【培訓對象】
董事長、總經理、廠長、經理、財務經理、財務人員
特別提示：本課程絕非普通財務類成本課程！



【培訓收益】
參加過該課程的企業家一致認為：
豐田成本管理工具在以下方面有突出功效：
 可迅速建立適合企業自身的成本管理體系。
 提供圖文并茂的成本改善實戰樣本，可操作性。
 掌握豐田成本管理的戰略武器-成本企劃的推進流程。

一、課程背景
中國企業都明白成本管理很重要，但苦于無法在實際環節有效控制。
如何深入淺出地讓公司每一個員工，對成本心知肚明并心甘情愿為公司業績主動控制成本？
如何有效地搭建確實有效的工廠成本管理與控制的體系？
如何全面有效地分析與控制成本的源頭？
如何使生產現場成本管理落于實處……
從戰略到戰術，豐田50年成功的積累，其經驗不僅能告訴您豐田汽車巨額利潤的秘密，而且可以解答為什么他能保持50年超強的盈利能力。
深入學習豐田對公司財務部門職能與使命的特殊認識。
學習豐田成本管理體系，建立適合企業自身的成本管理體系。
分享豐田成本管理秘技，提供豐田成本改善實戰樣本。
構建戰略成本管理的思維，迅速強化企業盈利能力。 

二、課程特色
 豐田之道在中國制造業成本管理上的應用。
 迅速構建企業成本管理整體圖。
 企業戰略成本管理手法的導入。
 事業計劃與收益計劃有機結合。

三、課程大綱
第一單元 成本管理Toyota way
The Toyota way in Accounting & Finance 概要
1）企業各部門需要重新并正確地認識會計財務部門的職能與使命
2）豐田企業文化對‘經營系統’的影響
3）財務部門如何為企業戰略定位提供不可或缺的支持
4）經營環境對事業計劃、收益計劃的影響

第二單元 豐田成本管理之基礎篇
◆ 背景
１）為什么、現在需要「 強化內制競爭力 」？
２）原來的管理?工場的運營感覺和成本教育的必要性
◆ 成本概要
１）對成本正確理解的必要性 ２）何謂成本？
３）銷售價格與成本的關系 ４）成本管理的必要性
５）對于降低成本 ６）成本管理的組成
７）成本管理的時間系列關系 ８）成本企劃的重要性
◆ 成本的種類
１）成本的觀察方法和捕捉方法
２）成本的種類、算出方法、思考方法的區別
３）三種類型的內制成本一覽表
４）成本企劃的流程
５）內制估算成本與工場總費用成本的使用方法
◆ 內制成本的估算
１）成本的構成 ２）費用項目詳細
３）何謂估算內制成本？ ４）勞務費的概要
５）折舊費的概要 ６）輔助部門費的概要
７）運轉費的概要 ８）材料費的概要
◆ 工廠總費用管理的必要性
１）內外制的基本的思考方法 ２）工場總費用制品別成本的位置
３）工場總費用制品別成本實績 ４）關于成本中心（Ｃ／Ｃ）
５）關于‘直課’與‘分配’ ６）實績費用把握的流程
７）費目詳細 ８）關于部署別的管理
９）工場總費用體系的全體圖
◆ 補充材料

補足1 關于變動費和固定費 補足2 有關變動費和固定費的詳述
補足3 關于固定資產的種類 補足4 關于成本核算和經濟性檢討
補足5 何謂‘沉沒’ 補足6 邊際利潤

第三單元 豐田的戰略武器-巨額利潤的來源-成本企劃
1）成本企劃的形成與發展 2）生命周期成本管理與成本企劃
3）成本企劃的定位 4）成本企劃的開展方法
5）成本企劃的體系 6）采購部門的成本企劃活動
7）成本企劃的推進要點 8）VE/VA
9）新產品開發提案與構想 10）售價檢討與成本回答
11）實績的有效跟蹤 12）公司損益與成本企劃的關系
13）經營規劃、利潤計劃與成本企劃的關系

第四單元 豐田汽車成本改善的實戰手法
◆ 豐田成本改善提案實例介紹 ◆ 如何構建企業成本管理‘整體像’
◆ 成本管理所產生的波及效果 ◆ 豐田公司如何培養財務人員
◆ 以工廠活動為中心成本管理概要及其日常管理

七、開課時間：2012年1月12日（周四）9：00-17：00
八、費 用：人民幣2680元/人（含專家培訓費、資料費、餐費等）。
九、上課地點：廣州天河區天河路603號 廣武酒店 附樓二樓會議室（地鐵天河崗頂A出口）。

徐老師：曾任職于日本化學工業株式會社、豐田汽車公司中國投資企業，凱美瑞冠軍車型的原價企劃與成本管理的中方主要負責人。該車型曾實現當年投產當年盈利數億元的行業奇跡。成功咨詢輔導珠三角多家大中型制造類及服務類的企業，提供了先進的成本管理體系、合理化改善專案、成本降低專案。

• 對標航天一院&中化學管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天 航天一院參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導航天一院背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對航天一院的簡單介紹，引導大家進行深入思考。 標桿隨堂顧問09:30-10:30 航天一院整體參觀參觀航天博物館：立體化、沉浸式感受中國航天歷史發展全貌和歷史成就；..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：385  

  

• 走進華為學管理高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天 華為專家主題分享9:00-12:00 主題分享交流：華為沒有秘密——華為文化、機制與管理研究1、 華為沒有秘密，任正非沒有秘密。2、 華為可持續成長的內在動力機制是什么？是什么驅動了華為的成長？3 、華為在不同的成長階段，做對了什么？為什么會做出當..

  ￥16,800   元/ 天

  人氣：782  

  

• 走進華為學管理高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天 走進華為實地參訪08:30-09:40 華為標桿學習行前引導——參訪學習行程介紹隨團顧問拋出華為參訪看點，學習點，引導大家對于華為管理之道的思考，帶著問題走進華為參訪。 巴士課堂、學習顧問9:40-11:30 華為公司園區參觀1、參觀華為歐洲小鎮 ..

  ￥16,800   元/ 天

  人氣：554  

  

• 阿里商務考察：向阿里學管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  阿里巴巴集團的使命是讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴旨在助力企業，幫助其變革營銷、銷售和經營的方式，提升其效率。我們為商家、品牌及其他企業提供技術基礎設施以及營銷平臺，幫助其借助新技術的力量與用戶和客戶進行互動，并更高效地進行經營。阿里巴巴的業務包括核心商業、云計算、數字媒體及娛樂以及創新..

  ￥   元/ 天

  人氣：1458  

  

• 標桿企業考察學習—走進天津豐田和北京奔馳學管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  金融危機之后，各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略，制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發生，對我國制造業形成“雙向擠壓”?！?016全球制造業競爭力指數》指出，中國的勞動力成本比2005年上升5倍，比199..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：2189