【培訓對象】


【培訓收益】
高度競爭時代財務管理的核心理念  深刻理解財務原理、財務報表編碼規(guī)則及財務數(shù)字解碼技術(shù)  學習資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表  利用三大財務報表進行有效的財務分析  使用財務報表，為有關(guān)的管理和決策服務

企業(yè)資金流轉(zhuǎn)增值圈初始設置與啟動 –組建模擬營運公司
1. 市場機會評估與股東投資決策 – 資產(chǎn)與權(quán)益：資產(chǎn)負債表引入
2. 資產(chǎn)購置 - 固定資產(chǎn)，流動資產(chǎn)(存貨，應收帳款等)概念引入
3. 資金需求與公司舉債 - 財務杠桿概念引入
4. 組織生產(chǎn)滿足市場 - 企業(yè)資金流轉(zhuǎn)與增值
5. 從做事情到做生意 - 企業(yè)日常經(jīng)營活動及其財務本質(zhì)探討

經(jīng)營模擬：企業(yè)資金流轉(zhuǎn)增值圈運轉(zhuǎn)及財務報表制作和使用
1. 損益表 - 營業(yè)收入，成本，毛利，費用，營業(yè)利潤，凈利潤概念引入
2. 經(jīng)營業(yè)績呈報模擬 – 企業(yè)財務狀況及經(jīng)營結(jié)果分析：困境與出路
3. 經(jīng)營業(yè)績改進方案設計 - 財務報表數(shù)字運用
4. 最優(yōu)方案評估及取舍：推動銷售或降低成本 - 市場份額與生產(chǎn)能力分析

經(jīng)營模擬及相應財務報表制作
1. 資產(chǎn)回報率，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，存貨周轉(zhuǎn)率，應收賬款周轉(zhuǎn)率概念引入
2. 資金周轉(zhuǎn)加速與勞資矛盾激化 - 代理人成本概念引入
3. 經(jīng)營業(yè)績呈報 - 經(jīng)營活動反映失真可能及預防
4. 經(jīng)營業(yè)績改進方案設計 - 資產(chǎn)回報率與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率概念應用

財務管理基本策略應用及其平衡
1. 企業(yè)增值取向 - 產(chǎn)品領(lǐng)先與流程卓越
2. 流程卓越企業(yè)財務管理基本策略 - 擴大資金流量與降低存量

財務報表讀解延伸
1. 三大財務報表及相互關(guān)系
2. 財務信息系統(tǒng)架構(gòu)圖

經(jīng)營模擬及相應財務報表制作與分析
1. 經(jīng)營業(yè)績呈報 – 收獲季節(jié)：降低存量提高效率的威力
2. 預算對比及趨勢分析方法引入
3. 最優(yōu)方案評估 - 敏感因素分析
4. 預算目標取舍 - 平衡應用擴大資金流量與降低資產(chǎn)存量策略
5. 盈利能力分析
6. 業(yè)績評價 

 仇東林老師 金融行業(yè)帶教訓練專家
常駐地：北京
【資質(zhì)背景】
 曾任清華大學金融俱樂部主席
 企業(yè)教練、組織教練、高管教練
 清華大學 MBA 培訓教育協(xié)會 理事長
 外國專家管理局《注冊銷售總監(jiān)》、《注冊市場總監(jiān)》和
《注冊銷售經(jīng)理》核心講師
 中國建設銀行聊城分行負責人，運營中心主任、業(yè)務發(fā)展部經(jīng)理、會計部經(jīng)理 　
【自我解讀】
經(jīng)過長期的研究和培訓實踐，以及對教練流程和本質(zhì)深刻認知，仇老師創(chuàng)造性地提出了全息實訓的培訓理念和培訓方式。全息論是指，大自然中每一種生物的局部即是整體的一部分，也都會反映整體的信息，領(lǐng)導力和財務管理也是這樣，每一位領(lǐng)導者的每一個領(lǐng)導行為，都會反映他作為領(lǐng)導者的思維模式、角色認知、溝通、激勵、自我管理等方面的認知和修養(yǎng)，也會暴露他在這些方面存在的問題以及需要改善和提高的意識和能力。更重要的是，這種不足和改善， 不是由別人來告訴他，而是學員在學習中的自己得出的結(jié)論，理念的轉(zhuǎn)變和能力的提升，也是自己完成的，所以，這不僅是學的過程，更是習的過程。
【授課特色】
多年的實踐操作加上不斷的理論總結(jié)，使他的授課嚴謹而不脫離實際，灰諧幽默不失專業(yè)。并能根據(jù)課程及學員的情況設計不同課程內(nèi)容及采用不同上課形式：講演、小組研討、個案研究、角色扮演、活動練習等多元化教學讓學員極容易理解及掌握專業(yè)知識。其中尤其與學員互動的上課風格備受好評，為實際工作帶來啟發(fā)與助益。
【主講課程】
《卓越銷售管理能力提升》
《銀行帶教訓練》
《管理者的財務智慧》
《改變行為提升素質(zhì)-全息領(lǐng)導力》
《績效管理》
【服務客戶】
工商銀行、建設銀行、招商銀行、華夏銀行、昆侖銀行、廈門銀行、郵儲銀行、民生銀行等； 百度、騰訊、360、西門子商學院、聯(lián)想集團、永業(yè)集團等；清華大學、北京大學各類總裁班、EMBA 班等，奔馳汽車、長春一汽、東風日產(chǎn)、現(xiàn)代汽車；中航油、中海油、大港油田、華北油田等；南方電網(wǎng)公司、國家電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、文山電力、大唐發(fā)電集團等；太平洋保險公司總公司及部分分公司。
【客戶評價 】
培訓師有豐富經(jīng)驗，講課生動，引人入勝。講解全心投入，有激情，思維清晰。課程安排生動，觀點明確，案例較多，易于理解，互動性強。內(nèi)容詳實、通俗、易懂、針對性強，能解決實際工作遇到的問題，提高個人能力。利用教練技術(shù)，從學員的自我認知入手，關(guān)注學員的行為改變。