一、主題式游戲互動
1、商業升維意識
2、商業本質意識
3、商業之道、術、器、用四層級意識
二、企業文化的提煉與應用
1、核心價值觀的提煉和表達方式
2、使命的提煉和表達方式
3、愿景的提煉和表達方式
4、企業文化的實效應用
5、經典案例
三、企業文化與品牌的雙螺旋關系
1、文化與品牌的一致性
2、文化與品牌的差異性
3、文化與品牌的互驅性
4、經典案例
四：IP時代品牌升級與指數化盈利
1、IP時代的商業特征
2、新品牌（IP）定位法
3、指數化盈利核心動作
4、經典案例 

著名 IP 策劃人
中國 IP 商學院 院長
個人 IP 加速器（前身為“個人品牌實驗室”） 創始人
九麥品牌咨詢 董事長
上海交通大學《產業 IP 總裁班》特約導師
中國人民大學《城市品牌升級班》特約導師
清華大學《營銷總裁班》特約導師
一、背景概述
20 年品牌管理與文化營銷經驗，歷任阿里集團大麥網高級副總裁、星美國際集團
首席品牌官，2016 年獨創引領時代的新定位理論——“IP 三邊定位法”與“IP 化
品牌升級 6 步法”、“個人 IP 塑造路線圖”，并以“中國 IP 第一課”為主題先后在
全國 36 個城市巡講普及，并在全國范圍內邀約 200 余位在文化與商業融合方面最
具案例性的企業家出任特聘實戰導師，被業內譽為“中國 IP 黃埔軍校”。
二、獨家方法論&實操體系
1、個人 IP 定位法
2、個人 IP 加速器
三、人物經歷
2006-2013 歷任
龍俊廣告集團 CEO
溫迪公關集團 CEO
阿里集團大麥網高級副總裁
星美國際集團首席品牌官
個人品牌實驗室 主理人
中國文藝自媒體聯盟(CAMA)主席
CIPP 中國文旅同盟 輪值主席
2014 年創辦“中國 IP 商學院”至今
四、大型演講
2015 中國文化產業資本大會
2015 北京國際設計周
2016 新媒體影響力盛典
2016 廈門創業嘉年華
2017 北京坊-中國文化創變論壇
2018 北京國際文博會
2018 北京文化創意大賽
2018 中國旅游消費升級高峰論壇
2019 新物種品牌領袖大會 

• 企業文化落地

   

  課程介紹 企業文化在哪里？在細節中，在員工的習慣中，可以說企業文化無處不在。企業文化落地難，是困擾很多企業及企業領導的難題。本課程旨在幫助領導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中，讓企業文化的力量在驅動團隊的工作熱情。課程大綱第1講企業文化的認知1.Who is the leader 誰是真正的領導？2.企業文化的目的：用一個..

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• 阿里企業文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業文化搭建體系..

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• 電商互聯網：阿里巴巴企業文化與創新管理模式

   

  課程背景：阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭，旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發展歷程中，獨特的企業文化和富有互聯網思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發展壯大的重要因素。課程方式：案例分享、互動討論課程大綱第..

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• 電商互聯網品牌與企業文化建設

   

  課程背景：在互聯網快速發展的今天，企業既面臨著良好的機遇，又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇，迎接挑戰，就得以優秀的企業文化，來塑造與提升企業的品牌形象，擴大企業的內涵。企業文化和品牌，都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展，甚至決定著企業的成敗與興衰。因此，企業文化建設與品牌建設，都是企業十分重要的課題。企..

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• 企業發展牽引力 構建生生不息的企業文化落地機制

   

  一、建立以客戶為中心的經營理念與管理機制1. 企業管理假設：企業是功利性集團，一切圍繞商業利益，在“何為正確”上下足功夫1.1 商道：企業為什么存在，企業的目的是創造顧客1.2 天道：企業和環境的關系，無依賴的市場壓力傳遞，在實戰中“野蠻”生長1.3人道：企業和利益相關者的關系，利益的本質是..

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• 構建生生不息的企業文化落地機制

   

  一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構成：管理假設、價值觀、規范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡單到復雜再到簡單1.3從華為9死1生看核心價值觀的深層含義二、華為實踐：文化建設三個勝利之本2.1 以客戶為中心內涵：為客戶服務是華為存在的唯一理由，為客戶提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客戶..

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