【培訓對象】
企業的中、高層


【培訓收益】
了解企業當前風險管理的環境和形勢；
掌握企業風險管理的基本理念和核心問題；
明晰風險管理的戰略和規劃
熟悉企業風險管理的目標和流程；
運用企業風險管控的方法、技術和工具；
理解企業風險評估的步驟；
制定并實施企業風險管控的策略和方案；
健全企業風險管控的人員和組織體系；
完善企業風險管控的信息系統；

"   培育企業風險管控文化；

"   強化風險管理的預算和治理

"   增強風險管理的資源和動力系統

"   學會制作企業風險管理報告；

"   完成企業風險管理的有效性測試；

"   建立風險管理的制度和檔案。

課程目的：
了解企業當前風險管理的環境和形勢；
掌握企業風險管理的基本理念和核心問題；
明晰風險管理的戰略和規劃
熟悉企業風險管理的目標和流程；
運用企業風險管控的方法、技術和工具；
理解企業風險評估的步驟；
制定并實施企業風險管控的策略和方案；
加強企業風險管控的監督與改進；
健全企業風險管控的人員和組織體系；
完善企業風險管控的信息系統；
 培育企業風險管控文化；
強化風險管理的預算和治理
學會制作企業風險管理報告；
完成企業風險管理的有效性測試；
建立風險管理的制度和檔案。

課程大綱：
（下面的大綱是通用性的，具體到某家企業，可以根據企業的培訓目標、培訓需求、人員層次、存在問題等情況制作有針對性的大綱！）

一．企業風險管理的背景和形勢
1．企業風險管理的歷史背景和相關文件
（1）COSO內部控制整合框架
（2）COSO風險管理整合框架
（3）五部委《企業內部控制基本規范》
（4）國資委《中央企業全面風險管理指引》
（5）ISO-31000風險管理標準
2．企業風險管理的現實背景
（1）國內外經濟形勢對企業風險管理提出挑戰
（2）企業目前面臨的宏觀經濟環境
（3）企業面臨的微觀經營環境
（4）企業內部經營要素的狀況
3．企業風險管理，大風起于青萍之末
（1）我們生活的世界越來越不確定
（2）各類風險事件展示——前車之鑒、后事之師
（3）風險管理背后的推動力
（4）良性經營要求風險管理勢在必行

二．企業風險管理——構筑安全的防火墻
1．風險管理的戰略和規劃
2．風險管理的目標和流程
3．風險管理的人員和組織體系
4．風險管理信息系統和文化
5．風險管理的預算和治理
6．風險管理的資源和動力系統
7．風險預警與風險指標
8．風險管理的制度和檔案

三．企業風險管理的核心問題（相關案例分析、互動研討）
1．企業風險管理成熟的標志
2．企業風險管理要成為什么
3．企業風險管理的最終落腳點
4．企業風險管理的實質
5．企業風險管理始終關注的兩個問題
6．企業風險管理的四大保障
7．企業風險管理是綱——全面的風險管理

四．企業風險管控的實務操作——良性經營的關鍵（相關案例分析、互動研討）
1．收集企業風險管理的初始信息（不同的企業有相應的初始信息）
（1）戰略信息
（2）財務信息
（3）市場信息
（4）運營信息
（5）法律信息
2．企業風險評估和度量
（1）風險識別（根據不同企業和行業識別不同的風險）
1）風險管理的方法
2）項目準備
3）權限分配
4）風險點導入
5）識別確認
（2）風險分析
1）風險管理的技術
2）識別結果匯總
3）風險動因分析和分布分析
4）可能性和影響程度分析
5）風險結構分析和風險屬性分析
6）風險相關性分析
（3）風險評價
1）財務工具和非財務工具
2）設定評價指標
3）明確權重
4）風險地圖
3．制定企業風險管控的策略
（1）風險回避
（2）風險減少
（3）風險轉移
（4）風險接受
（5）風險對沖
（6）如何選擇不同的風險管理策略
（7）控制策略和財務策略
4．實施企業風險管控的方案
（1）風險管理的內部控制方案
（2）風險管控的全面方案
5．企業風險管控的監督與改進
（1）持續監督
（2）單獨評價
（3）報告缺陷
（4）壓力測試
（5）返回測試
（6）穿行測試
（7）風險控制
（8）自我評估
6．建立健全企業風險管控的組織體系
（1）規范的法人治理結構和議事規則
（2）組織機構設置與權責分配
（3）優化治理結構，加強三道防線
（4）發揮風險管理機構核心作用，完善風險管控機制
7．完善企業風險管控的信息系統
（1）內部信息和外部信息
（2）信息的溝通與反饋
（3）風險管理信息系統的工作流程
（4）風險管理信息系統的價值
（5）風險管理中的IT治理
8．培育企業風控管理文化
（1）風險管理理念
（2）風險控制行為
（3）風險道德標準
（4）風險管理環境

