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西點執(zhí)行力打造強(qiáng)大的鐵軍團(tuán)隊

課程編號:58753

課程價格:¥35000/天

課程時長:1 天

課程人氣:577

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:蔣小華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
中高層

【培訓(xùn)收益】


第1章 西點執(zhí)行力:鐵血精神的體現(xiàn)
探索西點軍校的執(zhí)行精神,解析其對企業(yè)團(tuán)隊打造的啟示。將西點執(zhí)行力融入企業(yè)管理,提升團(tuán)隊效率和成果。強(qiáng)調(diào)結(jié)果、責(zé)任、行動三大支柱,結(jié)合22條軍規(guī),打造不可戰(zhàn)勝的鐵軍團(tuán)隊。
1. 西點軍校:執(zhí)行力的搖籃;
2. 什么是西點執(zhí)行力?
把想法變成行動,把行動變成結(jié)果;
把想干的事干成功的能力;
理解目的+主動能動+結(jié)果導(dǎo)向
3. 案例探討:誰才是真正的執(zhí)行高手?
4. 西點執(zhí)行力的三大支柱:結(jié)果、責(zé)任、行動;
5. 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn):
該說的說到位、說到的做到位、做到的見到位;
6. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?做正確的事、正確地做事、把事做正確;
7. 西點22條軍規(guī):
無條件執(zhí)行
沒有任何借口
細(xì)節(jié)決定成敗
以上司為榜樣
榮譽(yù)原則
受人歡迎
善于合作
團(tuán)隊精神
只有第一
敢于冒險
火一般的精神
不斷提升自己
勇敢者的游戲
全力以赴
盡職盡責(zé)
沒有不可能
永不放棄
敬業(yè)為魂
為自己奮斗
理念至上
自動自發(fā)
立即行動

第2章 結(jié)果為王:只為成果買單
結(jié)果是企業(yè)生存的基石。本章將指導(dǎo)學(xué)員如何定義、聚焦并達(dá)成關(guān)鍵結(jié)果,通過引領(lǐng)性指標(biāo)和團(tuán)隊目標(biāo)感,確保工作成果符合預(yù)期,為企業(yè)的成功買單。
1. 為什么必須定義結(jié)果?
“我以為”“十不知”“位差效應(yīng)”
2. 如何定義結(jié)果?它有什么基本要求?
不值得定律:“why”比“how”更重要;
目標(biāo)置換效應(yīng):初衷第1,過程第2
3. 第一步:聚焦最重要的結(jié)果;
4. 第二步:關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo);
5. 第三步:達(dá)成共識,創(chuàng)造團(tuán)隊目標(biāo)感;

第3章 責(zé)任至上:使命必達(dá)
責(zé)任心是執(zhí)行力的源泉。通過剖析責(zé)任逃避現(xiàn)象,建立有效的責(zé)任管理機(jī)制,培養(yǎng)團(tuán)隊成員的責(zé)任感,確保使命必達(dá),為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
1. 問題1:為什么人們對責(zé)任敬而遠(yuǎn)之?
2. 問題2:員工責(zé)任心缺失,其問題的關(guān)鍵在哪?
3. 問題3:為什么責(zé)任會跳來跳去?
4. 結(jié)論:責(zé)任心是管理出來的;
5. 責(zé)任管理機(jī)制:一對一、僵化制、回歸制、首問制、承諾制;
6. 如何追責(zé):問責(zé)例會、當(dāng)責(zé)表率、定責(zé)引導(dǎo);
7. 如何正確衡量問責(zé)與容錯的尺度?

第4章 行動迅速:工作必須到位
行動是執(zhí)行力的體現(xiàn)。本章將教授學(xué)員如何減少問題發(fā)生,精準(zhǔn)解決問題,實現(xiàn)無縫協(xié)同,確保工作高效到位。通過實戰(zhàn)工具和方法,提升團(tuán)隊行動力。
1. 工作中如何減少問題的發(fā)生?
核心思想:墨菲定律;
執(zhí)行工具:三個“萬一”和三個“不要”;
2. 遇到問題,如何務(wù)實且精準(zhǔn)解決?
核心思想:破窗效應(yīng);
執(zhí)行工具:三現(xiàn)主義、五WHY法;
3. 如何讓問題得到徹底地解決?
執(zhí)行工具:七個不放過;
4. 如何有效協(xié)同,實現(xiàn)無縫對接?
核心思想:內(nèi)部客戶;
執(zhí)行工具:接力棒機(jī)制;
5. 如何實現(xiàn)理想的結(jié)果?
執(zhí)行工具:24字方針。

第5章 跟進(jìn)有力:檢查勝于信任
檢查是確保執(zhí)行力的重要手段。本章將強(qiáng)調(diào)檢查的重要性,指導(dǎo)學(xué)員建立有效的跟進(jìn)機(jī)制,通過例行化、查核化和督導(dǎo)化,確保工作過程和結(jié)果符合預(yù)期。
1. 不相信——不是對人本身,而是對過程和結(jié)果;
2. 查核化——不檢查就等于不重視;
注意:關(guān)鍵節(jié)點、處罰不能代替檢查
3. 例行化——你強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;
兩會制度:晨會+夕會;
3每3對照:每人、每天、每事;目標(biāo)、過程、結(jié)果;
5定原則:定時、定點、定人、定量、定責(zé)。
4. 督導(dǎo)化——即時解決問題,不要秋后算賬;

第6章 及時反饋:動力源自反饋
反饋是激發(fā)執(zhí)行力的關(guān)鍵。本章將揭示反饋的心理學(xué)原理,教授學(xué)員如何給予積極反饋,激發(fā)團(tuán)隊動力。通過建立有效的反饋機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊持續(xù)改進(jìn)和成長。
1. 工作反饋是不可少的一部分;
2. 為什么玩游戲容易進(jìn)入忘我狀態(tài)?
3. 如何向下反饋獲得積極回應(yīng)?
反饋原理:赫洛克效應(yīng)和保齡球效應(yīng);
反饋方法:SBI反饋法和BEST反饋法;
反饋機(jī)制:熱爐定律;
關(guān)鍵點:慈不掌兵,義不理財,情不立事。

第7章 深刻復(fù)盤:精進(jìn)始于反思
復(fù)盤是提升執(zhí)行力的必經(jīng)之路。本章將引導(dǎo)學(xué)員掌握復(fù)盤的方法和技巧,通過反思過去、總結(jié)經(jīng)驗,實現(xiàn)知識收割和執(zhí)行精進(jìn)。為團(tuán)隊未來的成功打下堅實基礎(chǔ)。
1. 為什么要復(fù)盤?知識收割與執(zhí)行精進(jìn);
聯(lián)想復(fù)盤法和美軍的AAR法;
2. 工作復(fù)盤的類型、流程、原則和障礙;
3. 團(tuán)隊復(fù)盤的六個步驟和注意事項;
4. 團(tuán)隊復(fù)盤的問題清單及復(fù)盤表單;
5. 團(tuán)隊項目復(fù)盤模擬與演練。 

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