【培訓(xùn)對象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、各級管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、企業(yè)負(fù)責(zé)人引領(lǐng)安全管理方向?qū)τ谄髽I(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，它有助于確保企業(yè)的運營符合法律規(guī)范，保障員工的生命安全，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。 2、企業(yè)建立科學(xué)的安全管理體系對于保障企業(yè)安全、提升工作效率、增強競爭力和促進可持續(xù)發(fā)展都具有重要的意義。 3、通過以身作則的良好個人安全行為，有感領(lǐng)導(dǎo)能夠影響和帶動員工積極參與安全工作，形成良好的安全氛圍和習(xí)慣。同時，有感領(lǐng)導(dǎo)還能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患和問題，提高企業(yè)的安全管理水平和風(fēng)險防范能力。 4、在安全管理中，“一把手”扮演著重要的角色并承擔(dān)著重要的責(zé)任。設(shè)計和實施“一把手”的安全工程需要從多個方面入手，建立完善的安全管理體系和團隊，加強宣傳教育和培訓(xùn)，落實責(zé)任制和檢查制度，加強應(yīng)急管理和改進優(yōu)化工作。 5、打造一支訓(xùn)練有素的安全管理團隊對于提高企業(yè)的安全管理水平、減少安全事故、提升企業(yè)形象、促進團隊合作和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有重要的意義。一個訓(xùn)練有素的安全管理團隊是組織穩(wěn)健發(fā)展的重要保障，能夠為組織的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持和保障。

化工企業(yè)生產(chǎn)安全事故案例導(dǎo)入（天津港“8.12”爆炸事故案例）
化工企業(yè)安全事故案例導(dǎo)入（江蘇響水“3.21”爆炸事故案例）
第一部分 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與安全管理機構(gòu)履職能力提升
1、視頻案例：全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)三管三必須的概念
2、問答：誰是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人？誰是企業(yè)安全分管負(fù)責(zé)人？
一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)與履職要求解讀
二、企業(yè)安全管理機構(gòu)（含安全管理人員）安全職責(zé)與履職要求解讀
生產(chǎn)經(jīng)營單位可以設(shè)置專職安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人，協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
三、對安全管理團隊的組建要素和要求
化工企業(yè)特別要求：應(yīng)當(dāng)有注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。
案例索引：
1、廠長不知情發(fā)生安全生產(chǎn)事故，廠長也要負(fù)責(zé)任嗎？
2、某公司進行“三同時”中的失職，如何處理有關(guān)責(zé)任人員？
3、某公司內(nèi)部實行責(zé)任承包制，外請農(nóng)民工進行工程改造造成人員傷亡，由誰負(fù)賠償責(zé)任？
4、面對臨時工，企業(yè)是否要求進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)？
5、工會在安全生產(chǎn)中，如何行使職權(quán)？
6、某化工企業(yè)未配備注冊安全工程師被頂格處罰案例
四、有感安全領(lǐng)導(dǎo)是什么
1. 什么是有感安全領(lǐng)導(dǎo)
2. 安全領(lǐng)導(dǎo) VS 安全管理者
3. 如何落實有感領(lǐng)導(dǎo)（含安全領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容）

