第一部分:黃埔軍校打造
1、九九歸一，告訴我們了怎么樣的團隊正果藝術
2、領導力五大構成和十大幸福領導力
3、是社么最好的領導力《論語》有云：其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。
4、領導人的支點，諸葛亮為何嘗試逆天而行
5、數字經濟成為十四五社會經濟發展新引擎
6、共建共享打造數字基建新供給的核心設施:
（1）全球率先實現5G SA規模商用；
（2）打造5G定制網，滿足不同行業的差異化需求；
（3）共建共享技術創新，推進5G全球領跑；
（4）技術創新降低5G使用成本，助力社會經濟數字化轉型；
（5）實現關鍵技術突破，帶動信息通信產業鏈發展；
（6）創新解決網絡運營難題，保障用戶使用感知
7、說文解字，中國文字蘊含的人生以及管理之道
8、領導人的情懷和高度如何讓能力隨之裂變的
9、中國人的能量規律，用風水學解析部門之間溝通障礙
10、領導人對團隊的認知和定向
案例：一個團隊管理的故事引發的深度思考
對身邊故事的解讀，就是最佳的管理（討論回答）
11、用機制與文化打造團隊，實現公司戰略！
12、我們都在忙什么？
13、有效授權
14、10大薪酬亂象

第二部分契約精神
1、卓越團隊三要素
（1）一個勇于承擔責任的領導
（2）一個清晰明確的目標
（3）團隊的三個統一：統一聲音、統一行動、統一思想
2、業績定律
3、外包思維
4、結果思維，沒有結果思維的困惑
5、什么不是結果思維
6、目標達成工具
7、結果管控工具
8、結果機制
9、事前結果定義、事中節點檢查、事后即時激勵
10、做結果的方法
分享：用100%責任思維來分享，反思自己。
第三部:分執行真經
1、執行為什么難
2、執行八字方針
3、執行的16字工作原則
4、執行的24字戰略
第四部分:療愈是啟動引擎的鑰匙，心理動能打造
1、從他人開發更換成自我開發，奉上最受學員歡迎的一課時
2、清理內在壓力和負能量，為合理化認知植入正念騰出內存
3、用心理學工具給學員心理做體檢，讓學員了解未知的自己
4、用五個心理學法寶和一個技術互動療愈學員，讓學員有能量團結拼搏
5、讓學員清晰為誰工作、懂得如何規劃人生、懂得感恩企業
 

•ACI注冊國際高級職業培訓師
•中國注冊高級培訓師
•培訓+現場輔導實戰營銷專家
•心理咨詢和親子教育輔導老師
•多家企業特約導師

多年的一線實戰銷售、管理經驗，自主創業以及擔任多家企業的顧問，積累了豐富的實戰經驗。工作實踐中，親自組建團隊，并帶領團隊進行地推、陌拜、線上推廣、聯絡多家公司進行談判達成合作，同時根據需要以會議的形式進行產品銷講落單，并為合作公司提供營銷技能、團隊管理培訓等增值服務增加了客戶合作的粘性。工作中積累了豐富的實戰經驗，在培訓中能夠有效的指導和復制。

運用市場營銷學、管理學、成功學、結合人本教練技術、團體心理輔導等技術打造“想干、會干、持續干、拿結果”的團隊，課堂分為室內理論培訓和室外實戰拉練兩種授課形式相結合，讓參訓學員掌握知識原理后馬上拿到實踐拉練中應用熟練，接著在課程最后半天回到室內進行復盤，總結流程、問題和經驗等，完整嚴謹的流程易操作可復制。

課程研發運用市場營銷學、管理學、成功學、結合人本教練技術、團體心理輔導等技術，調動學員自我開發，課程內容生動實用，所有課程內容均經過實操驗證受到眾多學員的認可和感恩，所研發課程一直遵循“真實、簡單、自然”的理念，用最簡單話傳遞最實用的技能。課堂氣氛輕松活潑，學員參與程度高對于實際工作帶來啟發與助益。上課形式多樣，有案例分析、小組研討、虛擬貨幣、角色扮演、游戲、講師點評、視頻分享、工具使用等。

