【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。

【培訓(xùn)收益】

引言1：兩會(huì)報(bào)告中的中國(guó)制造2025與工業(yè)革命
引言2：“新常態(tài)”三大核心內(nèi)涵及其邏輯關(guān)系
1工業(yè)4.0戰(zhàn)略
1.1工業(yè)4.0起源
1.2工業(yè)4.0兩大主題
1.3美歐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
2“工業(yè)4.0”核心技術(shù)
2.1流程
2.2布局
2.3車間
2.4產(chǎn)品特點(diǎn)
2.5數(shù)據(jù)挖掘與知識(shí)發(fā)現(xiàn)
2.6多模式交互能
2.7輔助系統(tǒng)
2.8用戶界面
2.9增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)
2.10機(jī)器人技術(shù)
2.11智能裝配
3工業(yè)4.0產(chǎn)品生命周期管理的三個(gè)核心
3.1MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）
3.2虛擬與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合
3.3信息物理融合系統(tǒng)
4工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
4.1W3C標(biāo)準(zhǔn)
4.2EMMA多模式工業(yè)輔助系統(tǒng)
4.3USDL信息物理的語(yǔ)義服務(wù)
4.4OMM語(yǔ)義產(chǎn)品內(nèi)存
4.5案例
5工業(yè)4.0的革新分解
5.1產(chǎn)品創(chuàng)新的革新
5.2生產(chǎn)制造的革新
5.3供應(yīng)鏈的革新
5.4營(yíng)銷的革新
6制造業(yè)的趨勢(shì)
6.1柔性制造（西門(mén)子）
6.2從“物理”到“信息”
6.3從“群體”到“個(gè)體”
6.4互聯(lián)制造
7實(shí)現(xiàn)中國(guó)“工業(yè)4.0”的四任務(wù)
7.1生產(chǎn)制造自動(dòng)化
7.2流程管理數(shù)字化
7.3企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化
7.4智能制造云端化
7.5學(xué)習(xí)“專注”的精髓
8 課程總結(jié)與個(gè)案答疑 

• 數(shù)字化引領(lǐng)商業(yè)變革：德國(guó)工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025

   

  1數(shù)字經(jīng)濟(jì)概述1.1數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵1.1.1“兩化”到“三化”的認(rèn)知進(jìn)化1.2產(chǎn)業(yè)數(shù)字化概述和案例1.2.1數(shù)字化工業(yè)1.2.2數(shù)字化農(nóng)業(yè)1.2.3數(shù)字化商業(yè)1.2.4數(shù)字化金融業(yè)1.2.5數(shù)字化服務(wù)業(yè)1.3數(shù)字產(chǎn)業(yè)化概述和案例1.3.1軟件產(chǎn)業(yè)1.3.2云..

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• 工業(yè)4.0與智能制造

   

  課程背景：德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合與智能制造，是推動(dòng)中國(guó)智能制造的必由之路。十九大明確提出要大力推..

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