化工企業(yè)提升安全領(lǐng)導(dǎo)力的重點工作：
 貫徹落實習(xí)近平總書記要求 ，不斷強化的安全發(fā)展理念；
 樹立正確的安全生產(chǎn)觀、 方法論和對待安全的態(tài)度；
 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)依法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營；
 理解風(fēng)險的特性 ， 增強風(fēng)險意識、 正視企業(yè)面臨的各類風(fēng)險；
 主持制定符合企業(yè)實際的安全發(fā)展戰(zhàn)略；
 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)建立、 完善和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
提升安全領(lǐng)導(dǎo)力的基本路徑：
 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的安全生產(chǎn)管理體系 ， 并確保體系有效運行；
 高度重視重大風(fēng)險的識別和管控 ， 堅決防范和遏制等級以上事故；
 為安全生產(chǎn)提供有力支持和保障；
 以身作則 ，深入基層 ，率先垂范；
 推動科學(xué)嚴(yán)格考核、 狠抓工作落實、 持續(xù)改進；
 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)培育優(yōu)秀的安全文化。
第二部分：企業(yè)安全文化建設(shè)
第一講：企業(yè)安全文化建設(shè)要點
一、企業(yè)安全文化建設(shè)流程
二、企業(yè)安全文化建設(shè)的主要途徑
第二講：安全文化要素之安全承諾
一、安全承諾的定義、內(nèi)容、要求
二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者踐行安全承諾的要求
三、安全承諾實踐
第三講：安全文化其他要素
一、行為規(guī)范和程序
二、安全行為激勵
三、安全信息傳播與溝通
四、自主學(xué)習(xí)與改進
五、安全事務(wù)參與
六、審核與評估

 

 曾任：中國石油總部安全環(huán)保部HSE體系處處長
 中國安全風(fēng)險防控與安全文化協(xié)會首席專家
 中國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化委員會委員
 中國職業(yè)安全健康協(xié)會數(shù)智培訓(xùn)分會副主任委員
 中國職業(yè)安全健康協(xié)會行為安全分會常務(wù)委員
 中國石油大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、重慶科技學(xué)院研究生指導(dǎo)教師
 美國SPE（Society of Petroleum Engineers）期刊、英國BMR (Business Management Review)、SST(Safety Science and Technology)、《中國安全科學(xué)學(xué)報》等期刊編委（或?qū)徃鍖＜遥?br />  出版學(xué)術(shù)專著4部（其中，英文版專著2部）：《事故防控策略與技術(shù)》獲中國石油石化聯(lián)合會管理創(chuàng)新獎（省部級）；《安全風(fēng)險預(yù)防與控制》獲全國唯一冠名：“國家‘十三五’風(fēng)險管理配套教材”；《2+1 PROGRAMME(“兩書一表”管理)》由德國出版公司出版
 《Risk Management in Construction Projects (建設(shè)項目風(fēng)險管理)》由英國出版公司出版

