1. 新員工進入公司會是怎樣的一個心態？
2. 如何幫助新員工建立積極的心態？
3. 新員工如何處理好人際關系？
4. 如何讓新員工更快理解公司企業文化精髓，以最快的速度融入公司團隊？
5. 如何能在新人投入產出比上得到最優結果？
6. 這是每一個成長中的企業都必須面臨的問題。 新員工展能培訓從以下幾方面配合：
7. 進入社會，新員工應該進行怎樣的心態調整？
8. 挖掘新員工潛能，培養積極向上的心態和良好的心理素質！
9. 加深對企業文化的理解，融入公司企業文化；
10. 理解和認同企業目標；
11. 正確地自我定位，自我經營；在公司找到自己的歸屬感；
12. 培養創新思維，提高分析問題和解決問題的能力；
13. 加強新員工之間的彼此了解和溝通，培養團隊合作精神；
14. 磨練新員工意志，加強紀律性； 

風向標拓展培訓研究院是一家專業從事體驗訓練的培訓機構，擁有一只高素質、專業知識扎實、經驗豐富的專業培訓團隊。我們致力于為企業提供最適合的體驗訓練，結合企業和員工的實際培訓需求，根據企業培訓的目的有針對性地設計培訓方案，是企業團隊建設的最佳選擇。

• 贏在起點--校園招聘和新員工創新型學習項目設計實戰班

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  開課地點： 北京-北京

  《校園招聘》第一講、公司戰略與人才招聘第二講、校園招聘流程第三講、人才畫像與素質模型第四講、 面試問題設計與演練第五講、優勢發現與潛力挖掘《新員工創新型學習項目設計》第一講、 從學習設計到互聯網思維第二講、學習項目設計九宮格第三講、創新性學習設計第四講..

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• 雛鷹計劃：新員工角色轉換與職場能力塑造主講：宋先生（6月29日）

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  第一單元：認識職業化1. 職業基本的概念2. 討論：什么是職業化，職業人應具備怎樣的能力和素質？3. 總結：職業人素質要求模型4. 案例討論第二單元：如何向企業人的角色轉變1. 小活動：招聘廣告的啟示2. 了解企業對員工的基本要求3. 討論：職業和就業的區別4..

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• 從這里起飛：新員工入職培訓

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  開課地點： 北京-北京

  前 言：通過本課程幫助員工建立自己的職業信仰，調整工作心態，明確個人職業定位；使員工個人目標與組織目標保持一致，掌握從目標制定到工作計劃、有效利用時間及時總結與反饋等技巧，提高工作成效。在課程中，學員還將學到一些經過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的團隊合作及工作氛圍管理工具。激發新員..

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• MTP 中層管理才能發展訓練

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  第一部分 管理認知第一章、管理者的角色認知1、管理的定義和意義Ø 管理游戲：你來決定！2、管理者角色認知與轉換管理模型：管理價值期待、認識你自己與哈里視窗3、管理者的角色定位與功能發揮Ø 管理功能發揮：承上、啟下、平行間；管理游戲：熱帶..

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