【培訓對象】
高層管理者、中基層管理者、高潛員工等

【培訓收益】
掌握精準匯報技巧；理清文案制作思路；提高思考表達能力；打開邏輯思維大門。通過金字塔原理的搭建，讓每位學員都能有清晰的表達，流暢的溝通。提升組織績效，降低溝通成本。

【開場熱身】金字塔思維在生活中的閃現
第一講：金字塔思維結構
一、思維中金字塔結構
1）有形結構—建立連接、決定形狀
2）無形結構—建立模板、決定慣性
3）組織結構—建立模式、決定效率
二、結構性思維的四個特點
1）結論先行
2）上下對應
3）排序邏輯
4）分類清楚
【游戲互動】記憶游戲讓學員感受結構的魅力，加深對結構邏輯的認識

第二講：職場高效匯報
一、做匯報
1.金字塔結構四個特點詳細講解
1）結論先行的條件：時間緊/信息多/他需要
2）分類清楚的原則：MECE原則
3）上下對應的嚴謹：相當于數學中的“=”
4）排序邏輯的應用：職級排序是硬邏輯
場景再現：工作案例再現，分析如何高效匯報
案例教學：豐富案例，時間再短也能說清楚
二、聽匯報
接收信息的步驟：
1）識別—找出中心結論
2）對應—關鍵字對應
3）結構—畫出結構圖
4）表達—用公式輕松表達
【視頻播放】《花露水的前世今生》通過聽的方式來練習接受信息
【課堂練習】閱讀《金字塔》文章，畫出結構圖
三、寫匯報
1.定主題：SPA法則
2.煉內容：每一頁PPT都是一個金字塔結構
【案例研討】向麥肯錫學PPT制作思路與邏輯關系
【案例研討】向華為學習PPT中的FAB原則，利益顯性化
3.上包裝：簡化、整合、引用
【課堂練習】工作匯報總結的撰寫與修改
四、讀匯報
1.按詞索驥
1）確認哪些觀點是結論
2）尋找支持結論的理由
3）找出支持理由的事實
2.看文章，找結構
【案例研討】中國書法
【課堂練習】閱讀十九大報告，尋找文章結構

第三講：職場溝通與表達
一、縱向溝通結構——上下自如搭建框架
1.自上而下：提問與回答的過程
1）提問的深度
2）提問的廣度
2.自下而上：概括總結的過程
1）嚴格的上下對應
2）改變語言，改變世界
【視頻播放】《穹頂之下》找出說明的方法
【課堂游戲】王老板損失了多少錢？
二、橫向演繹歸納——表達更清晰有力
1.演繹法
1)標準式：大前提—小前提—結論
2)常見式：現象—原因—解決方案
2.歸納法
1)時間順序
2)結構順序
3)重要順序
【視頻播放】從廣告中學習兩種橫向結構
【課堂練習】畫出“張思德的死”的結構圖
三、序言開場結構——打開完美表達的大門
1.故事序言的四要素
S C Q A
2.常見的四種序言模式
1）標準時
2）開門見山式
3）突出憂患式
4）突出信心式
【課堂練習】練習不同方式的序言結構，體會不同效果

 

 （結構性思維 創新技術 實戰專家）
管理學 副教授（全日制碩士研究生學歷）高校教師12年
美國ACI注冊國際 高級職業培訓師（CISPL）
英國博贊思維導圖 全球認證培訓管理師（TBCP）
國家人力資源與社會保障部 高級經濟師
國家人力資源與社會保障部 高級物流師
國家一級企業培訓師（高級）
國家二級心理咨詢師（高級）
《“繪”用思維導圖—提升職場九維力》國家版權課程作者
《可復制的創新力—創新思維技術與工具》國家版權課程作者
華商基業《結構性思維》認證講師
《TTTCS教練式培訓師培訓》認證講師
中國培訓師大聯盟 認證講師
中仕學社 金牌培訓講師