【個人簡介】
胡月亭老師大學(xué)畢業(yè)后即在石油部研究院做了10多年科研工作，作為科研骨干，先后參加了“七五”、“八五”、“九五”國家重點攻關(guān)課題，曾獲國家科技進步一等獎，曾在英國Warwick University 系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理、HSE管理體系等相關(guān)知識，之后在世界500強排名第4的中國石油總部從事安全風(fēng)險管理工作20余年。胡月亭老師憑借其扎實的科研功底，系統(tǒng)的管理體系、風(fēng)險管理等專業(yè)知識，為做到“洋為中用”，對從國外引進的先進、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式，在我國企業(yè)應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題進行研究、探索，取得了一系列成果：整合了一條術(shù)語、構(gòu)建了三個模型、提出了兩個觀點、培育了一種模式，贏得業(yè)界廣為贊譽，被業(yè)界譽為既具有很好理論水平又具有豐富實踐經(jīng)驗的“企業(yè)安全風(fēng)險管理引領(lǐng)者”。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
胡月亭老師在中國石油任職期間，開展安全培訓(xùn)數(shù)百場次，有效助力了中國石油安全生產(chǎn)管理水平的提升，中國石油由原來的高危行業(yè)“事故大戶”，成為了目前百萬多員工年亡人為個位數(shù)的安全生產(chǎn)先進企業(yè)。在過去的20多年里，胡月亭老師不僅在與其工作相關(guān)的系統(tǒng)，中石油、中石化、中海油以及國家管網(wǎng)及其旗下百余家企業(yè)開展過安全培訓(xùn)，而且也應(yīng)邀在地礦、電力、煤炭、煙草、冶金等多個行業(yè)領(lǐng)域，港珠澳大橋項目、南水北調(diào)項目、西氣東輸項目等國家重大建設(shè)項目，以及國家安監(jiān)總局、應(yīng)急管理部、中國職業(yè)安全健康協(xié)會等開展培訓(xùn)，近些年來年授課近千場次，受眾達(dá)十余萬人，普遍反映“既激情、生動，也很接地氣”，并曾多次獲得培訓(xùn)班學(xué)員的全優(yōu)好評。
胡月亭老師作為一個具有學(xué)術(shù)研究功底的企業(yè)安全管理人員，既具有高校教授、專家不具備的企業(yè)長期安全管理實踐經(jīng)驗，也具有企業(yè)安全管理人員不具備學(xué)術(shù)研究能力，安全風(fēng)險管理“洋為中用”，取得了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的不俗業(yè)績。
【培訓(xùn)經(jīng)驗】
1、中國石油總部及其所屬百余家企業(yè)開展HSE相關(guān)培訓(xùn)——《安全風(fēng)險管理》《HSE“兩書一表”》等相關(guān)課程，培訓(xùn)近1000+、受眾數(shù)萬人，好評率100%。
胡老師為中國石油總部及其所屬百余家企業(yè)開展HSE相關(guān)培訓(xùn)近千場次，課題包含《安全風(fēng)險管理》《HSE“兩書一表”》等，幫助掌握了風(fēng)險管理的主要方法和工具，從而提升了他們在實際工作中識別、評估和控制安全風(fēng)險的能力。收益人數(shù)達(dá)數(shù)萬人，學(xué)員好評率100%。
2、《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制》《先進科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式--安全風(fēng)險管理》等課程——中國石化總部及其所屬勝利油田、齊魯石化等幾十余家企業(yè)，好評率100%。
胡老師在安全風(fēng)險管理和HSE領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)受到了中國石化總部及其所屬勝利油田、齊魯石化等多家知名企業(yè)的高度認(rèn)可，實現(xiàn)了100%的好評率。特別是在中國石化總部舉辦的安全總監(jiān)培訓(xùn)班上，30多名參訓(xùn)的安全總監(jiān)一致給出了滿分10分的極高評價
3、中海油總部及其所屬天津分公司、湛江分公司等十余家企業(yè)——《安全風(fēng)險管理》等相關(guān)課程，培訓(xùn)共計30多場次、大概1000多人，返聘率100%。
胡老師為中海油總部及其所屬天津分公司、湛江分公司等十余家企業(yè)通過案例分析和互動討論，確保員工能夠深刻理解并應(yīng)用所學(xué)知，提高了員工的安全風(fēng)險管理能力，并為后續(xù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)效果得到普遍認(rèn)可，返聘率100%，最終培訓(xùn)覆蓋30多場次。惠及人數(shù)1000+。
4、中國管網(wǎng)總部及其所屬上海公司、北京公司等十家企業(yè)——《安全風(fēng)險管理》等相關(guān)課程，培訓(xùn)共計20多場次、大概近千人，返聘率100%。
中國管網(wǎng)集團及其上海公司、北京公司等十家下屬企業(yè)因胡老師講授的通過《安全風(fēng)險管理》培訓(xùn)，提升了員工的工作效率，整我了安全性的關(guān)鍵技能，從而持續(xù)返聘20多場次，受益人數(shù)達(dá)1000+。

