【培訓(xùn)對象】
新入職人員、全體員工。

【培訓(xùn)收益】
通過本課程學(xué)習(xí)，能夠讓參與培訓(xùn)人員由淺入深地：  學(xué)習(xí)了解安全風(fēng)險管理的基本概念（名稱、術(shù)語）；  了解安全風(fēng)險管理基本概念，事故致因機理，事故發(fā)生內(nèi)因、外因等；  清楚明白安全風(fēng)險管理能夠預(yù)防事故發(fā)生機理；  掌握風(fēng)險管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)之危害因素辨識，為安全風(fēng)險管理奠定堅實基礎(chǔ)、評估、控制與評審的要領(lǐng)；  學(xué)習(xí)掌握日常生產(chǎn)經(jīng)營活動隱患排查知識，能夠進(jìn)行隱患的排查治理

第一部分：安全風(fēng)險管理基本概念
1、Hazard相關(guān)概念梳理整合與類型劃分
2、危害因素、危險源與隱患
3、危害因素與風(fēng)險
安全風(fēng)險管理基本概念多雜亂，不統(tǒng)一，是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹，使人們不僅能夠?qū)Π踩L(fēng)險管理基本概念有所了解，而且梳理整合了與Hazard相關(guān)概念，理清了危害因素、危險源與隱患之間的相互關(guān)系，危害因素與風(fēng)險之間的關(guān)系，為正確理解風(fēng)險管理理論奠定了良好基礎(chǔ)。
對安全風(fēng)險管理基本概念梳理整合與類型劃分，得到了業(yè)內(nèi)專家學(xué)者的高度評價和應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，相關(guān)術(shù)語已進(jìn)入國家標(biāo)準(zhǔn)。
第二部分：事故致因理論簡介
1、能量意外釋放論與奶酪模型理論
2、對奶酪模型的改進(jìn)---屏障模型
通過本部分介紹，使人們了解安全風(fēng)險管理基本知識以及事故發(fā)生的機理等，能夠增強人們安全理念、意識。由本人在奶酪模型基礎(chǔ)上構(gòu)建的屏障模型，得到了奶酪模型發(fā)明人瑞森教授認(rèn)可，屏障模型已成為屏障理論基礎(chǔ)模型，在國際范圍內(nèi)得到廣泛認(rèn)可。
第三部分：安全風(fēng)險管理之危害因素辨識
1、什么是危害因素
2、危害因素辨識的重要性
3、幾種典型的危害因素辨識方式方法
4、危害因素辨識過程中的注意事項
本部分將講述危害因素辨識的重要性；針對鐵路、公路、地鐵機電等施工作業(yè)現(xiàn)場以及其相應(yīng)運行場所，如何開展危害因素辨識；針對不同情況，推薦幾種典型的危害因素辨識方式方法；危害因素辨識過程中的注意事項，等等。本部分是安全風(fēng)險管理的重點、難點。
第四部分：安全風(fēng)險管理之風(fēng)險評估
1、風(fēng)險評估的原理
2、幾種典型的風(fēng)險評估方法
3、風(fēng)險評估過程中出現(xiàn)的一些誤區(qū)
本部分將講述風(fēng)險評估的原理，幾種典型的風(fēng)險評估方法，風(fēng)險評估過程中出現(xiàn)的一些誤區(qū)，以及如何做好風(fēng)險評估工作，等等。
第五部分：安全風(fēng)險管理之風(fēng)險削減與控制
1、風(fēng)險削減與控制的幾種典型方法
2、選擇控制方法的優(yōu)先次序
3、幾種典型方法與現(xiàn)行控制方法的區(qū)別與聯(lián)系
本部分將講述風(fēng)險削減與控制的幾種典型方法以及它們之間的優(yōu)先次序，介紹這幾種典型方法與現(xiàn)行控制方法的區(qū)別與聯(lián)系，厘清當(dāng)前諸多防控措施類型之間的關(guān)系，以便更好做好防控措施的優(yōu)先于制定，等等。
第六部分：隱患排查治理
1、何為隱患？
2、隱患判斷標(biāo)準(zhǔn)及其排查、辨識；
3、隱患辨識練習(xí)。
在風(fēng)險管理基礎(chǔ)上，對日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的隱患進(jìn)行有效辨識，從而確保防控措施能夠有效發(fā)揮作用，就能夠達(dá)到通過風(fēng)險管理進(jìn)行事故預(yù)防的目的。
在安全風(fēng)險管理理論方面，胡月亭老師曾出版《安全風(fēng)險預(yù)防與控制》（被唯一冠名為“國家“十三五”風(fēng)險防控配套教材）、《事故防控策略與技術(shù)》（被評為全國石油石化管理創(chuàng)新獎）等學(xué)術(shù)專著。胡月亭老師具有20多年從事企業(yè)安全風(fēng)險管理的實踐經(jīng)驗，又具有很強的科研工作能力，能夠把源自西方的風(fēng)險管理理論方法，結(jié)合我國企業(yè)實際情況，做到“洋為中用”。胡月亭老師整合了一條術(shù)語，解決了我國安全生產(chǎn)基本名詞術(shù)語多雜亂問題，術(shù)語已寫入國家標(biāo)準(zhǔn)；構(gòu)建了三個模型，其中屏障模型解決了屏障質(zhì)量與數(shù)量方面的問題，得到國內(nèi)外同行廣泛贊譽；提出了兩個觀點，一個是“風(fēng)險管理策劃階段評審”，解決風(fēng)險管理的形式主義問題，已寫入2項國家標(biāo)準(zhǔn)，另一個是“隱患預(yù)防”，已引起應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)重視；培育了一種模式—HSE“兩書一表”，成為目前我國唯一走出國門、被國際社會所認(rèn)可的中國安全生產(chǎn)管理模式！
課程總結(jié)
 

