新媒體-公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇

一、如何科學(xué)搭建公眾號(hào)框架
☆如何起出價(jià)值千萬(wàn)的好名字
☆如何設(shè)計(jì)突出醒目的公眾號(hào)頭像
☆如何寫(xiě)出高轉(zhuǎn)換率的自動(dòng)回復(fù)
☆如何設(shè)置高打開(kāi)率的超鏈接回復(fù)
☆如何設(shè)置高點(diǎn)擊率的公眾號(hào)菜單欄
☆如何打造獨(dú)樹(shù)一幟的賬號(hào)風(fēng)格

一、如何做好內(nèi)容選題規(guī)劃
☆如何做好公眾號(hào)內(nèi)容規(guī)劃
☆如何建立爆款內(nèi)容素材庫(kù)
☆如何根據(jù)公眾號(hào)定位做好日常選題
☆如何判斷一個(gè)選題是否可以成為爆款
☆爆款文章的四大選題套路
☆如何判斷一篇文章的內(nèi)容質(zhì)量
☆如何判斷一篇文章是否值得轉(zhuǎn)載
☆如何持續(xù)找到優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)載內(nèi)容

二、如何撰寫(xiě)文章爆款標(biāo)題
☆撰寫(xiě)爆款標(biāo)題的5大套路
☆撰寫(xiě)爆款標(biāo)題的8個(gè)補(bǔ)充技巧

三、如何做好內(nèi)容編輯
☆讓文章流程易讀的4個(gè)技巧
☆撰寫(xiě)文章開(kāi)頭的7個(gè)技巧
☆爆款文章的4種結(jié)尾方法
☆給文章寫(xiě)導(dǎo)語(yǔ)的5種套路
☆撰寫(xiě)公眾號(hào)摘要的5個(gè)技巧
☆做內(nèi)容時(shí)如何制造共鳴感
☆搜索文章素材的7個(gè)渠道
☆微信體系內(nèi)搜素素材的6個(gè)技巧
☆如何通過(guò)內(nèi)容可視化提高可讀性

四、如何做好內(nèi)容排版
☆排版的4個(gè)必要性和4個(gè)原則
☆文字排版的7個(gè)技巧
☆配圖的6個(gè)技巧
☆文章頭圖的5個(gè)使用技巧
☆小標(biāo)題排版的4個(gè)作用和5 個(gè)技巧
☆排版中9個(gè)留白技巧
☆用封面圖提高打開(kāi)率的4個(gè)技巧
☆9個(gè)使用排版小技巧
☆公眾號(hào)編輯必備效率工具

五、如何提高內(nèi)容活躍度
☆如何做好公眾號(hào)人格化
☆如何提升歷史文章的利用價(jià)值
☆如何通過(guò)欄目化做好內(nèi)容
☆如何通過(guò)頁(yè)面模板提升內(nèi)容價(jià)值
☆公眾號(hào)作者欄6種玩法
☆歷史消息搜索功能的使用技巧
☆沒(méi)有內(nèi)容推送時(shí)怎么辦

六、如何提高用戶活躍度
☆為什么你的賬號(hào)用戶不活躍
☆提升評(píng)論區(qū)留言的5種技巧
☆評(píng)論區(qū)留言置頂功能的5種技巧
☆引導(dǎo)用戶點(diǎn)贊（在看）的5種方法
☆提高用戶關(guān)注率的6種方法
☆如何讓用戶參與爆款內(nèi)容的生產(chǎn)
☆如何快速分析后臺(tái)數(shù)據(jù)

新媒體-短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)篇：
一 短視頻入門和玩法了解
☆錯(cuò)過(guò)短視頻，就錯(cuò)過(guò)了新的風(fēng)口
☆如何選擇適合自己的短視頻平臺(tái)
☆抖音的推薦機(jī)制和策略
☆快手平臺(tái)的熱門玩法
☆視頻號(hào)的潛在流量算法推薦機(jī)制
☆小紅書(shū)視頻營(yíng)銷的技巧

