及銷售的管理 ★ 什么是正確的采購原則 – 6個正確及KPI ★ 什么是采購的基本程序及技巧 ★ 如何評估供應(yīng)商 ★ 如何從一個采購轉(zhuǎn)化為生意的管理者 ★ 什么是正確的貨架與陳列管理 – 品類管理的運用課..
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