 曾任：中國石油總部安全環(huán)保部HSE體系處處長
 中國安全風(fēng)險防控與安全文化協(xié)會首席專家
 中國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化委員會委員
 中國職業(yè)安全健康協(xié)會數(shù)智培訓(xùn)分會副主任委員
 中國職業(yè)安全健康協(xié)會行為安全分會常務(wù)委員
 中國石油大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、重慶科技學(xué)院研究生指導(dǎo)教師
 美國SPE（Society of Petroleum Engineers）期刊、英國BMR (Business Management Review)、SST(Safety Science and Technology)、《中國安全科學(xué)學(xué)報》等期刊編委（或?qū)徃鍖＜遥?br />  出版學(xué)術(shù)專著4部（其中，英文版專著2部）：《事故防控策略與技術(shù)》獲中國石油石化聯(lián)合會管理創(chuàng)新獎（省部級）；《安全風(fēng)險預(yù)防與控制》獲全國唯一冠名：“國家‘十三五’風(fēng)險管理配套教材”；《2+1 PROGRAMME(“兩書一表”管理)》由德國出版公司出版
 《Risk Management in Construction Projects (建設(shè)項目風(fēng)險管理)》由英國出版公司出版

【個人簡介】
胡月亭老師大學(xué)畢業(yè)后即在石油部研究院做了10多年科研工作，作為科研骨干，先后參加了“七五”、“八五”、“九五”國家重點攻關(guān)課題，曾獲國家科技進(jìn)步一等獎，曾在英國Warwick University 系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全風(fēng)險管理、HSE管理體系等相關(guān)知識，之后在世界500強排名第4的中國石油總部從事安全風(fēng)險管理工作20余年。胡月亭老師憑借其扎實的科研功底，系統(tǒng)的管理體系、風(fēng)險管理等專業(yè)知識，為做到“洋為中用”，對從國外引進(jìn)的先進(jìn)、科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式，在我國企業(yè)應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究、探索，取得了一系列成果：整合了一條術(shù)語、構(gòu)建了三個模型、提出了兩個觀點、培育了一種模式，贏得業(yè)界廣為贊譽，被業(yè)界譽為既具有很好理論水平又具有豐富實踐經(jīng)驗的“企業(yè)安全風(fēng)險管理引領(lǐng)者”。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
胡月亭老師在中國石油任職期間，開展安全培訓(xùn)數(shù)百場次，有效助力了中國石油安全生產(chǎn)管理水平的提升，中國石油由原來的高危行業(yè)“事故大戶”，成為了目前百萬多員工年亡人為個位數(shù)的安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)。在過去的20多年里，胡月亭老師不僅在與其工作相關(guān)的系統(tǒng)，中石油、中石化、中海油以及國家管網(wǎng)及其旗下百余家企業(yè)開展過安全培訓(xùn)，而且也應(yīng)邀在地礦、電力、煤炭、煙草、冶金等多個行業(yè)領(lǐng)域，港珠澳大橋項目、南水北調(diào)項目、西氣東輸項目等國家重大建設(shè)項目，以及國家安監(jiān)總局、應(yīng)急管理部、中國職業(yè)安全健康協(xié)會等開展培訓(xùn)，近些年來年授課近千場次，受眾達(dá)十余萬人，普遍反映“既激情、生動，也很接地氣”，并曾多次獲得培訓(xùn)班學(xué)員的全優(yōu)好評。
