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企業全體員工
【培訓收益】
讓廣大員工: 1. 感受到安全生產對自己的重要性,以發自內心重視安全生產工作; 2. 了解和掌握重大隱患判斷標準,從而發現日常生產經營活動隱患、重大隱患; 3. 知道工貿行業安全生產十大禁令,并能夠自覺遵守這些禁令; 4. 了解安全生產治本攻堅三年行動計劃相關內容。
一、 安全生產的意義
1、 安全生產是什么?安全的收獲與不安全的后果
2、 安全生產為了誰?為了企業?社會(國家)?還是員工自己?
3、 安全生產依靠誰?依靠安全員?領導?還是員工自己?
本部分將通過一系列事故案例與全員參與模型,擺事實講道理,講述事故造成的嚴重后果,說明安全生產對廣大一線員工的重要性
二、 安全生產月主體解讀
1、 人人講安全:講什么、怎么講
2、 個個會應急:如何應急處置;應急處置兩個層次
本部分通過相關事故案例,結合安全生產月主體,對2024年安全生產月活動內容進行講述,以更好開展安全生產月活動。
三、 工貿(機械)行業重大事故隱患判斷標準
1、 風險與隱患的定義
2、 隱患的實質
3、 重大事故隱患判別
4、 工貿(機械)行業重大事故隱患標準解讀
本部分將通過隱患所造成的各類事故,由淺入深,解釋隱患及其實質,在此基礎上對重大事故隱患及其判斷標準進行解讀。
四、 工貿(機械)行業安全生產十大禁令
一) 十大禁令出臺背景
二) 十大禁令條款解釋
1、嚴禁未正確穿戴勞動防護用品進入作業現場
2、嚴禁未經專業培訓取得相應資格人員從事特種作業
3、嚴禁未經風險辨識或存在事故隱患情況下冒險作業
4、嚴禁使用未經檢測或有缺陷的設備設施
5、嚴禁接觸未采取安全措施且運轉的設備設施和物件
6、嚴禁未掛操作牌進行設備設施停機檢維修作業
7、嚴禁未經許可和未采取安全措施進行危險作業
8、嚴禁未經聯系確認情況下停送能源介質或啟(停)設備
9、嚴禁關閉取消設備設施報警聯鎖及安全防護設施
10、嚴禁未簽訂安全管理協議的外包單位人員進入現場作業。
本部分將對十大禁令進行逐條解讀,同時把全國近期工貿(機械)行業安全生產事故案例穿插在其中,做到曉之以情動之以理。
五、 安全生產治本攻堅三年行動計劃相關內容介紹
1、 安全管理體系與安全生產標準化;
2、 隱患動態清零;
3、 從業人員安全素質能力提升行動;
4、 全民安全素質提升行動。
本部分把“三年行動計劃”中,與廣大一線員工密切相關的內容,通過實例、案例,由淺入深,向員工宣貫該計劃的重要意義。
課程總結
曾任:中國石油總部安全環保部HSE體系處處長
中國安全風險防控與安全文化協會首席專家
中國安全生產標準化委員會委員
中國職業安全健康協會數智培訓分會副主任委員
中國職業安全健康協會行為安全分會常務委員
中國石油大學、中國地質大學、重慶科技學院研究生指導教師
美國SPE(Society of Petroleum Engineers)期刊、英國BMR (Business Management Review)、SST(Safety Science and Technology)、《中國安全科學學報》等期刊編委(或審稿專家)
出版學術專著4部(其中,英文版專著2部):《事故防控策略與技術》獲中國石油石化聯合會管理創新獎(省部級);《安全風險預防與控制》獲全國唯一冠名:“國家‘十三五’風險管理配套教材”;《2+1 PROGRAMME(“兩書一表”管理)》由德國出版公司出版
《Risk Management in Construction Projects (建設項目風險管理)》由英國出版公司出版
【個人簡介】
胡月亭老師大學畢業后即在石油部研究院做了10多年科研工作,作為科研骨干,先后參加了“七五”、“八五”、“九五”國家重點攻關課題,曾獲國家科技進步一等獎,曾在英國Warwick University 系統學習安全風險管理、HSE管理體系等相關知識,之后在世界500強排名第4的中國石油總部從事安全風險管理工作20余年。胡月亭老師憑借其扎實的科研功底,系統的管理體系、風險管理等專業知識,為做到“洋為中用”,對從國外引進的先進、科學的安全生產管理模式,在我國企業應用過程中出現的問題進行研究、探索,取得了一系列成果:整合了一條術語、構建了三個模型、提出了兩個觀點、培育了一種模式,贏得業界廣為贊譽,被業界譽為既具有很好理論水平又具有豐富實踐經驗的“企業安全風險管理引領者”。
【實戰經驗】
