單元一 認知萃取
案例導入：平安TOP2000計劃
1. 萃取的重要性
個人價值/組織價值
2. 經驗萃取的概念
隱性經驗/顯性經驗
3.有效萃取的工程模型
找對事，選對人，取對經，傳對路
4.經驗的10種傳播形式
5.案例:萬達的組織經驗萃取

單元二 經驗萃取的方法
案例導入:華為的知識收割
1、經驗萃取的基本步驟
a.規劃設計
b.素材收集
c.萃取提煉
d.評估優化
e.整合開發

2、顯性經驗萃取方法
Step1.明確方向
1.還原工作場景
2.分解工作任務
3.區分工作內容
4.確定關鍵經驗 
Step 2.價值定位
1.明確經驗類型
2.價值矩陣分析
示范案例
Step 3. 內容評估
1.自我評估：個人自測
2.他人評估：訪談大綱
3.收集資料：建立素材庫
Step 4.經驗提煉（四化模型）
1.結構化
2.形象化
3.口訣化
4.工具化

2、隱性經驗萃取方法
Step1.場景化梳理
1.3*4選題法
2.場景梳理工具
3.共創：基于工作崗位的場景任務規劃表
Step2.故事化描述
1.SPORT故事表單（背景\人物\沖突\結局\反思）
2.實踐：個人故事會
Step3.結構化提煉
1.編口訣
2.提概念
3.建模型
Step4.工具化輸出

單元三 經驗應用
Step 5.應用形式
1.微課
案例賞析：企業微課大賽優秀作品
2.案例
案例賞析：中外名企案例優秀作品
3.標準工作流程（SOP）
4.工作指導手冊
5.示例：不同企業的最佳實踐應用

單元四 最佳實踐萃取實操與點評
Step 6. 個人成果制作
1.學員成品展示
2.自評、他評、講師點評 

專注于經驗萃取的研究和應用
國際經驗萃取協會（IEEA）中國區副主席
經驗萃取學院執行院長
ATD Master Trainer™
《結構性TTT及課程開發》版權人
中華講師網，好講師網百強講師稱號
自2009年開始致力與個人與組織領域
致力于經驗萃取的研究、培訓、咨詢等實踐工作。

主講課程
《玩轉萃取—經驗萃取，倍增組織績效》
《玩轉微課—經驗萃取與場景微課開發》
《玩轉案例—經驗萃取與場景案例開發》
《玩轉TTT—經驗萃取與內訓師培養創新》

產出成果
17年經驗萃取.課程開發和講師訓練經驗，為寶馬.交行.興業.太保.人保.光明.蒙牛.東航.海航等眾多中外名企，萃取專家經驗和組織最佳實踐，并形成不同類型的微課/案例/課程包等階段性成果。
客戶評價課程內容是“最快速.最落地.最可視的成果體現”，阿里巴巴商學院院長評價他的授課是”所有講師的典范樣本。”
學員滿意度達到95%以上，贏得客戶的一致好評及重復采購。