【培訓對象】
總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管

【培訓收益】

 一、新形勢、新背景

1、新政內容

2、金稅三期

3、五證合一

4、人力現狀

 

二、基于法律的人力成本控制

1、人力成本優化與法律風險控制

2、薪資策劃

3、社保籌劃

4、個稅優化

5、福利強化

6、靈活用工

 

三、問題員工管理                                                     

1、員工問題？公司問題？

2、問題員工分類 

3、常見問題處理 

 

四、人事規章制度的建立與完善

1、人事規章制度的功能和定位

2、人事規章制度的常見誤區

3、影響人事管理制度設計的因素

4、合規人事管理制度的要求

朱士貴先生  （勞達企業管理咨詢有限公司/勞達律師事務所咨詢顧問、律師）
中國第一家專注雇主方服務的勞動法與員工關系解決方案提供商、2014-2015大中華區最佳勞動法咨詢與服務機構——勞達咨詢公司/勞達律師事務所咨詢顧問、律師。
朱律師畢業于中國人民大學勞動人事學院，首批取得企業法律顧問、人才中介師、人力資源管理證書；獲得經濟師（人力資源）、法律職業資格。
曾在央企、外企、民企、上市等不同性質公司擔任人力資源經理與法務經理職務，從事勞動法律和人事管理工作20多年，擅長處理勞動與人事相關領域的法律事務與管理事務，如勞動爭議仲裁與訴訟，勞動風險預防與化解，勞動糾紛談判與解決、勞動過程管理與控制等領域。
曾應訴勞動爭議案件500余起，解決合同糾紛100多件，審核合同約4000篇，處理內部勞資糾紛上千人，積累了豐富的訴訟與非訴訟類案件的辦理經驗。在全國各地講授勞動法律課程數百場，授課形式多以案例為主，深受學員好評。
曾在《青年報》、《新人力》、《組織人事報》等報刊發表文章數篇。

• 《勞動合同法》《民法典》背景下企業用工風險管控與調崗調薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  A單元內容專題一：招聘入職環節1.招聘條件中哪些情形構成就業歧視，怎樣降低風險？2.《求職申請表》《入職登記表》的設計要點有哪些？3.面試過程中需注意哪些法律風險？4.背景調查的內容有哪些？5.背景調查授權書的設計要點有哪些？6.《民法典》《個人信息保護法》對個人信息..

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• 新形勢下業主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制

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  開課地點： 云南-昆明

  第一部分：新形勢下業主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設項目管理發展方向；5.項目的分級..

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• 新形勢下業主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制專題

  開課時間：已開課

  開課地點： 福建-廈門

  培 訓 須 知一、培訓內容第一部分：新形勢下業主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設項..

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• 新形勢下業主方項目總控管理與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一部分：新形勢下業主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.工程建設項目生命期/壽命期；2.項目的分級分類管理；3.立項與決策過程管理；4.項目管理模式選擇及風險防范；5.項目啟動與策劃管理；6.招標策..

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• 新形勢下采購招投標實戰技巧和合同管控

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  開課地點： 陜西-西安

  新形勢下采購招投標實戰技巧和合同管控培訓時間：2022年03月25-26日培訓對象：部門領導、負責招標的采購管理人員、合同管理人員、法務人員、業務人員、財務人員，招標項目管理人員等課程背景：2018年以來，隨著原材料價格急劇上漲、勞力成本高居不下，企業成本控制的壓力越來越..

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