胡月亭老師在中國石油任職期間,開展安全培訓數百場次,有效助力了中國石油安全生產管理水平的提升,中國石油由原來的高危行業“事故大戶”,成為了目前百萬多員工年亡人為個位數的安全生產先進企業。在過去的20多年里,胡月亭老師不僅在與其工作相關的系統,中石油、中石化、中海油以及國家管網及其旗下百余家企業開展過安全培訓,而且也應邀在地礦、電力、煤炭、煙草、冶金等多個行業領域,港珠澳大橋項目、南水北調項目、西氣東輸項目等國家重大建設項目,以及國家安監總局、應急管理部、中國職業安全健康協會等開展培訓,近些年來年授課近千場次,受眾達十余萬人,普遍反映“既激情、生動,也很接地氣”,并曾多次獲得培訓班學員的全優好評。
胡月亭老師作為一個具有學術研究功底的企業安全管理人員,既具有高校教授、專家不具備的企業長期安全管理實踐經驗,也具有企業安全管理人員不具備學術研究能力,安全風險管理“洋為中用”,取得了業內公認的不俗業績。
【培訓經驗】
1、中國石油總部及其所屬百余家企業開展HSE相關培訓——《安全風險管理》《HSE“兩書一表”》等相關課程,培訓近1000+、受眾數萬人,好評率100%。
胡老師為中國石油總部及其所屬百余家企業開展HSE相關培訓近千場次,課題包含《安全風險管理》《HSE“兩書一表”》等,幫助掌握了風險管理的主要方法和工具,從而提升了他們在實際工作中識別、評估和控制安全風險的能力。收益人數達數萬人,學員好評率100%。
2、《風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制》《先進科學的安全生產管理模式--安全風險管理》等課程——中國石化總部及其所屬勝利油田、齊魯石化等幾十余家企業,好評率100%。
胡老師在安全風險管理和HSE領域的專業培訓受到了中國石化總部及其所屬勝利油田、齊魯石化等多家知名企業的高度認可,實現了100%的好評率。特別是在中國石化總部舉辦的安全總監培訓班上,30多名參訓的安全總監一致給出了滿分10分的極高評價
3、中海油總部及其所屬天津分公司、湛江分公司等十余家企業——《安全風險管理》等相關課程,培訓共計30多場次、大概1000多人,返聘率100%。
胡老師為中海油總部及其所屬天津分公司、湛江分公司等十余家企業通過案例分析和互動討論,確保員工能夠深刻理解并應用所學知,提高了員工的安全風險管理能力,并為后續工作打下了堅實的基礎。培訓效果得到普遍認可,返聘率100%,最終培訓覆蓋30多場次。惠及人數1000+。
4、中國管網總部及其所屬上海公司、北京公司等十家企業——《安全風險管理》等相關課程,培訓共計20多場次、大概近千人,返聘率100%。
中國管網集團及其上海公司、北京公司等十家下屬企業因胡老師講授的通過《安全風險管理》培訓,提升了員工的工作效率,整我了安全性的關鍵技能,從而持續返聘20多場次,受益人數達1000+。
【理論體系】
整合了一條術語:把與Hazard相關的各種名詞、術語,統一整合為“危害因素”,再把危害因素”劃分為“危險源”與“隱患”兩類,既科學合理,也符合實際,解決了安全風險管理概術語混亂問題,該術語已進入國家標準!
構建了三個模型:構建了事故防控基礎模型(屏障模型)、微觀模型與宏觀模型,其中,屏障模型是在對奶酪模型改進基礎上構建的,得到奶酪模型發明人瑞森授的認可,屏障模型已成為屏障理論的基礎模型,這些模型正在日常事故防控作中發揮著積極的作用!
提出了兩個觀點:基于屏障模型,提出的“風險管理策劃階段的評審”理論觀點,解決了當前風險管理出現的形式主義問題,目前正在很多企業乃至人民軍隊風險管理工作中發揮著作用,該觀點即將進入國家標準被固化下來!首次提出“隱患預防”的觀點,認為隱患不僅要治理更要預防,預防比治理更有意義,得到了應急管理部領導的充分肯定。
培育了一種模式:即HSE“兩書一表”風險管理模式。目前,該模式不僅已成為具有中國石油特色的基層組織HSE風險管理模式,而且也引起國際同行的關注與認可,成為了當前唯一被國際社會所認可的中國安全生產管理模式。
【主講課程】
《習總書記安全生產重要論述解讀》
《風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制》
《先進科學的安全生產管理模式--安全風險管理》
《HSE管理體系解讀》
《安全風險管理體系解讀》
《新版《安全生產法》解讀》
《良好安全文化的作用與意義》
《企業主要負責人安全管理培訓》
《安全領導力》
《職能部門人員安全培訓》
《新入職員工安全培訓》
《工貿行業員工安全培訓》
《班組長安全培訓》
《危化品安全生產管理》
《作業活動安全管理》
《高風險作業安全管理》
《企業全員安全管理》
《多體系審核》
《安全觀察與溝通》
《如何落實安全生產主體責任》
《設備運維安全管理》
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