【理論體系】
整合了一條術(shù)語：把與Hazard相關(guān)的各種名詞、術(shù)語，統(tǒng)一整合為“危害因素”，再把危害因素”劃分為“危險源”與“隱患”兩類，既科學(xué)合理，也符合實際，解決了安全風(fēng)險管理概術(shù)語混亂問題，該術(shù)語已進入國家標(biāo)準(zhǔn)！
構(gòu)建了三個模型：構(gòu)建了事故防控基礎(chǔ)模型（屏障模型）、微觀模型與宏觀模型，其中，屏障模型是在對奶酪模型改進基礎(chǔ)上構(gòu)建的，得到奶酪模型發(fā)明人瑞森授的認(rèn)可，屏障模型已成為屏障理論的基礎(chǔ)模型，這些模型正在日常事故防控作中發(fā)揮著積極的作用！
提出了兩個觀點：基于屏障模型，提出的“風(fēng)險管理策劃階段的評審”理論觀點，解決了當(dāng)前風(fēng)險管理出現(xiàn)的形式主義問題，目前正在很多企業(yè)乃至人民軍隊風(fēng)險管理工作中發(fā)揮著作用，該觀點即將進入國家標(biāo)準(zhǔn)被固化下來！首次提出“隱患預(yù)防”的觀點，認(rèn)為隱患不僅要治理更要預(yù)防，預(yù)防比治理更有意義，得到了應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
培育了一種模式：即HSE“兩書一表”風(fēng)險管理模式。目前，該模式不僅已成為具有中國石油特色的基層組織HSE風(fēng)險管理模式，而且也引起國際同行的關(guān)注與認(rèn)可，成為了當(dāng)前唯一被國際社會所認(rèn)可的中國安全生產(chǎn)管理模式。
【主講課程】
《習(xí)總書記安全生產(chǎn)重要論述解讀》
《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制》
《先進科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式--安全風(fēng)險管理》
《HSE管理體系解讀》
《安全風(fēng)險管理體系解讀》
《新版《安全生產(chǎn)法》解讀》
《良好安全文化的作用與意義》
《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理培訓(xùn)》
《安全領(lǐng)導(dǎo)力》
《職能部門人員安全培訓(xùn)》
《新入職員工安全培訓(xùn)》
《工貿(mào)行業(yè)員工安全培訓(xùn)》
《班組長安全培訓(xùn)》
《危化品安全生產(chǎn)管理》
《作業(yè)活動安全管理》
《高風(fēng)險作業(yè)安全管理》
《企業(yè)全員安全管理》
《多體系審核》
《安全觀察與溝通》
《如何落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任》
《設(shè)備運維安全管理》

 

• 精細(xì)化安全管理培訓(xùn)

   

  【課程背景】黨*提出“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會”的根本宏偉目標(biāo)，其本質(zhì)是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國精細(xì)化安全管理思路： 治理隱患、主動防范事故，堅持標(biāo)本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理..

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• 建設(shè)單位視角下安全管理的關(guān)鍵舉措和抓手

   

  模塊 內(nèi)容 收益 ..

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• 自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實踐

   

  課程背景：各公司在強化安全管理，落實安全責(zé)任，保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項工作中，已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程，但是在生產(chǎn)現(xiàn)場實踐中，還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原因，是現(xiàn)場操作安全意識不強。通過本課程的學(xué)習(xí)，強化員工自主安全管理的意識與習(xí)慣，并通過學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化，提升員工的安全管理..

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• 活用三大稅種，促成保險企業(yè)主大單

   

  課程背景：隨著中國稅務(wù)改革的不斷推進，家庭理財中的稅務(wù)問題開始成為無法繞過的重要要素。2020年初的個稅匯算是每個家庭第一次以點對點的形式和國家稅局進行直接的對接，也是中國的稅務(wù)體系從不太規(guī)范過渡到嚴(yán)格規(guī)范的第一年。通過個稅綜合匯算國家進行第一次全民稅法普及，每一個公民的稅法意識得到增強，企業(yè)主群體的各種稅務(wù)風(fēng)險集中暴露。這一次匯算開始和隨后的規(guī)..

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• 基于危險源的生產(chǎn)安全管理

   

  一、安全重于泰山（一）我國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年重大生產(chǎn)事故分析3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系（二）安全生產(chǎn)法律法規(guī)1、煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)制度的基本知識 2、勞動保護與勞動合同基本知識..

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• 基于危險源的化工行業(yè)安全管理

   

  一、安全重于泰山（一）中國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故統(tǒng)計2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年化工行業(yè)重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系(二)化工行業(yè)典型事故案例剖析1、火災(zāi)類事故2、中毒類事故3、爆炸類事故4、其它類事故(三）..

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