- 企業戰略規劃與落地
- 銀行新員工培訓
- 戰略性人力資源管理規劃與技能
- 市場分析與營銷戰略規劃課程大綱
- 新員工職業素養與商務禮儀培訓
- “戰略薪酬管理“ ——戰略性薪酬規劃
- 銀行員工職業生涯發展規劃培訓
- 機械企業市場分析與營銷戰略管理規劃
- 機械起市場分析與營銷戰略管理規劃
- 職業生涯規劃與職業化塑造訓練
各企事業單位員工及骨干
【培訓收益】
● 正確認識人生規劃 ● 幫助員工找到歸屬感 ● 學會職業生涯的自我分析 ● 了解職業生涯與企業發展的關系 ● 認識盲目跳槽的危害
第一講：人生與人生規劃
一、你為什么工作
1、人生與人生觀
1）人生目的
2）人生態度
3）人生價值
2、人生的四重境界
1）自然境界
2）功利境界
3）道德境界
4）天地境界
3、人生態度的三種類型
1）積極進取樂觀有為型
2）消極頹廢悲觀玩世型
3）淡然恬靜無欲無為型
二、人生規劃
1、什么是人生規劃-做自己的導演
案例：《老人》雜志的調查
2、你必須為自己負責
案例：袁世凱復辟帝制
3、人生為什么要規劃
案例1：施瓦辛格的人生
案例2：瓦崗寨群雄
案例3：Bill.Russell 的記分卡
案例4：約翰.戈達德的生命清單
第二章：職業生涯分析
一、自我分析
1、盤點自我
2、心態培養
3、價值澄清
4、聚焦性格和興趣
5、技能評估
【工具】用SWOT進行自我分析
【工具】櫥窗分析法
二、職業規劃的影響因素
1、影響職業生涯規劃的個人因素
2、影響職業生涯規劃的組織因素
3、影響職業生涯規劃的社會因素
4、個人性格因素對職業選擇的影響
5、個人興趣對職業選擇的影響
6、個人能力與職業選擇的關系
案例：李先生的職場尷尬
三、找到職業錨
1、找到職業錨，做人生之舟的船長
2、找到職業錨要回答三個問題
3、找到職業錨的人生更幸福
案例：安妮該不該對升職說“不”
四、職業生涯目標的制定
1、目標和人生的關系
2、目標和空想的區別
3、目標設定的SMART原則
案例：盲目跳槽的小王
五、提升職業化水平
1、兩個現代人必備的觀念
2、你的最優產品就是你自己
3、十條重要職場觀念
4、12種有效工作方法
5、發展空間由你決定
【工具】職業成功的17個條件
第三章：職業生涯規劃與企業戰略發展
案例：員工企業一起飛
一、個人職業生涯發展與企業發展的關系
1、被老板遺忘的核心戰略
2、第一次創業與第二次創業
二、企業戰略目標和目標分解
1、員工無動力、無目標原因分析
2、個人目標與企業目標關系
3、企業發展目標分解
三、多層次需求與職業生涯設計
1、人生的十個階段
2、人生需求與人生價值
3、市場經濟社會的特點：沒有終生職業
4、職業生涯與人生需求
5、職業生涯規劃――構筑人生宏偉大廈
案例1：小企業里也能干大事
案例2：孫悟空的職業生涯規劃
第四章：職業生涯規劃實戰訓練
技能點1：如何對個人職業目標按時間進行分解
技能點2：如何對個人職業目標按性質進行分解
1、外職業生涯目標
2、內職業生涯目標
范例：營銷部經理的職業目標
技能點3：如何對個人各項目標進行組合
1、進行時間上的組合
2、進行功能上的組合
3、全方位的組合
新員工培訓講師：鄭凱文
★15年大型企業管理實戰經驗
★ 國家注冊高級企業培訓師
★ 高級新員工培訓講師
★ 2019-2020 年度中國百強講師
★ 美國 PDP 國際授證教練
★ 國際培訓師精英聯盟執行會員
★ 中國體驗式培訓專家
★ 組織發展與人才培養教練、顧問
★ 團隊領導力沙盤認證導師
1、講師簡介：
鄭凱文曾任 500 強上市企業人力資源經理、知名企業大學項目總監、培訓總監， 從事團隊管理和企業培訓十余年，積累了豐富的實戰訓練經驗。對國內企業管理狀況有深切理解，同時深通中高層勝任力素質模型與中高層培養，了解公司高層和各級經理人的心態與期望,熟悉組織發展（OD）與人才培養研究與實踐。