五．重視良性經營，建立企業全面風險管理體系（相關案例分析、互動研討）
1．建立企業全面風險管理體系——政策形勢風險篇
2．建立企業全面風險管理體系——組織結構風險篇
3．建立企業全面風險管理體系——戰略方向風險篇
4．建立企業全面風險管理體系——資本風險篇
5．建立企業全面風險管理體系——資產風險篇
6．建立企業全面風險管理體系——企業管理風險篇
7．建立企業全面風險管理體系——人力資源風險篇
8．建立企業全面風險管理體系——財務風險篇
9．建立企業全面風險管理體系——研發風險篇
10．建立企業全面風險管理體系——運營風險篇
11．建立企業全面風險管理體系——生產風險篇
12．建立企業全面風險管理體系——設備風險篇
13．建立企業全面風險管理體系——項目管理流程風險篇
14．建立企業全面風險管理體系——項目風險篇
15．建立企業全面風險管理體系——質量風險篇
16．建立企業全面風險管理體系——市場風險篇
17．建立企業全面風險管理體系——文化風險篇
18．建立企業全面風險管理體系——信息系統風險篇
19．建立企業全面風險管理體系——合規風險篇
20．建立企業全面風險管理體系——環境風險篇
21．建立企業全面風險管理體系——安全與健康風險篇
22．建立企業全面風險管理體系——國際化風險篇

六．如何編寫企業風險管理報告（相關案例分析、互動研討）
1．第一思路：按照相關文件的框架
2．第二思路：
（1）對企業已經存在的風險早發現早治療
（2）對企業可能發生的風險防患于未然
（3）企業風險管理現狀及規劃全程梳理
（4）制定并實施企業風險管理工作的計劃
3．第三思路：依據企業自身情況獨創

七．企業風險管理效果的有效性測試（相關案例分析、互動研討）
1．計劃測試工作
2．各運行職能部門和業務單位的配合工作
3．召開測試階段項目啟動會議
4．運行有效性測試
5．分析測試結果
6．編寫測試報告
7．召開測試項目結束會議

八．建立健全企業風險管理制度（相關案例分析、互動研討）
1．梳理企業各項制度
2．制度結構體系建設
3．制度運行體系建設
4．制度監督體系建設
 

殷俊老師
危機管理與風險管理專家

講師簡介：
天安人和（北京、上海）危機與風險研究發展中心 首席顧問
亞洲風險與危機管理協會“注冊風險管理師”講師
國資委職業經理研究中心特聘專家
    危機管理與風險管理“培訓-咨詢”論壇秘書長
    危機管理與風險管理“培訓-咨詢”網CEO   www.wj-fx.com
   “職業經理（企業風險管理）資質評價與能力測評項目”教材主編
    清華大學能源規劃與管理訓練中心特聘專家
    北大經濟學院、復旦、上海交大MBA培訓班講師
資深危機管理與風險管理專家
工作經歷：
曾在多家公司任職理事長、首席顧問、總監，并入選首本《國際職業培訓師大黃頁》，有著多年的管理實踐經驗。
長期的實踐，鑄就了自身在“企業危機管理、企業危機管理與風險管理、企業全面風險管理、企業內部控制與全面風險管理、企業危機公關與媒體應對、公共危機管理、企業內部控制、突發事件的應急管理、網絡時代的危機公關和輿情管理”等通用管理方面較強的培訓底，并形成了實戰、互動、系統、有效的培訓風格。
能廣泛地聯系企業的實際情況，根據企業存在的問題，為企業提供有針對性的咨詢式培訓，從而解決相應的問題。培訓的內容富有理性，而培訓的方式卻充滿激情！
常住地：北京、上海        

研究方向：危機管理與風險管理
講師經典課程：
《危機、轉機、商機》
《Hold住風險、促進有利》
《風險管控與良性經營》
《危機公關的紅與黑》
《突發事件的應急管理》
《公共危機管理》
《應對媒體的方法和策略》
《網絡時代的危機公關和輿情管理》

講師授課風格：
在培訓過程中，擅于引用經典的思想、豐富的案例、真5B9E的數據、典型的事件；運用互動研討的方式，并穿插角色扮演活動，在案例分析、互動研討的同時，讓大家深刻感悟，形成共鳴，達成共識，同時創造性地提出相應觀點，將培訓的效果發揮到極致！

講師部分服務客戶：
國家行政學院、中國管理科學學會、國資委研究中心、國資委職業經理研究中心、中國企業家協會、中國能源協會、中國應急管理培訓中心、北京西城區國資委、上海長寧區國資委、江蘇常州國資委……