二 爆款短視頻的內(nèi)容創(chuàng)作
☆做短視頻產(chǎn)品思路的3大內(nèi)容痛點(diǎn)
☆ 熱門爆款視頻有哪些特點(diǎn)
☆爆款短視頻內(nèi)容的規(guī)劃和選題
☆創(chuàng)意短視頻內(nèi)容設(shè)計(jì)的5大邏輯
☆可復(fù)制的劇本創(chuàng)作方法論
（1）爆款短視頻的內(nèi)容技巧
（2）爆款短視頻的文案技巧
（3）短視頻的分鏡腳本及制作
☆各短視頻平臺(tái)的內(nèi)容禁忌
☆如何對(duì)短視頻內(nèi)容做好數(shù)據(jù)分析

☆☆ 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練（1）：短視頻內(nèi)容及腳本設(shè)計(jì)

三、短視頻賬號(hào)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)
☆6個(gè)優(yōu)秀案例，教你快速定位短視頻賬號(hào)人設(shè)及方向
☆7個(gè)模式，助你取一個(gè)自帶流量的短視頻賬號(hào)名稱
☆短視頻賬號(hào)簡(jiǎn)介如何寫(xiě)更好？讓人一看就關(guān)注的10個(gè)好用模板
☆短視頻賬號(hào)頭像設(shè)計(jì)的5個(gè)細(xì)節(jié)和主頁(yè)頭圖的7種案例
☆如何通過(guò)真人出鏡提升粉絲轉(zhuǎn)化率和個(gè)人IP
☆如何通過(guò)爆款視頻漲粉
☆如何利用未完待續(xù)持續(xù)吸引關(guān)注
☆短視頻賬號(hào)快速漲粉的5種引導(dǎo)技巧
☆如何用話題豐富短視頻賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)

四、短視頻拍攝及制作實(shí)戰(zhàn)
（一）短視頻表演實(shí)戰(zhàn)
☆如何在鏡頭前解放天性
☆角色塑造/如何入戲
☆真實(shí)的表演——專注當(dāng)下
☆團(tuán)隊(duì)合作打造一出好戲

☆☆ 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練（2）：創(chuàng)意短視頻表演

（二）短視頻拍攝實(shí)戰(zhàn)
☆如何用手機(jī)拍出吸粉又變現(xiàn)的短視頻？
☆短視頻拍攝常用設(shè)備
☆短視頻拍攝常用手法介紹
（1）如何理解手機(jī)鏡頭與用戶的交流
（2）拍攝前的多種準(zhǔn)備
（3）視頻拍攝4大運(yùn)鏡實(shí)戰(zhàn)：推 拉 搖 移

☆☆ 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練（3）：分組短視頻拍攝實(shí)戰(zhàn)

（三）后期剪輯制作實(shí)戰(zhàn)
☆常用音頻素材獲取方法
☆常用視頻素材獲取方法
☆如何用電腦幫你合成語(yǔ)音
☆軟件剪輯軟件實(shí)戰(zhàn)——剪映的使用
（1）隨動(dòng)式剪輯
（2）引入式剪輯
（3）碎片化剪輯
（4）關(guān)鍵幀動(dòng)畫(huà)等專業(yè)級(jí)技巧
（5）音樂(lè)的處理及導(dǎo)入技巧
（6）短視頻特效制作快速養(yǎng)成
☆其他快速制作短視頻且易上手的工具介紹

☆☆ 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練（4）：現(xiàn)拍現(xiàn)剪輯短視頻成果展示

五、 短視頻的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)
☆☆ 如何設(shè)計(jì)商業(yè)型/企業(yè)型短視頻
☆☆ 商業(yè)型短視頻應(yīng)該利用哪些內(nèi)容來(lái)提升產(chǎn)品的曝光
☆☆ 商業(yè)型短視頻案例
☆☆ 如何利用個(gè)人號(hào)和企業(yè)號(hào)打造短視頻矩陣
☆☆ 企業(yè)（銷售、渠道、策劃）做好抖音營(yíng)銷需要掌握的5大核心技能
☆☆ 企業(yè)和從業(yè)者（銷售、渠道、策劃）做抖音營(yíng)銷的七大變現(xiàn)渠道分析
☆☆ 如何利用人性弱點(diǎn)打造爆款抖音視頻？
☆☆ 案例：如何用短視頻企業(yè)號(hào)引爆話題傳播

