【培訓對象】
工作效能不高、創新能力不足、自我管理水平有待提升的員工

【培訓收益】
1.增強系統思維和立體思維能力 2.成為群策群力、解決問題的高手 3.快速收集、處理大量信息的能力 4.推進項目條理清晰，有條不紊

第一篇初識相見
1.與大腦初相識
（1）大腦的思考機制
（2）模式系統
2.與導圖初相識
（1）原理一：結構
（2）原理二：合作
（3）原理三：喜好
（4）原理四：個性
（5）原理五：記憶
課堂游戲：左右腦的合作運用
視頻播放：央視對東尼·博贊先生的專訪，了解思維導圖的發源及基本信息
第二篇導圖創作
1.導圖組成
中心圖、主干，分支，關鍵詞，插圖，關聯符
2.思維導圖各組成部分的繪制要求
（1）中心圖：占地最廣，色塊飽滿，三種以上顏色
（2）分支：由粗到細，平滑曲線，神經元
（3）關鍵詞：onewordperline，高度概括
（4）插圖：以圖會意，撞色最突出
（5）顏色：一個分支一個顏色，冷暖相間
（6）結構：網狀結構，布局合理
3.中外文化，融會貫通---用中國思維設計思維導圖
通過“庖丁解牛”成語的解讀來體會思維導圖的繪制心法
（1）了解整牛---整體概況
（2）找切入點---中心主題
（3）游刃有余---思維脈絡
（4）筋骨縫隙---重點關鍵
（5）分解完畢---完善呈現
視頻：“庖丁解牛”成語解讀
練習：手繪“自我介紹”思維導圖
點評：現場點評學員作品，指出不足，提升質量
第三篇思考方式
1.結構思維：結構清晰，邏輯分明
（1）金字塔原理
（2）邏輯思考的四個要素
（3）主題先行/分類清楚/排序邏輯/上下對應
（4）金字塔原理與思維導圖的轉化
2.發散思維：提升大腦的創意能力
（1）由一支筆的用處想到的…
（2）發散思考模型
（3）深度、廣度、周全度
3.聚合思維：分門別類，化繁為簡
（1）MECE原則
（2）不重不漏，分清分凈
課堂練習：邏輯思考---分類階層化思維練習
課堂練習：創意思考---一瓶水能做什么？
案例討論：邏輯思考與創意思考的差別
第四篇職場應用
1.會議應用
（1）會議現狀與問題
（2）開會神器---六頂思考帽
（3）會議策劃導圖模版
2.團隊應用---BOIs
（1）BOIs可以提升：細節思考/關聯性思考
（2）快速啟動BOIs的兩個步驟
（3）簡單是最高級的復雜
3.決策應用
（1）世界咖啡的規則
（2）世界咖啡與思維導圖
（3）導圖呈現決策案例分享
4.多領域應用
（1）時間管理
（2）談判模版
（3）溝通匯報
（4）客戶分析
（5）領導力共創
（6）時事分析
（7）創新創意
案例共創：10人燒烤購物清單梳理
課堂練習：實戰畫出你的周工作計劃導圖
第五篇軟件繪制
1.流行導圖軟件
2.Imindmap簡介 

資深實戰管理技能培訓師
上海財經大學管理學碩士
微軟MOS大師級認證專家
金山WPS軟件授權講師
國家管理咨詢師（CMC）
英國博贊思維導圖認證講師
2020全國講師推優大賽三十強
15年企業實戰經驗，曾就職于一汽集團、恩福（中國）集團、華潤燃氣、Avago科技等知名央企和外資企業，歷任招聘主管、薪酬經理、人事經理等職務。
張老師擁有5年專職培訓講師經驗，培訓客戶500+，受訓學員1萬+。其課程設計以案例為主，秉承“授人以魚又授之以漁“的教學理念，課堂上講師與學員互動教、學同步演練，課后學生可立即將所學技能還原到工作中，給實際工作帶來更多的啟發與新的思路。
張老師的課程以極強的實戰性和可操作性在業界聞名，廣受參訓學員的好評。

職場技能系列：
《“專業排版”Word商務文案制作技巧》
《“數據達人”Excel數據管理技巧》 《秒變Hero-Excel在人力中的高級應用》
《想清楚說明白-工作PPT構思設計與呈現》 《從思維到制作-內訓師PPT構思設計與呈現》
《高效辦公-WPS文檔/表格和演示高效應用》 《企業公文寫作實戰訓練》
《思維導圖在職場中高效應用》 《Visio2016圖形設計從新手到高手》
大數據與數據分析系列：
《用Power BI駕馭企業大數據管理》 《Tableau商業智能數據分析》（版權）
《基于Excel的大數據分析之道》
《用數據創造價值——大數據分析與應用實戰》 

• BIM在全過程成本管控中的應用

   

  一、BIM的概念與應用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應用1、遠景的BIM（1）遠景BIM概述2、BIM的應用（1）BIM與設計（2）BIM設計校驗與碰撞檢查（3）管線綜合凈高分析3、正向設計（1）BIM正向設計概述（2）..

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• 科學管理 持續改進 等級醫院評審質量管理工具的應用與落地

   

  課程背景： 隨著我國醫療改革的不斷深入與發展，醫療管理模式、發展模式、運營模式、服務模式正在經歷前所未有的大變革。2020年的十四五規劃中，已經明確未來中國大健康事業、醫療行業、醫療機構的發展方向與目標。面對時代的變革，國務院辦公廳由在今天6月4日發布了《國務院辦公廳關于推動公立醫院高質量發展的意見》，要求力爭五年的時間做到全國公立醫院發展的三轉變，..

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