理論培訓：讓學員面對問題主動思考，由他人開發轉變成學員的自我開發，風格生動、幽默，講解深入淺出。
實戰指導：十多年的一線工作積攢了扎實的經驗，接地氣指導學員，實戰效果顯著，使學員既拿到結果，又增強了信心，引導學員將成交形成習慣。
覺醒內化：運用人本教練技術和團體心里療愈等方法，讓學員放下包袱，拓寬思路，最大限度的發覺潛能。同時模擬營銷場景進行演練，讓學員把理論知識內化。
客戶好評：所培訓客戶大部分均多次簽約，點名采購，客戶對講師和課程非常信賴。
學員活躍：包括：活動體驗、虛擬貨幣的激勵、游戲啟發、案例分析、小組討論、實戰模擬等，營造活潑、愉快、安全、開放的課堂氣氛，學員參與的積極性大大提高。
學員綻放：通過催眠、森田、內觀、焦點、TA、身心療愈和人本教練技術等多種技術的綜合運用，讓學員打開自己，覺醒綻放。

1、05-12年為內訓師，同時為中小企業客戶經理、大客戶經理、市場部經理。
2、13年為黑龍江省聯通中小企客戶經理、社區經理、營業廳體驗式營銷進行項目輔導及培訓。
3、14年為本新堂醫藥連鎖公司輪詢，所研發課件被回購為內訓資料。
4、16年受醫藥公司和多家教育機構聘為特約講師和顧問，同時為3000多名大學生做職業生涯規劃講座。
5、17年為深圳招商銀行、云南建設銀行做《對公客戶營銷實戰技能提升培訓》
6、17年為上海電信政企商客培訓和實戰，實戰業績良好，培訓對學員的助力獲得學員普遍贊譽。
7、18年為陜西省移動多地市訓戰，課程核心理念打造“想干、會干、持續干、拿結果”的團隊，不但帶領學員技能成長，而且改變學員負向認真，使得學員技能增長迅速，實戰成績翻倍。
8、19年為甘肅移動多地市訓戰，獲得客戶和學員高度贊譽。
9、19年為遼寧省移動地市公司集團客戶做云等業務戰訓，1.5天完成戰績111.98萬。
10、2020年為貴州、廣西、安徽、四川等地進行云訓戰，所帶領地市PK戰役中均取得勝利。
11、2020年為重慶、陜西、甘肅、四川多地學員進行平安鄉村賦能。
12、2020年分期為內蒙古電信各地市領導做管理技能提升和云網融合產品營銷訓戰，課程受到省市縣各級領導的歡迎和回購。
13、

中國傳統文化提升領導力和團隊效能培訓方案《變革中弄潮的棟梁》
《5G時代基于云+網＋X營銷戰訓》
《網格管理賦能與市場營銷訓戰營》
《學員減壓療愈和銷售技能提升》
《戰訓師營銷實戰特訓營》
《管理者使命感提升團隊管理方法賦能與身心療愈》
《5G時代新員工職業規劃和營銷能力提升訓戰》
《平安鄉村營銷實戰賦能》
《集團客戶營銷人員綜合能力提升訓練營》
《商企客戶經理服務技能提升戰訓營》
《5G時代渠道管理和營銷技能綜合訓練營》
《裝維工程師服務意識及隨銷能力強化訓練營》
《5G背景下集團客戶經理綜合技能提升營銷戰訓》
《家庭市場融合產品營銷實戰全突圍》
《劃小背景下打造和諧有戰斗力的團隊》
《親子教育系列課程》

• 變革中的心態管理

   

  【課程介紹】在競爭日趨激烈的社會中，企業要想獲得持續的發展，除了要制定正確的戰略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊成員的變革適應、心態管理、負面情緒調適和壓力疏導能力。面對市場變革，很多行業將會面臨大洗牌，您是否有以下困惑問題？競爭激烈，生意下滑，企業究竟該如何應對市場變革？職業倦怠，中年危機，人生突然沒有了方向和意義？員工沒有目標，..

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• 變革領導力與變革中的自我管理

   

  1.變革過程中的角色認知  領導伴隨著變革而誕生  領導力是變革的驅動力  管理與領導的差異  對管理與領導的思索  管理建立秩序  管理方格論  領導產生變革  變革形式下的企業領導力需求 ..

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