新媒體運(yùn)營(yíng)之工具篇：
☆自媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)工具介紹
☆實(shí)戰(zhàn)：如何利用營(yíng)銷工具制作好玩、有趣、接地氣的營(yíng)銷內(nèi)容？
☆新媒體營(yíng)銷番外篇：百家號(hào)運(yùn)營(yíng)
☆新媒體營(yíng)銷番外篇：小紅書(shū)營(yíng)銷
☆新媒體營(yíng)銷番外篇：知乎與頭條號(hào)運(yùn)營(yíng)
☆新媒體營(yíng)銷番外篇：豆瓣小組運(yùn)營(yíng) 

 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
河海大學(xué)MBA商學(xué)院特邀講師
百度、搜狐、今日頭條簽約作者
實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家
中國(guó)電信江蘇公司星級(jí)培訓(xùn)講師
“超級(jí)有料”商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人
“荔枝微課”、“云圖有聲”簽約課程講師
《直播營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》作者（正在出版中）
曾任:中國(guó)電信互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)、新媒體營(yíng)銷
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
李老師有10年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，搜狐、百度、新浪簽約作者。互聯(lián)網(wǎng)跨界2X2C營(yíng)銷策劃與O2O品牌戰(zhàn)略策劃，擅長(zhǎng)顧問(wèn)式網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)、微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)研究、新媒體營(yíng)銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育管理層、銷售人員、新媒體運(yùn)營(yíng)一線人員結(jié)構(gòu)化思維以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)思維。
主講課程：
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《從漲粉到變現(xiàn)—抖音自媒運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》
《微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)——從入門到實(shí)戰(zhàn)》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
《自媒體時(shí)代的直播營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

• 打造企業(yè)新中層

   

  第一天、管理認(rèn)知與角色定位第一章管理認(rèn)知——從優(yōu)秀到卓越1.誰(shuí)是管理者？何謂管理？Ø深度認(rèn)知管理與管理者。2.我能貢獻(xiàn)什么？Ø強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重價(jià)值，關(guān)注外部世界。3.做了=執(zhí)行？服從=執(zhí)行？Ø如何做“結(jié)果”？如何確保人人直奔結(jié)果？4..

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• 傳統(tǒng)電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對(duì)線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過(guò)電商興起時(shí)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，速度之快超過(guò)以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡(jiǎn)單！新零售是一場(chǎng)體驗(yàn)戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)，如何做零售體驗(yàn)和數(shù)字化？線下線下融合是趨勢(shì)，產(chǎn)品一..

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• 企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型策略與實(shí)戰(zhàn)路徑

   

  課程背景：在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的技術(shù)變革下，無(wú)人售貨、無(wú)人超市、智能零售、場(chǎng)景零售的新零售時(shí)代到來(lái)了！純貨架式的電商時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，單純的線下渠道店鋪更是離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)。無(wú)處不在，無(wú)邊界的輕量級(jí)場(chǎng)景化零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。同時(shí)，電商增速趨緩，城市用戶規(guī)模達(dá)到天花板；農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施滯后，天貓及京東的“渠道下沉”戰(zhàn)..

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• 傳統(tǒng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對(duì)線下80%零售份額的顛覆，速度之快超過(guò)電商興起時(shí)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，速度之快超過(guò)以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門店銷售技巧那么簡(jiǎn)單！新零售是一場(chǎng)體驗(yàn)戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)，如何做零售體驗(yàn)和數(shù)字化？線下線下融合是趨勢(shì)，產(chǎn)品一..

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• 打造企業(yè)新中層

   

   課程說(shuō)明： 中層不懂帶人，自己就得干到死，企業(yè)就要跟著倒霉！如果擁有一支強(qiáng)大的中層管理隊(duì)伍，企業(yè)就不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略就不會(huì)“流產(chǎn)”。 中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，企業(yè)若沒(méi)有一支有力的中層隊(duì)伍，高績(jī)效、高成長(zhǎng)只是喊喊口號(hào)，空談而已；中層若缺乏應(yīng)有的管理能力..

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• 打造企業(yè)新中層

   

  第一部分、自我管理一、管理者的角色認(rèn)知與定位1. 中層角色認(rèn)知的誤區(qū)1) 民意代表；2) 同情者；3) 只代表個(gè)人意見(jiàn)；4) 傳話筒；5) 業(yè)務(wù)員。2. 中層角色的三個(gè)維度1) 作為下屬的角色²體現(xiàn)上級(jí)的意志（替身）²上司永遠(yuǎn)是對(duì)的；²切忌議論上司的是非；²不搶上..

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