中國人民大學財政金融學院、人民大學培訓學院、北京大學經濟學院、北大匯豐學院、清華大學繼續教育學院總裁班、上海交通大學總裁班和EMBA班、上海復旦大學網絡教育學院、上海復旦大學總裁班和EMBA班、浙江大學總裁班、南京大學商學院……

重慶大足縣國資委、山東濰坊市開發區……

   深圳國信證券、中宏保險……
   福建建行、四川建行、上海奉賢農行、北京中國銀行、上海工行、廈門建行、溫州農行、浙江臨海農村信用合作社、江蘇新沂農村合作銀行、西藏中行……
   廣州廣晟資產經營公司、匯寶國際投資集團……
   北京國信投標集團、……

   北京郊區電信實業、湖北聯通、廣東江門移動、廣東茂名移動、廣東清遠移動、廣東揭陽移動、廣西移動、江西移動……
   廣東省通信產業服務有限公司、廣東廣信通信服務有限公司……
   廣西郵政局……
   北京三元集團、上海旺旺食品集團、浙江嚴州府、遼寧合興、……

   中國藥材集團、江蘇常州四藥、法國賽諾菲－安萬特制藥、上海新先鋒藥業……
   上海威士達醫療、廣東冠昊生物科技股份……
   周大福珠寶、廣東東通文具、浙江日月首飾、……
   華東計算技術研究所（上海）……

   海爾集團、美的集團、深圳愛華電子、富士康電子工業發展昆山有限公司、北京松下彩管、廣東佛山平洲電子、（聯眾）廣州不銹鋼、蘇州信越聚合、溫州正泰電器上海公司、溫州創奇科技電子……

   寧波奧克斯集團、河南新飛電器、大金空調（上海）、北京康平空調……

   新疆美克集團、四川列維士家具有限公司、杭州中藝實業……
   廣東永其祥織染、浙江紅綠藍紡織、浙江凱喜雅、溫州婭米茄服飾、常州依麗雅斯……
   北京探路者戶外用品股份……
   上海煙草集團有限責任公司、濟南將軍煙草集團、杭州煙草專賣局、江西中煙井岡山卷煙廠……

   中國五冶集團、上海新長寧集團、杭州中豪控股、四川豐泰集團、四川大地房地產、……
   深圳特發物業、深圳特發地產、常州創業市政．建設地產……

   正大集團（內蒙古）、……
   廈門夏商集團、河北國大連鎖商業有限公司……

   中國兵器裝備集團公司、……
   上海大眾、長春一汽、長安汽車集團（重慶）、……
   天津日特固防音配件有限公司、南京華德火花塞有限公司……
   西安北方慶華機電、……
   寶鋼集團（上海）、寶鋼集團上海梅山公司、寶鋼集團上海梅山鋼鐵股份、通化鋼鐵（吉林）、……

   上海航天技術研究院、……
   上海機場集團、東方航空、上海航空、南方航空股份、南航集團……
   上海申通地鐵、上海地鐵第一運營有限公司……
   北京京港地鐵、北京博維科技……
   上海建工集團、上海市安裝工程有限公司、……
   南京公路建設處、杭徽高速公路有限公司、鄭州市交通運輸處……
   成都鐵路局、葛洲壩集團、中國冶金地質總局一局、中交第三航務工程局（上海）、中交一航局（天津）、中船重工第704研究所（上海）、廈門港務船務、海洲國際……
   中外運空運發展股份有限公司、……
   上海滬東中華、福建省船舶工業集團、江蘇洋口港投資開發有限公司……
   云南金孔雀交通運輸集團……

   廈門正新海燕輪胎……
香港富勤環保集團（上海）、廣東松下環境系統有限公司、天津光電、蘇州三洋能源……
國家電網農電部、華北電網、云南電網、北京電力、上海電力、云南電網、保定電力局、河北電力、陜西電力、山西省電力……

   神華浙江國華浙能發電有限公司……
江蘇林洋集團……
英威騰電氣、施耐德（陜西）寶光電氣、……
   四川廣安愛眾股份……
大連紅沿河核電站、大亞灣核電運營有限責任公司（中廣核集團）……

   中國石化國際事業有限公司（北京）、中國石油浙江銷售分公司、中國油田新疆石油管理局、中海油……
   深圳燃氣企業集團、北京燃氣集團、上海美亞金橋能源有限公司……
   中國兵器集團瀘州北方化學工業有限公司、浙江江山化工股份、浙江衢州巨化……

   北京華夏建龍礦業、山東泰安新汶礦業、云南玉溪礦業、山東棗莊礦業集團、山東肥城礦業集團、云南馳宏鋅鍺……
三一重工、中國南車青島四方股份、武漢千里馬工程機械、……
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