一、 當前經濟嚴寒下員工關系管理特殊性
1、當前經濟形勢下，企業員工關系管理的特點
2、新勞動合同法實施后，員工的主要心理訴求——個人意識與法制意識的“蘇醒”
3、“員工關系管理危機”的處理重點——如何預防及控制危機？

　　二 、勞動合同管理篇
1、怎樣應對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法
2、有關訂立無固定期限合同的具體法律規定及企業應對技巧
3、正確設計和使用企業規章制度、解除嚴重違紀員工的操作流程
4、仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經濟補償金與賠償金的關系
5、如何合法有效的培訓服務協議防范員工接受用人單位出資培訓后的跳槽
6、競業限制協議與核心員工管理
7、新法實施后勞動派遣使用中出現的新問題及對策

　　三、工資獎金、工時制度及休息休假
1、揭示社會上對“同工同酬”的誤解及其在企業管理中的正確應用
2、怎樣在訂立勞動合同時協商和約定工資
3、企業在獎金分配和發放上的常見法律錯誤及改進對策
4、拖欠或克扣員工工資的常見形式及其法律后果
5、年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產假、哺乳期、工傷假等各類假期的規定及其法律適用
6、標準工時、綜合計算工時、不定時工時制之區別與正確運用
7、如何應對加班費爭議及其案例剖析
8、怎樣合理設計工時制度，降低管理風險及加班成本
9、加班加點的工資計算標準與支付
10、怎樣正確理解與應用員工患病醫療期規定
11、病假工資、產假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付

　　四、裁員篇
1、新法對企業裁員的規定及企業依法裁員的方法和技巧；
2、企業裁員的各種方法及每種方法需滿足的法律條件及操作注意事項
3、企業裁員的整體策劃及如何制定裁員步驟、程序及裁員方案
4、裁員時對患病或三期女工等弱勢群體的特殊保護政策
5、裁員成本（補償金）的計算方法與裁員法律文書制作技巧
6、保障裁員成功的關鍵點及裁員應注意的法律風險
7、怎樣善待被裁員工及裁員后如何對待留任員工

　　五、降薪篇
1、企業整體或大面積降薪的法律風險與解決方案
2、企業整體或大面積降薪的策劃、操作思路與保障成功降薪的關鍵性問題解析
3、企業降薪的法律操作實務與法律文書制作技巧
4、保障企業降薪成功的程序、操作步驟及相關問題處理
5、企業成功降薪的實例介紹以及降薪操作中出現的典型問題

　　六、勞動爭議篇
1、《勞動爭議調解仲裁法》構建的新勞動爭議處理體制
2、《勞動爭議調解仲裁法》與原有勞動爭議處理體制的主要區別和變化
3、《勞動爭議調解仲裁法》對仲裁時效的新規定及應用技巧
4、一裁終局的案件對企業的不利及可能帶來的負面影響
5、勞動爭議案件的舉證責任以及訴訟過程中的舉證、質證技巧
6、勞動爭議案例剖析：
（1）剖析解除或終止勞動合同爭議典型案例
（2）剖析工資支付爭議典型案例
（3）剖析疑難工傷爭議典型案例
（4）剖析培訓服務期違約和競業限制爭議典型案例
7、訴訟中出現法律沖突的情形及其法律適用
8、生效裁決或判決書的執行及難以執行的處理原則 

 （全球500強美國摩根大通及中國移動中高層工作背景，國內著名企管實踐專家）

北大、清華、交大總裁研修班特聘專家 思路高咨詢公司首席咨詢顧問
海軒商學院特聘品牌咨詢師/講師 長成咨詢私董會高級咨詢師/講師
多年大型外資、集團民企中高管工背景 多年大型企業經營咨詢顧問/講師
南開大學法律專業畢業 國家高級人力資源管理師
國際職業培訓師 實戰派企業管理咨詢顧問/專家

4年大型外資集團公司HRD實戰經驗

5年深入多家名企內部調研、管理改進服務經驗

14年專注于人力資源與運營管理方面的深入研究

100多家企業顧問輔導、系統咨詢輔導等成功案例

1000多家企業授課經驗，學員滿意度高達96%以上

精品課程
1、《目標與績效管理》
2、《如何打造適合自已企業的績效方案》
3、《績效定虧贏之分析設計策略》
4、《咨詢式崗位薪酬設計落地方略》
5、《贏在公司各崗位薪酬設計之密碼》
6、《低成本提高員工積極性的薪酬設計密碼》
7、《在職股權激活員工之利潤再增長》
8、《股權（融資）激勵之讓老板與骨干員工共謀大業》
9、《股權定江山——人、財、物、產、供、銷資源整合術》

