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【培訓對象】
基層管理者、QC專員、班組長、公司骨干員工
【培訓收益】
基層管理者、QC專員、班組長、公司骨干員工
【培訓收益】
一、標桿管理與QC小組活動
1、什么是標桿管理
2、什么是QC小組活動
3、標桿管理與QC小組活動的共同特征
4、標桿管理與QC小組活動的互動與互補性
二、標桿管理導入QC小組活動方法及其作用
1、QC小組活動選題與立標
2、現狀調查與對標、剖析
3、查找問題產生的原因與責任層級法的運用
4、協同機制與重大。復雜改進課題的聯合攻關
5、改進措施實施過程與達標
6、鞏固措施標準化與創標
三、導入標桿管理促進QC小組活動提升到一個新的水平
1、QC小組活動有效措施要素模板
2、QC小組活動成果與管理的基準創建
3、標桿管理對QC小組活動的科學有效推動。
1、什么是標桿管理
2、什么是QC小組活動
3、標桿管理與QC小組活動的共同特征
4、標桿管理與QC小組活動的互動與互補性
二、標桿管理導入QC小組活動方法及其作用
1、QC小組活動選題與立標
2、現狀調查與對標、剖析
3、查找問題產生的原因與責任層級法的運用
4、協同機制與重大。復雜改進課題的聯合攻關
5、改進措施實施過程與達標
6、鞏固措施標準化與創標
三、導入標桿管理促進QC小組活動提升到一個新的水平
1、QC小組活動有效措施要素模板
2、QC小組活動成果與管理的基準創建
3、標桿管理對QC小組活動的科學有效推動。
國際標桿管理學會認證專家
中國專家委員會委員
標桿管理講師
中國質量管理協會國家級QC小組活動診斷師；北京市機械行業質量管理咨詢師、經濟師；北京市現代化管理成果發布評審委員；中國質量管理小組雜志社通訊員；北京市質量管理小組活動研究會成員。
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