一、培訓授課中的教學技法概述
1、多元化教學技法的重要性
2、多元化教學技法的形式

二、教學素材中的靈魂——案例教學法
1、什么是培訓案例
2、培訓案例開發的目的
3、案例的基本要素
4、培訓案例的特性與關鍵
5、案例素材的收集與方法
6、案例編寫的基本格式和要求
7、案例編寫的誤區
8、案例在實際授課中使用的注意事項
練習：針對相應課程進行案例編寫

三、教學組織中的秘密武器——游戲教學法
1、游戲教學法的作用
2、游戲素材的收集渠道
3、游戲在教學中的使用誤區
4、游戲在實際授課中使用的注意事項
頭腦風暴：針對相應課程進行游戲收集及編排

四、教學互動中的易燃區——討論教學法
1、為什么要使用討論教學法？
2、討論教學法的利與弊
3、討論教學法使用所引發的相關問題及應對
4、如何應對學員的棘手提問？
練習：應對棘手提問的關鍵技術

五、我會十八般武藝
1、多元化教學方式綜合使用需注意的事項
2、我的教學行動計劃

六、實踐出真知
1、課件設計的實操完善
2、授課技巧的深度練習

結論： 能深度掌握以上教學方法，并能在授課中熟練使用，是內訓師向專業化程度方向發展的必經之路，也是取得最佳授課效果的必備法寶。知，方能行；行，才真知！ 

【專業資質背景】
21年企業人才發展實踐與專業訓練
聚焦企業培訓及管理的實踐與應用研究
曾任職2家世界500強企業培訓負責人
國家二級人力資源管理師
美國ACI國際注冊認證培訓師
中國管理科學院企業管理創新研究所學術委員
全國中小商業企業協會 特聘講師
上海交大/上海財大 總裁班講師
國內多家培訓機構認證/合作 講師&顧問

【關鍵從業經歷】
★2004-2011年，進入國泰人壽保險有限公司總部，先后任職內部講師、培訓部經理、銀行保險部運營經理等職務。在職期間參與并建立了企業的培訓中心；制定并優化各項制度和課程體系；構建了企業營銷團隊的人才培育體系。
★2011-2013年，中美聯泰大都會直銷部，上海區培訓負責人，多年的工作實踐中，對企業和學員的需求、目標、能力現況有專業及深入的了解，注重將管理理論與實踐相結合，通過新渠道培訓體系的建立，在工作中解決的方法更多元，更便捷，更有效，有利于員工的快速成長與提升，并高效銜接企業目標。
★2013-2015年，加入新加坡印咨詢集團，擔任高級講師、高級顧問。為各類大中型企業提供培訓解決方案及各類課程實施。
★2015-至今，任職業講師并擔任多家企業及機構的培訓及管理顧問，現場授課已超500天，并主導多個培訓項目，且遠超一般課程平均效果滿意度，展現了課程（或項目）合作方多方共贏的優質效果。

【主講課程及項目類別】
企業文化及管理人才培訓系列：
《企業人才管理升級》
《以文化心——企業文化的建設與落地》
《高效輔導之路（教練技術）》
《教練式高爾夫》
《組織經驗萃取技術》
《管理者高品質溝通》
《思維技術之——問題分析與解決》
《樂在工作的秘密》
《企業管理者之公眾演講與口才》
培訓體系及內訓師培養系列：
《企業培訓體系搭建》
《企業課程體系規劃》
《企業年度培訓計劃的制定與執行》
《企業培訓項目的策劃與落地》
《企業內訓師選拔項目設計與實施》
《企業實用型課程設計與開發工作坊》
《自信快樂走向講臺——企業初級內訓師成長之路》
《互動及引導式教學技法——企業中高級講師必備之授課技巧》
《STT高階培訓師能力提升之——玩轉課堂》 

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