【培訓對象】
希望提高培訓邏輯能力者，管理者、教師、培訓師

【培訓收益】
介紹理念，訓練技能，掌握實用的培訓和演講方法，提高授課技能，包括制制片人、編劇、導演、演員技能，掌握培訓心理的控制與訓練，掌握基本禮儀、控制節奏、營造氛圍、控場技能

 

一、編?。涸O計課程大綱

 

1、結構化系統思維

 

案例分析
視頻
實操應用
點評輔導

2、開場白

 

內容主題及綱要
介紹講師
價值意義及培訓目標
授課方式
規則、要求、作業

二、 用演示說話、用圖表說話

1、設計PPT思路

 

邏輯思路、框架結構

正確選擇圖表
標題強調要點 講解
實操應用

2、優化PPT界面

 

字體字號 界面配色

三、 導演：破冰 授課方式 控場技巧

1、破冰活動

目的、作用、原則
常用破冰活動

講解
案例分析
視頻
實操應用
點評輔導

2、講解法 目的 步驟 技巧
3、案例法 目的 步驟 技巧
4、演練法 目的 步驟 技巧
5、討論法 目的 步驟 技巧
6、游戲法 規則要求、常用游戲
7、教練術 GROW模型：現狀－目標－方案－行動

8、引導術 ORID模型：客觀－反應－詮釋－決策

9、控場技能 如何激發興趣

如何控制節奏
如何控制氛圍
如何面對冷場、跑題、開小會、昏睡、爭議
如何面對各種學員：旁觀、孤獨、刺頭、高手、挑戰、質疑、學員被迫來……
忘詞了，說錯了，字不會寫
如何了解需求
如何吸引注意力
如何控制節奏、時間、氛圍
如何調動積極性，如何提問和應答，如何互動
如何得到認同并執行
學員被迫來培訓
如何讓思路清晰 當思路混亂
如何避免大腦空白 忘詞 說錯 字不會寫 自己沒答案
如何面對不同類型：旁觀、孤獨、走神、不參與、昏睡、爭吵、不聽指揮、聊天開小會、插話
如何面對高手、刺頭、挑戰、質疑、刁難反駁
如何處理冷場、跑題，被學員牽著走、電話鈴聲

四、 演員：培訓師的六個專項訓練

1、聲音.目光.體態訓練

 

音量

語速

語調

目光

體態

手勢

 

2、克服緊張情緒

準備內容
準備心理
準備生理
準備人際關系

3、激發聽眾興趣

 

編劇 導演 演員 制片人

4、建立友好關系

 

欣賞 同理心 小禮品

5、講案例 STAR結構
6、講故事 描述細節 生動
7、即時演講 脫口秀

五、 制片人：設計課程五個步驟

第1步 分析需求 領導、培訓負責人、講解討論、實操應用
第2步 設定目標 問卷、訪談
第3步 配置內容 企業、個人
第4步 設計方法
第5步 準備材料 組織課程結構的五種常用方法

 

 

15年企業中高管 

7年管理咨詢公司人力資源總監、合伙人、14年軍人 

19年管理咨詢和培訓經驗 

注冊管理咨詢師 

交流千場，滿意率100，滿意度96

《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》翻譯者

邏輯思維、思考力、結構化思維、系統思維的首選講師 

 

1996 – 2008 新華信正略鈞策管理咨詢公司 合伙人 人力資源總監 副總經理 注冊咨詢師
1、負責制定和組織實施人力資源規劃、政策和管理體系；制定規章制度、員工手冊、勞動合同
2、負責招聘選拔人才，制定戰略和計劃，選擇渠道；組織招聘會
3、負責薪酬設計,薪酬、福利、社會保險及商業保險

4、負責職務描述和職務分析，編制職務說明書,人才素質測評，擬訂員工素質、能力評估方案，員工滿意度調查，設計和實施績效管理 

 

高級圖書策劃編輯 出版專業技術人員職業資格（中級）

5年經管圖書寫作、翻譯、策劃和出版經驗，出版著作、譯著、專輯32部，編輯圖書57部（見附表）
 

1996-1997 凱通國際咨詢有限公司（中美合資） 市場研究咨詢顧問
1998-2010 連續13年任北京大學、清華大學、對外經濟貿易大學研究生招生面試考官及考官培訓師
1994-1995 香港龍華汽車有限公司 人事行政經理 香港1990-1993 中國建筑工程(澳門)有限公司 總經理助理 英文翻譯 澳門
1989 -1990 四通集團 辦公室主任
1976 -1989 北京軍區總醫院 主管藥師 中國藥學會會員

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