【培訓對象】
企業內部培訓師、培訓經理、培訓專員、職業講師、學校教師、企業部門經理和團隊領導

【培訓收益】
熟悉職業培訓師素質模型，掌握專業培訓方法與工具，學以致用；

◎如果您正準備走上培訓講壇，沒有專業訓練怎能肩負神圣使命？

 ◎如果您已經是一位企業培訓師，技巧不足如何自信地面對學員？

◎如果您是一位企業培訓管理者，不知何為精彩又怎能明辨真偽？

 ◎優秀的管理者，應該是一名優秀的培訓師！！

◎專業的培訓師，源于專業的訓練！！

【課程特色】：運用了人類行為科學和成人教育心理學的激勵技術以及管理、溝通方法，采集世界銀行集團國際金融公司（BE）和國際勞工組織（SIYB）職業培訓師技術的精華部分，增加課程體系建設。

第一天培訓安排

上課：一、《成人學習特點與企業培訓理論》

上課：二、《專業企業培訓師的基本素質》

上課：三、《培訓師的禮與形象設計》

上課：四、《互動式和參與性培訓方法》

上課：五、《培訓師專業授課演講方法》

上課：六、《職業培訓師的非語言表達技巧》 恒川商務酒店三樓會議室

上課：七、《執行培訓的四大專業步驟》

第二天培訓安排

上課：八、《如何有效運用培訓教具增強培訓效果》

上課：十、《培訓師如何管理特殊學員——控制培訓場面技巧》

上課：九、《常用培訓游戲設計與體驗》

上課：十、《小演練》 恒川商務酒店三樓會議室

十一、培訓理論考試

十二、培訓實踐行動計劃

十三、培訓結業儀式 

【個人特點】1、有股份公司總理、民營企業集團總理的團隊管理與企業運營經驗，實戰性強；
2、有黨校教師、高校教師和國際培訓公司培訓師培訓顧問的經歷，培訓能力強；
3、參與制定國家創業咨詢師標準、職業能力實訓與測評規范，技術性強；
4、20年的培訓工作、近10000人的培訓師人力資源管理師培訓、全國近100000的培訓學員，培訓經驗豐富；
一、資格與資質
1、高級講師職稱 2、經濟師 3、教師資格 （專業有物聯網應用、數學應用、人力資源管理、物流、培訓師、創業培訓師、行政管理師）
4、國際EAP（員工幫助計劃）咨詢師 5、高級安全評價師 6、高級企業 培訓師 7、高級人力資源管理師 8、高級企業文化量
9、高級心理咨詢師 10、國際EAP咨詢師  

• 高端產說會項目落地及種子講師培訓班

   

  課程背景：專項培訓通過常規理財目標、特殊理財目標等切入點，令學員能多角度、全方位考量客戶需求，并找準方案設計依據“高產會模塊化”營銷主旨，運用產品的人群差異化運用，使產品具有多個營銷方向切入點，進行團隊活動開展業務推廣、服務延伸等操作，同時也是提升團隊專業素養影響力、擴大業務美譽度極佳舉措。課程目標：高產會具有團隊..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1280  

  

• 企業培訓管理人員培訓

   

  一、企業培訓的基本認知與價值觀1.戰略性人力資源發展觀2.企業培訓的作用3.教育、訓練、發展的區別4.培訓部門的價值觀及與各單位的關系5.企業培訓管理者的主要職責a.培訓戰略規劃的參與者b.培訓計劃的編寫者c.組織培訓的協助者d.實施培訓的主導者..

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  人氣：3039  

  

• 企業內部培訓師培訓（TTT）

   

  課程大綱〔第一天〕時間分配一、企業內部培訓師的角色與功能（1.5小時）1.培訓的作用2.培訓的目的3.企業培訓師在企業中的角色4.小組討論：企業培訓師的工作職責5.系統培訓模式6.優秀培訓師的八個特質7.自我檢視：自我評估與形象定位二、培訓師公眾溝通表達基本功（2.5小時）1.成功溝通三要素2.公眾表達..

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  人氣：3412  

  

• TTT現代企業培訓師培養與體系建設

   

  單元一、培訓職能在企業中的定位1、 企業培訓與教育、發展的關系2、 培訓的常見誤區3、 培訓在企業中的地位4、 培訓與企業戰略5、 培訓與企業文化6、 培訓部門的使命7、 培訓模式8、 企業管理學院建設思路9、 企業管理學院的辦學方法10、 案例分享：知名企業管理大學分享單元二、培訓管理者在企業中可以扮演的..

  ￥   元/ 天

  人氣：3726  

  

• 郵政企業培訓體系的構建與管理實務

   

  課程背景：1、本課程在以較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業管理的新領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經感受到培訓管理中一些難點與重點的朋友適合；..

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  人氣：4080  

  

• 培訓師培訓

   

  課程背景： 在高速發展、競爭激烈的當今社會，企業的領導者均形成了一個共識：企業必須建立一套學習的機制，依靠不斷學習來適應環境的變化與挑戰。培訓是這個機制中的一個重要環節。但在企業開展內部培訓時往往會遇到這樣的困境：如培訓師是個技術能手，但表達能力不強，特別是在大庭廣眾面前更是語無輪次；培訓講得很起勁，但學員一頭霧水，不知所云；培訓師在上面講得口干舌燥..

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