胡月亭老師作為一個具有學(xué)術(shù)研究功底的企業(yè)安全管理人員，既具有高校教授、專家不具備的企業(yè)長期安全管理實踐經(jīng)驗，也具有企業(yè)安全管理人員不具備學(xué)術(shù)研究能力，安全風(fēng)險管理“洋為中用”，取得了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的不俗業(yè)績。
【培訓(xùn)經(jīng)驗】
1、中國石油總部及其所屬百余家企業(yè)開展HSE相關(guān)培訓(xùn)——《安全風(fēng)險管理》《HSE“兩書一表”》等相關(guān)課程，培訓(xùn)近1000+、受眾數(shù)萬人，好評率100%。
胡老師為中國石油總部及其所屬百余家企業(yè)開展HSE相關(guān)培訓(xùn)近千場次，課題包含《安全風(fēng)險管理》《HSE“兩書一表”》等，幫助掌握了風(fēng)險管理的主要方法和工具，從而提升了他們在實際工作中識別、評估和控制安全風(fēng)險的能力。收益人數(shù)達(dá)數(shù)萬人，學(xué)員好評率100%。
2、《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制》《先進(jìn)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式--安全風(fēng)險管理》等課程——中國石化總部及其所屬勝利油田、齊魯石化等幾十余家企業(yè)，好評率100%。
胡老師在安全風(fēng)險管理和HSE領(lǐng)域的專業(yè)培訓(xùn)受到了中國石化總部及其所屬勝利油田、齊魯石化等多家知名企業(yè)的高度認(rèn)可，實現(xiàn)了100%的好評率。特別是在中國石化總部舉辦的安全總監(jiān)培訓(xùn)班上，30多名參訓(xùn)的安全總監(jiān)一致給出了滿分10分的極高評價
3、中海油總部及其所屬天津分公司、湛江分公司等十余家企業(yè)——《安全風(fēng)險管理》等相關(guān)課程，培訓(xùn)共計30多場次、大概1000多人，返聘率100%。
胡老師為中海油總部及其所屬天津分公司、湛江分公司等十余家企業(yè)通過案例分析和互動討論，確保員工能夠深刻理解并應(yīng)用所學(xué)知，提高了員工的安全風(fēng)險管理能力，并為后續(xù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)效果得到普遍認(rèn)可，返聘率100%，最終培訓(xùn)覆蓋30多場次?；菁叭藬?shù)1000+。
4、中國管網(wǎng)總部及其所屬上海公司、北京公司等十家企業(yè)——《安全風(fēng)險管理》等相關(guān)課程，培訓(xùn)共計20多場次、大概近千人，返聘率100%。
中國管網(wǎng)集團(tuán)及其上海公司、北京公司等十家下屬企業(yè)因胡老師講授的通過《安全風(fēng)險管理》培訓(xùn)，提升了員工的工作效率，整我了安全性的關(guān)鍵技能，從而持續(xù)返聘20多場次，受益人數(shù)達(dá)1000+。

