【培訓對象】


【培訓收益】


課程設置
情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答 

課程內容
一、醫院品牌塑造概述
1、醫院品牌的概念
2、醫院品牌的作用
3、醫院品牌效應
4、醫院品牌特征
5、品牌的種類
6、品牌剖析
7、品牌力結構
8、形象的魅力
9、品牌物理模型
二、醫院品牌打造的基本模式
1、何謂打造醫院品牌
2、打造醫院品牌流程圖
3、打造醫院品牌的基本模式
4、品牌案例剖析
三、醫院如何進行品牌定位
1、醫院品牌定位的概念和意義
2、醫院品牌定位的過程
3、醫院品牌定位策略
四、醫院如何進行品牌設計
1、品牌設計的導入
2、品牌理念設計—MI
3、企業行為識別——BI
4、CI之眼—VI
5、CI之發展
五、醫院品牌發展流程
1、市場調研—戀愛期
2、整體品牌設計—孕育期
3、質量及服務的提升—痛并快樂的分娩
4、整合傳播—撫育孩子長大
5、醫院品牌診斷—疾病診斷
六、醫院品牌形象塑造
1、醫院品牌形象面面觀
2、醫院品牌形象的塑造
七、醫院品牌段位—階梯論
1、品牌入段——品質度
2、品牌一段——美麗度
3、品牌二段——傳播度
4、品牌三段——反應度(注意度)
5、品牌四段——認知度
6、品牌五段——知名度
7、品牌六段——暢銷度
8、品牌六段——滿意度
9、品牌八段——美譽度
10、品牌九段——忠誠度
11、品牌十段——跟隨度

• 醫院的人力資源管理

   

  授課形式講授、互動、案例分析、分組討論、實戰演練。課程大綱一、 人力資源管理的定位  醫院人力資源管理的現狀分析  人事管理和人力資源管理的區別  人力資源管理的責任與分工  人力資源管理的職責與角色認知  人力資源經理的素質模型 二、..

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  人氣：6386  

  

• 現代醫院的建立-以需求為導向

   

  課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容一、醫院培訓體系的建立 ·培訓的作用及分類 ·建立有效的培訓架構體系 ·建立有效的運作流程 ·培訓的指導思想，方針和策略 ·培訓課程體系的建立及其運作 二、醫院如何量化..

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  人氣：1991  

  

• 醫院的領導力與執行力打造

   

  課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現場解答課程內容第一部分 領導力一、 領導力的解析與思考 1、領導力可以習得2、剖析領導力3、領導者的角色定位二、開發領導潛能 1、領導力的關鍵2、領導力的核心3、領導力的終極檢驗4、獲得領導力的方法5、領導者具備的態度6、領導者最寶..

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  人氣：2402