品牌課程

1、《你想知道的用工風險規避方法》

2、《員工職業技能訓練提升技巧》

3、《如何打造上下貫通的優秀中層管理者》

4、《員工選用育留之積極性激勵要略》

5、《人才梯隊建設之員工激勵》

6、《非人力資源的人力資源管理》

7、《打造高效團隊執行力的演練實務》

8、《業績治百病之銷售王道》

9、《員工關系是企業勝敗的最大關系》

高思祿老師六大核心優勢：
優勢一 培訓效果直接落地
課堂上直接技能催化，改變行為，不是讓人聽得懂，而是讓人做得到！
提供與課程相配套的全面系統的評估考核工具和訓后跟進方案，最終提升績效，對結果負責！
優勢二 培訓師認證權威
高思祿老師榮獲國際職業培訓師認證資質、中國講師認證中心認證品牌講師,他風趣、幽默、深入淺出、精湛課程呈現技巧。
優勢三 企業實戰派出身
曾在中國移動、賽德水泥（美資企業）、國茂控股（重慶50強大型集團民企）擔任HRD、運營總監、綜合副總等高管職務。
在打造學習型組織、搭建培訓體系/企業大學/企業商學院方面有著多年的經驗與系統的解決方案。
優勢四 最先進最有效的教學技術
多媒體全感官教學——充分利用多媒體資源，全面刺激調動學員的視覺、聽覺、觸覺和心理感受，將理性記憶轉化為感性記憶和身體記憶！
集體學習——以小組為單位展開學習、交流、研討、完成任務，互聯互通，相互影響。
互動體驗式培訓——采用游戲、任務、演練、實操、體驗、展示等教學方式，并且現場教練，糾正指導。
寓教于樂——授課風格幽默詼諧，互動性強，好玩有趣，讓人喜歡參與，愿意接受，樂于改變，在課堂上精神倍增，課后還將繼續失眠。
優勢五 企業高管工作實戰背景+咨詢項目經驗
雙棲背景——曾工作大型外企、國企、集團民企中高管經驗、同時又有多年咨詢公司經驗，知名高校畢業，理論功底+企業實操工作經驗+咨詢項目經驗，加上“接地氣”的培訓呈現方式，學員很喜歡，更喜歡稱作“思路高——落地王”
優勢六 橫跨多行業領域
領域廣泛——多領域、多行業、知識面寬、博學識廣； 他曾就職于國有通信行業、大型生產制造、咨詢項目涉及互聯網、生產制造、教育、酒店、汽車、房地產、餐飲、連鎖等多行業領域，精通音樂、樂器、演藝、電氣維修技術，愛好廣泛、善于溝通、德才兼備。

• 企業政府關系與媒體關系管理

   

  課程大綱一、企業與政府的關系企業處理政府事務的六大誤區政府精簡和改組所發生的變化政府官員與企業之間的三大關系如何理解政府的“離不開、靠不住”怎樣與官員共舞如何與同一個政府部門的不同官員打交道學習企業與政府部門打交道的6大要領爭取政府支持的6大關鍵點政府機構工作的運作程序企業人員必須遵..

  ￥10,000   元/ 天

  人氣：1153  

  

• 新形勢下企業家及企業的刑事法律風險與防控

   

  企業從它建立的第一天起，就面臨著各種各樣的風險，企業收益的取得、企業的生存和發展，都是在克服各種風險的影響，有效管理各種風險的條件下完成的。《刑法》第三十條規定：“公司、企業、事業單位、機關、團體實施的危害社會的行為，法律規定為單位犯罪的，應當負刑事責任。”第三十一條規定：“單位犯罪的，對單位判處罰金，..

  ￥   元/ 天

  人氣：1099  

  

• 服裝行業終端店長——客戶關系管理課程

   

  【課程大綱】1.客戶關系管理的定義2.客戶關系管理的流程3.VIP客戶的分級管理4.客戶開發的渠道5.客戶維護的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7.新客戶及潛大客戶的維系與營銷方法..

  ￥   元/ 天

  人氣：1257  

  

• 服裝行業終端導購——客戶關系管理課程

   

  【課程內容】1.客戶關系管理的定義2.客戶關系管理的流程3.VIP客戶的分級管理4.客戶開發的渠道5.客戶維護的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7. 新客戶及潛大客戶的維系與營銷方法..

  ￥   元/ 天

  人氣：1263  

  

• 新形勢下的政商思維與保險財富風控（企業家私享會）

   

  課程背景：2018-2109年即是經濟寒冬之年，也是私營企業集中倒閉之年；經濟的不景氣，讓社會，企業，家庭都感覺壓力山大。經濟形勢轉折點何在？民營經濟發展方向在哪里？貿易戰對中國經濟和民營企業有哪些影響？“私營經濟離場論”為何大行其道？高層對民營經濟的態度的要求是什么？財稅新政對中小企業主和三高人群影響幾何？目前的經濟形勢下，..

  ￥22,300   元/ 天

  人氣：1250  

  

• 貿易戰重塑新格局，新政策決定財富新形勢 ——中高端客群資產配置特訓營

   

  課程背景：2018年以來中美貿易戰開啟，而隨著2020年新冠疫情的流行中美趨向于全面對抗。此時，我國提出“經濟雙循環”，產業結構、消費結構和融資結構全面轉向。伴隨著經濟迎來新的成長環境，我國金融體系也正在經歷一場深刻的變革。如何應對經濟轉型期，做好資產配置，對中高端客戶再說至關重要。而作為金融從業者，應該通過解析宏觀形勢、了解..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：2035