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企業董事長、總經理、財務總監、財務經理、稅務總監、稅務經理、經營、預算、審計、采購、項目管理及合同管理等相關人員
【培訓收益】
● 提升企業的全電發票管理水平,助力企業發展。 ● 幫助學員熟悉全電發票的管控風險,熟悉稅收大數據機制和稅務監管環境; ● 排查和規避全電發票相關的風險,掌握診斷財稅狀況的基本方法,提升企業風險控制能力。 ● 全面剖析在全電發票時代背景下,企業如何順應趨勢,提前安排涉稅事宜布局; ● 改變對稅收籌劃的錯誤認知,遠離違法犯罪的“偽籌劃”;
導引:稅收大數據將重塑經營大環境
第一講:基礎篇——全電發票及影響
案例:虛開普票卻自露馬腳
一、金稅四期解析
案例:大數據導致偷稅企業被稽查
1. 金稅四期定義
2. 金稅四期獲取數據的途徑
3. 大數據征管構建發票查詢與分析系統實時監控企業發票流
4. 稅局通過發票電子底賬庫發現企業購銷不匹配等問題
5. “異常發票”或“異常憑證”的界定和處理
6. 一般納稅人稅負變動異常預警分析
7. 預收賬款占銷售收入比例異常預警分析
8. 所得稅申報收入與流轉稅申報收入差異預警分析
9. 收入與稅額彈性系數對比分析
案例實操:某大佬的財富過山車
二、全電發票概念解析
1. 全電發票的含義、形式、優勢和歷程
2. 全電發票的領購
3. 全電發票開具的操作過程
4. 全電發票的使用和影響
案例:榨菜廠前后二十年的稅務管理模式
5. 以數治稅對企業產生的巨大影響
6. 過去被稅務檢查少的原因分析
三、全電發票時代管理手段的變化
1. 稅收大數據,從人海戰術變為系統比對?
2. 不容忽視的宣傳材料,企業吹牛后被稽查?
3. 稅銀聯網,個人卡被嚴管控
4. 以數治稅對企業產生哪些巨大影響?
第二講:風控篇——全電發票時代的稅務風險分析
導入案例:股東內斗牽扯出虛開發票被稽查案例
一、永遠的紅線:虛開發票
1. 虛開發票的定義:行政法口徑與刑法口徑
2. 虛開發票的風險
3. 虛開發票的高發行業與范圍
4. 善意取得增值稅發票的稽查管理
5. 虛開發票歷史原罪的處理思路
案例:股東內斗牽扯出虛開發票被稽查案例
二、偷稅
案例:某省加油站偷稅被稽查
1. 為什么有些行業偷稅很容易被稽查?
2. 有多少“長虧不倒,活得還挺好”的企業
3. 離職員工的報復有多可怕
4. 為什么說偷稅的企業做不大
三、發票管理不當
案例:一張發票事關生死
1. 全電發票的厲害之處
2. 往來款里的虛開尾巴
3. 發票損失誰來賠
4. 發票弄虛作假三大行為:變票、替票、違法代開
5. 合同里要關注的三大發票事項:時間、稅率、品名
6. 走逃失聯的電子發票稽查
四、典型風險
案例:資金問題被稽查系列案例
1. 公轉私的涉稅問題
2. 私轉公的涉稅問題
3. 私卡結算涉稅的問題
4. 關聯企業往來款的涉稅問題
案例:銷售返利與傭金手續費稅務差異案
1)手續費與傭金、業務提成、返利、進場費有何不同?
2)手續費與傭金、業務提成、返利、進場費稅會如何處理?
3)稅局如何通過合同、流程、資金和票流進行稅收認定?
4)企業如何做好銷售返利與傭金手續費的管控?
第三講:應用篇——全電發票的精細化管理
一、風險防控的制度管理
1. 企業經營者和財務人員,如何防范職業風險?
2. 企業如何自查發票風險?
案例:稅務稽查是發票管理水平的試金石
3. 國地稅合并后企業如何應對稽查檢查的全稅種覆蓋?
4. 企業被定性逃避繳納稅款罪,怎么操作才能避免刑事處罰?
5. 如何理解偷稅的主觀故意性特點?