【理論體系】
整合了一條術(shù)語：把與Hazard相關(guān)的各種名詞、術(shù)語，統(tǒng)一整合為“危害因素”，再把危害因素”劃分為“危險源”與“隱患”兩類，既科學(xué)合理，也符合實際，解決了安全風(fēng)險管理概術(shù)語混亂問題，該術(shù)語已進(jìn)入國家標(biāo)準(zhǔn)！
構(gòu)建了三個模型：構(gòu)建了事故防控基礎(chǔ)模型（屏障模型）、微觀模型與宏觀模型，其中，屏障模型是在對奶酪模型改進(jìn)基礎(chǔ)上構(gòu)建的，得到奶酪模型發(fā)明人瑞森授的認(rèn)可，屏障模型已成為屏障理論的基礎(chǔ)模型，這些模型正在日常事故防控作中發(fā)揮著積極的作用！
提出了兩個觀點：基于屏障模型，提出的“風(fēng)險管理策劃階段的評審”理論觀點，解決了當(dāng)前風(fēng)險管理出現(xiàn)的形式主義問題，目前正在很多企業(yè)乃至人民軍隊風(fēng)險管理工作中發(fā)揮著作用，該觀點即將進(jìn)入國家標(biāo)準(zhǔn)被固化下來！首次提出“隱患預(yù)防”的觀點，認(rèn)為隱患不僅要治理更要預(yù)防，預(yù)防比治理更有意義，得到了應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
培育了一種模式：即HSE“兩書一表”風(fēng)險管理模式。目前，該模式不僅已成為具有中國石油特色的基層組織HSE風(fēng)險管理模式，而且也引起國際同行的關(guān)注與認(rèn)可，成為了當(dāng)前唯一被國際社會所認(rèn)可的中國安全生產(chǎn)管理模式。
【主講課程】
《習(xí)總書記安全生產(chǎn)重要論述解讀》
《風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機制》
《先進(jìn)科學(xué)的安全生產(chǎn)管理模式--安全風(fēng)險管理》
《HSE管理體系解讀》
《安全風(fēng)險管理體系解讀》
《新版《安全生產(chǎn)法》解讀》
《良好安全文化的作用與意義》
《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理培訓(xùn)》
《安全領(lǐng)導(dǎo)力》
《職能部門人員安全培訓(xùn)》
《新入職員工安全培訓(xùn)》
《工貿(mào)行業(yè)員工安全培訓(xùn)》
《班組長安全培訓(xùn)》
《危化品安全生產(chǎn)管理》
《作業(yè)活動安全管理》
《高風(fēng)險作業(yè)安全管理》
《企業(yè)全員安全管理》
《多體系審核》
《安全觀察與溝通》
《如何落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任》
《設(shè)備運維安全管理》

 

• 工程項目風(fēng)險管理實務(wù)

   

  一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內(nèi)涵（2）項目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險與項目風(fēng)險（1）風(fēng)險（2）項目風(fēng)險3、項目風(fēng)險管理（1）項目風(fēng)險管理的概念（2）項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動風(fēng)險管理（4）項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容（5）項目風(fēng)險管理的主要方法（6）項目風(fēng)險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..

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  【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險？　　如何做到真正的預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險？　　如何做到有效的持續(xù)改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等，很顯然風(fēng)險無處不在，而且風(fēng)險發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至?xí)斐蓽缍χ疄?zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別質(zhì)量風(fēng)險、分析質(zhì)量風(fēng)險并在此基礎(chǔ)上有效管..

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