企業任職期間曾多次獨立開展培訓項目，對中國企業的管理改進見解獨到，對企業經營管理問題的解析高屋建瓴，授課風格雅趣靈動，極具感染力與互動性，具有從紛繁的表象中辨別出學員實質需求的敏銳觀察力以及引導學員主動思考的教練能力。
２、授課風格：
以扎實的理論功底和豐富的企業管理實戰經驗見長，授課風格幽默、風趣、活潑、生動，采用多層次、多角度的互動演練，使受訓者在體驗中領悟課程之精華；擅長將管理精髓溶入實際案例中，并通過生動化說明、演示，深入淺出給參與者以深層次思考與啟迪。
雙向式教學模式，側重于實戰實效及技能提升，以解決問題為導向的培訓倡導者注重六大價值：
給創新——注重理論、思維和底蘊巧妙激發學員。
給系統——幫助學員整理思路，用架構串聯經驗。
給體驗——用心理技術開悟，高品質互動與共享。
給思想——培訓師對核心內容的獨立見解與思考。
給引導——用嵌入式培訓技術引導學員愉悅參與。
給工具——給予訓后評估與延伸落地使用的方法。
３、主講課程：
新員工系列
《從校園人到企業人》
《新員工職業素養提升訓練》
《壓力與情緒緩解》
《新員工職業規劃》
《新員工齊心協力共創未來》
《職場情商管理》
《職場工作效率提升（高效時間管理）》
《打造高效執行力》
4、授課視頻：
鄭凱文：青年員工5項能力提升
https://www.iqiyi.com/v_1vmsvoiko6s.html?fromvsogou=1&fv=bf562ffc1cd15119
鄭凱文：目標與計劃管理
https://www.iqiyi.com/v_1zscnqof4y4.html?fromvsogou=1&fv=bf562ffc1cd15119
5、學員評價：
喜歡鄭老師的課程，思路清晰，深入淺出，領導和學員都很滿意，以后要多請老師來給我們上課。 --------蘭州學員
老師的課程實用性很強，我們能在快樂的氛圍下學習，將以往的經驗融入到課程中，學到了很多知識。 --------山西學員
鄭老師的課程，輕松幽默，讓我們很放松，并且我們完全成了主角，甚至能夠成為全場的焦點，完全點燃了我們。 --------河北學員
告別理論說教、實戰案例分享、鄭老師的案例很生動，與我們企業十分相符，對我們以后的工作太有幫助了! --------北京學員
希望今后的培訓時間能再充裕一點，讓我們多領略老師的風采，多學習課程的精華。 ---------山東學員
6、服務客戶：
電力企業：中國水利水電建設集團公司、華北電力、北京熱力集團、華中電網局、國網嘉興供電公司、國網太原供電公司、國網武漢供電公司、國網河北檢修公司、國網涉縣供電公司、國網臨城供電公司、國網成安供電公司、國網武安供電公司、國網酒泉供電公司、國網南客服中心、國網北客服中心、國網揚州公司、南方電網。
制造業、物流：中海油、中國煙草、中國一汽、中國石油、中國石化、中國核電、中國南車、中交集團、中車集團、大唐電力、中國航天、中鋼集團、中國重汽、張石高速、京石高速、蘭州商投集團、奧拓電子。
家電、電器：東芝集團、美的集團、華潤集團、聯想集團、TCL 集團、美菱電器等。
互聯網科技：粵港澳大灣區創新研究院、杭州樂言科技。
煙草：四川中煙。
通信、郵政、證券、銀行、保險：中國工商銀行、建設銀行，中國銀行，興業銀行，農業銀行，國金證券、招商證券，平安集團，華泰證券、中國移動、中國電信、中國聯通、溫州郵政、重慶西南證劵、泰康人壽、人壽保險、新華保險、太平洋、中國郵儲銀行
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