6. 資產負債表主要項目稅務風險分析
7. 利潤表主要項目稅務風險分析
8. 現金流量表主要項目稅務風險分析
案例:某中字頭企業的發票管理制度和流程
二、發票日常管理要點
案例:變名虛開發票案例
案例:應開未開發票案例
案例:錯開發票案例
1. 費用報銷的幾大要點:合法性、管控力、經營效率
2. 費用報銷的發票審核重點
3. 哪些發票要重點關注
4. 如何理解扣除憑證不等于發票
5. 增值稅專用發票抵扣時間變化及潛在重大風險
6. 電子發票的重復報銷和被惡意篡改
7. 成品油票據認證注意事項
8. 其他事項
——提煉與總結、結語、答疑互動
十多年財稅實務經驗
全國性財稅考試命題專家
注冊會計師(CPA)、注冊稅務師(CTA)、投行、基金等資質
多家大中型企業、IPO企業、明星網紅的財稅顧問
曾獲:山西省地稅局 | 省級業務能手
曾任:華聯集團 | 高級財務顧問
曾任:利安達國際 | 高級稅務顧問
曾任:永大稅務師事務所(5A級) | 合伙人
曾任:北京華讓律師事務所 | 高級合伙人
擅長領域:財稅管控、稅收籌劃、財務管理、投融資顧問、股權并購……
部分項目(客戶):龍文教育(上市公司002638)咨詢、華聯集團咨詢、八一鋼鐵(上市公司600581)審計、馬鋼投資(上市公司)盡調、伊犁鋼鐵盡調、蘭煤節能審計、易信環保、慕泰林集團、包頭蒙礦、北京連成、阿斯達爾、天津廣信、華音科技、金鉑宇、翼聚源軟件、西部匯富、淄博熱電集團、阿里巴巴影業、淘票票等
——名聲在外——
5項高校特聘身份:云南工商學院客座教授、中國管理科學研究院稅務籌劃客座教授;北京印刷學院會計碩士研究生校外導師;西安財經大學、河北科技學院校外導師;
3項業內高級榮譽:全國性財稅考試命題專家、省級稅收征管能手、年度優秀公務員;
權威媒體報道:曾被《證券日報》、《中國網》、《中華網》等權威媒體報道;
99%課程好評認定:曾為上海國家會計學院、國家電網、國家管網、太鋼集團、京能集團、中國電科、等提供咨詢與培訓,累計授課200+場,授課學員10萬+,課程好評率高達99%;
——專業深耕——
5本財稅著作:《企業稅收籌劃研究》、《稅收優惠政策操作指南》、《稅收籌劃實務與案例解析》、《中小企業減稅降費政策應用指引》、《財務管理與金融創新研究》;
5門精品課程版權認證:《老板財稅管控》、《老板股權戰略》、《企業激勵系統》、《總裁財商思維》、《總裁資本戰略》
10+專業文章發表:在《中國會計報》、《中國民商》、《經理與社會發展研究》、《市場周刊》、《營銷界》等國家級、省級刊物上發表10多篇財稅專業文章;
實戰優勢:
于洪成老師在財稅領域深耕多年,積累了豐富的行業實戰經驗:
【布局于財稅熱點難點】—6年稅務機關任職經歷,超100場前沿財稅政策解讀宣講
——知己知彼,更好響應稅收政策變化,解讀最前沿政策并應用于企業實務當中,實時提高稅收征管效率,提前規避風險,合理合法合規幫助企業減稅避稅;
【深耕在財稅專業之中】—13年財稅管控實戰,助力300+家企業財務團隊優化財稅結構
——身經百戰,深諳多種財稅結構,與各稅務機關溝通能力強,且理論升級能力強,出版多部專業財稅書籍,能夠從不同層面為企業處理財稅事務,避免稅收風險和法律問題;
【口碑在客戶評價之中】—10萬+授課學員覆蓋,累計授課200+場,課程好評率高達99%;
——美譽遠揚,曾服務于多家國央企、銀行、上市企業,課程針對性強,緊貼業務且知識落地性強,學員贊稱“實用至極,無人不贊!”
部分項目經驗:
【實戰代表案例一】:
——面對當下復雜多變的經營環境,并結合天津某鋼管有限公司的實際情況,建立完備的財稅管控方案;
——成果:助力企業在政策支撐下降低稅負1000萬元,完善企業財務管理制度,減少企業庫存10%,資金周轉速度提升15%,提升銀行閑置資金收益2%,制定業務人員績效方案,治理業務過程中的“微腐敗”,個人借款減少800萬元。
【實戰代表案例二】:
——定期針對北京某金屬科技有限公司經營數據進行分析,為戰略決策提供方向指導;并進行財務管理升級,創建ERP信息化管理平臺,加強企業財務內控的同時實現業務增長;啟動股權激勵、股權架構設計,規劃了上市路徑。
——成果:助力稅收成本降低26%,銷售收入同比增長30%,凈利同比增長3000多萬元,企業年減少呆滯庫存1000萬元,加速現金周轉18天,選定新三板—>北交所的上市路徑。
【實戰代表案例三】:
——曾主導山東某新材料有限公司股權架構、戰略規劃、預算管理、內部控制、信息化升級五維一體的財務體系建設
——成果:設計并輔導落地了股權架構,財務體系成果搭建落地并應用,一年后收入同比增長30%,稅收成本同比降低42%,管理費用同比降低18%,利潤同比增長45%
【實戰代表案例四】:
——曾主導鄂爾多斯某能源集團風險管理和內控建設
——成果:發現35個需要改善的風險點,提出18項內控管理建議,該企業一年后利潤同比增長130%;
主講課程:
《企業內控和合規實務》
《資本運作的稅收籌劃》
《非財務人員的財務管理》
《內控審計流程與要點建設》
《企業全生命周期稅收籌劃》
《全面預算管理與實施要點》
《企業全電發票的精細化管理》
《各行業稅務稽查風險要點與應對》
《金稅四期背景下企業財稅風險控制與稅收籌劃》
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一、課程背景: 大多數人在企業中工作時,往往會長期聚焦在一個部門,而當他們獲得晉升時,還是基于相同的部門,這就導致員工在縱向提升的職業道路上難以通觀全局,并清晰地認識到自己在本部門的日常工作、決策和行為中可能會對企業全局帶來的影響。 各個部門的領導者由于上述職業發展通路的原因,缺乏對企業整體經營的全局性了解,從而導致系統性管理思維的欠..
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