一、講師經歷
劉心老師，企業管理專業全日制碩士研究生，管理學副教授，在高校從事教學工作12年，國家人力資源與社會保障部高級物流師、經濟師，同時受聘多家管理咨詢公司開展咨詢培訓合作。同時具有美國ACI注冊國際高級職業培訓師和英國博贊思維導圖全球培訓管理師，熟悉企業培訓體系搭建，結合中西方雙層系統管理工作流程及工具方法，致力于企業員工的思維體系從業建設，具有豐富的思維工具運用及邏輯溝通，演講、匯報等領域的授課經驗。
劉老師理論功底扎實。曾經在國家級和省級期刊先后發表論文9篇，主持國家級和省級課題9項，參與課題12項，編寫教材3部。積極將教學科研經驗與企業培訓經歷相結合，并將先進的管理方法和思維工具運用到教學體系搭建當中，取得了豐碩的成果。先后榮獲2018年遼寧省教學成果獎一等獎，三等獎各一項，2014年遼寧省教學成果獎二等獎，三等獎各一項。累計獲得科研獎項11項。2016年榮獲智庫人才“青年學者”榮譽稱號。
二、主講課程
 思維導圖類：
《職場通用思維導圖》 《思維導圖與創新思維》
 邏輯思維類：
《結構性思維》 《金字塔原理》
《金字塔原理—職場高效匯報與邏輯表達》 《全腦表達—公眾演講與呈現》
《妙筆生花—實用公文寫作與思維訓練》 《從邏輯到呈現的商務文案寫作》
 問題解決類：
《可復制的創新力—創新思維技術與工具》 《高效問題分析與解決》
三、項目經驗
 2016年，參與遼寧省商貿廳的政府咨詢項目《遼寧省商貿工作指引》，負責項目任務書和項目方案的撰寫工作，綜合運用金字塔原理和結構化工作報告的技巧，系統清晰的表達了主要觀點和工作思路，為省商貿廳以及流通企業的建設和發展獻計獻策，受到上級主管部門的好評。
 2017年，受黑龍江佳能化工試劑有限公司委托，系統完成了新員工入職和中層干部培養的培訓項目，運用系統論的底層邏輯和金字塔的結構化思維，按內部崗位層級設置針對性的思維技能培訓方案，并定期提供思維技能培訓，獲得企業高度認可。
 2018年，遼寧某大型國有企業進行企業實踐掛職鍛煉，在掛職鍛煉期間，積極推動員工思維訓練項目培訓（金字塔原理及應用，結構化溝通，思維導圖，創新思維，麥肯錫問題分析與解決），并將該培訓項目在全公司推廣并收到一致好評，并成為新員工職業素養培訓的必修課。
 2019年，參與國家電網吉林省電力有限公司的培訓項目，深入了解了電網的企業性質、企業文化和員工的學習狀態，有的放矢的開展培訓工作。
 2020年，為東北大學、新華人壽保險公司和沈陽光和空間創業孵化中心等高校和創新型企業帶來品牌課程《創新思維技術》，受到大家的一致好評和多次返聘。
四、授課風格
1．內容落地：“書上得來終覺淺，要知此事必躬行”，劉老師的課程使用落地，化繁為簡、獨樹一幟！以結果為導向，以行為改變為要求！
2．形式獨特：采用“寓教于樂”方式，不但啟發思維、啟迪心智，并講授分析、案例分享、引導技術、工具演練、情景模擬、角色扮演、研討互動等多種方式結合，融會貫通，讓學員拿來就能用，用了就見效。
3．授課風趣：授課生動形象、幽默詼諧，一針見血，讓學員深度參與、學在其中、樂在其中，每一次培訓都能成為學員的一次智慧碰撞與心靈享受之旅。
五、部分課程展示
1．國家電網吉林電力有限公司 《創新管理與思維技術》
2．國家電網吉林電力有限公司 《職場通用思維導圖》
3. 國家電網遼寧電力有限公司 《問題分析與解決》
4．國家電網秦皇島供電公司 《創新思維技術與工具》
5．國家電網秦皇島供電公司 《結構性思維》
6．國家電網遼寧電力有限公司 《職場通用思維導圖》（3期）
7．國家電網遼寧鐵嶺供電公司 《創新管理與思維技術》
8．新華人壽保險大連分公司 《創新思維技術》（2期）
9．中國移動大連分公司 《結構性思維》
10．東北大學 《創新思維工具應用》（3期）
11．沈陽光和空間創業孵化中心 《金字塔原理與思維導圖》
12．國家電網吉林電力有限公司 《高效問題分析與解決》
13．國家稅務局 安徽馬鞍山市稅務局《金字塔原理—高效匯報與邏輯表達》（2期）
14．國家稅務局 錦州北鎮市稅務局 《結構性公文寫作》（3期）
15. 深業鵬基（集團）、深業南方地產（集團）有限公司 《結構性思維與表達》
六、部分服務客戶
國家電網吉林省電力有限公司（磐石、樺甸、舒蘭供電公司）、中國移動遼寧分公司、中國煙草總公司、中國郵政、沈陽商業城集團有限公司、新華人壽保險股份有限公司、上海佳吉物流有限公司、遼寧天都飯店、西安電力高等專科學校、北京大恒創新技術有限公司、深業鵬基（集團）、深業南方地產（集團）有限公司、沈陽東方中原系統集成有限公司、秦皇島金色未來教育有限公司、秦皇島中仕科技開發有限公司、黑龍江佳能化工試劑有限公司、沈陽光和空間創業孵化中心、安徽馬鞍山市稅務局、錦州北鎮市稅務局......

• 打造組織金字塔——讓增員像呼吸般簡單

   

  課程背景：增員，一直是保險團隊的重中之重。但增員卻是一件有難度的事情，尤其是在如今的互聯網時代。目前，團隊的增員工作普遍存在如下問題：緣故增員雖然質量好留存高，但數量少，獨木難以成林、團隊發展遲緩；招聘增員雖然數量多效率高，但留存差，大多表面繁榮、難免高增高脫；明明滿世界都是人，朋友圈里都是人，線上線下也是人，偏偏無人可增；好不容易有..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1300