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企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范
課程編號(hào)：29969
課程價(jià)格：￥18000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程人氣：616
企業(yè)中高層管理者
【培訓(xùn)收益】
了解法治的真正內(nèi)涵，強(qiáng)化管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，轉(zhuǎn)換工作思維模式 掌握對(duì)內(nèi)法律風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)方法，因材施教，提升內(nèi)部管理的工作技能 掌握對(duì)外合同審查基本方法，提升業(yè)務(wù)部門工作能力 掌握基本多種合同基本架構(gòu)，提升工作效率 掌握證據(jù)應(yīng)運(yùn)規(guī)則，提升企業(yè)勝訴率 練習(xí)法律思維能力，提升分析問題和理性決策的能力
（一）、企業(yè)設(shè)立中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、企業(yè)法律形態(tài)選擇的風(fēng)險(xiǎn)：個(gè)人獨(dú)資、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司
2、企業(yè)設(shè)立法律文件的風(fēng)險(xiǎn)：公司設(shè)立協(xié)議、公司章程、合伙協(xié)議等
3、企業(yè)權(quán)益分配的風(fēng)險(xiǎn)：股權(quán)設(shè)置、出資、隱名出資、機(jī)構(gòu)設(shè)置、公司僵局
4、股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的法律風(fēng)險(xiǎn)
（二）、公司治理中的法律風(fēng)險(xiǎn),如家族化管理等
（三）、合同法律風(fēng)險(xiǎn)
1、合同訂立中的風(fēng)險(xiǎn)；
2、合同成立中的常見風(fēng)險(xiǎn)；
3、合同的生效及風(fēng)險(xiǎn)；
4、合同履行中的風(fēng)險(xiǎn)；
5、合同變更、轉(zhuǎn)讓與終止中的法律風(fēng)險(xiǎn)；
6、違約責(zé)任承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；
（四）、市場(chǎng)營(yíng)銷中的法律風(fēng)險(xiǎn)
1、產(chǎn)品包裝與宣傳中的法律風(fēng)險(xiǎn)：假冒注冊(cè)商標(biāo)，擅自使用知名商品特有的名稱、包裝，擅自使用他人企業(yè)名稱，虛假?gòu)V告宣傳，詆毀商譽(yù)
2、產(chǎn)品定價(jià)與銷售中的法律風(fēng)險(xiǎn)：低價(jià)傾銷，有獎(jiǎng)銷售，搭售商品
3、產(chǎn)品質(zhì)量管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)：偽造或者冒用質(zhì)量標(biāo)志、偽造產(chǎn)地
（五）、企業(yè)投資、并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
1、政策性風(fēng)險(xiǎn)；行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)；
2、法律性風(fēng)險(xiǎn)（法律、法規(guī)的規(guī)定）；
3、壟斷的風(fēng)險(xiǎn)；
4、重大訴訟和仲裁的風(fēng)險(xiǎn)；
5、地方保護(hù)的風(fēng)險(xiǎn)（官商勾結(jié)的可能性）；
6、整合的風(fēng)險(xiǎn)；（文化整合的風(fēng)險(xiǎn)）；
7、市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)；
9、商業(yè)賄賂的風(fēng)險(xiǎn)；（員工收受賄賂的風(fēng)險(xiǎn)）；
10、政府因素；
11、目標(biāo)公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)：主體資格、資產(chǎn)存在、職工安置、債權(quán)債務(wù)等
12、其他風(fēng)險(xiǎn)。
（六）、企業(yè)融資法律風(fēng)險(xiǎn)：借貸風(fēng)險(xiǎn)、非法集資、委托貸款、股權(quán)融資等
（七）、企業(yè)擔(dān)保法律風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)
（八）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)
1、專利權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)
2、商標(biāo)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)
3、著作權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)
4、商業(yè)秘密保護(hù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)
（九）、人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)
1、 勞動(dòng)合同的簽訂、變更及終止中的法律風(fēng)險(xiǎn)
2、勞動(dòng)者的權(quán)利和社會(huì)保障中的法律風(fēng)險(xiǎn)
3、 勞動(dòng)爭(zhēng)議解決中的法律風(fēng)險(xiǎn)
南京市晉商商會(huì) 副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)
時(shí)代光華 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特約培訓(xùn)師
影響力 網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特約專家
江蘇點(diǎn)亮節(jié)能科技有限公司 總經(jīng)理
阿里巴巴 培訓(xùn)專家
美國(guó)西海岸大學(xué)工商管理碩士專業(yè) 客座教授
江蘇中小企業(yè)局 特聘顧問
江蘇優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì) 首席顧問
江蘇外國(guó)專家局 特聘專家
長(zhǎng)三角、珠三角多家著名咨詢培訓(xùn)公司 特約培訓(xùn)師
理財(cái)、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)、裝飾與材料 特約撰稿人
全球品牌網(wǎng)、亞洲資料網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷咨詢網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)、品牌營(yíng)銷網(wǎng)、IDC專家網(wǎng)、江蘇中小企業(yè)網(wǎng)、第一人力資源網(wǎng)、聚杰網(wǎng)、營(yíng)銷中國(guó)網(wǎng)、寶庫(kù)網(wǎng)、中華管理學(xué)習(xí)網(wǎng)、中國(guó)管理顧問網(wǎng)、中國(guó)快速消費(fèi)品網(wǎng)、推銷員門戶網(wǎng)、百納網(wǎng)等特約專家、專欄作者
1997年從事職業(yè)培訓(xùn)，年培訓(xùn)超百場(chǎng)，對(duì)各種培訓(xùn)具有豐富的控制能力；
自己經(jīng)營(yíng)年產(chǎn)數(shù)千萬的實(shí)體企業(yè)，管理和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)隨手拈來，培訓(xùn)極具實(shí)操性；
平均十五分鐘切換一種培訓(xùn)方式，確保現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員情緒曲線符合預(yù)期
同一課程面對(duì)不同體制企業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)、不同行業(yè)企業(yè)、不同發(fā)展階段企業(yè)均會(huì)進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整，使之完全吻合該客戶的實(shí)際需求
以史為鑒、以影（影視片）為鑒、以例為鑒、以演（演練）為鑒，對(duì)培訓(xùn)主題實(shí)施全方位思辨?zhèn)魇?/div>
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銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制
第一講： 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第二講：會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對(duì)身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶的身份識(shí)..
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疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
第一講：2019年銀保監(jiān)會(huì)處罰情況說明及新形勢(shì)下的監(jiān)管趨勢(shì)1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢(shì)巨變，2020年監(jiān)管可能的趨勢(shì)4. 代表性文件：銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說明1）文..
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第一講：票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證，其安全性關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全，這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來的問題4.票據(jù)交易管理帶來的更安全的解決方案案例分析：A銀行與B銀..
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銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制全案例解析
第一講：網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一：客戶成為精神病人如何支取其賬戶內(nèi)的存款？1）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？2）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于五保戶精神病人的業(yè)務(wù)如何做？3）實(shí)務(wù)難題：對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職，村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎？案例二：客戶成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..
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商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對(duì)賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶信息安全管理、..
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商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第一講：銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺(tái)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及司法審判規(guī)則案例分析：銀行私自劃扣儲(chǔ)戶資金抹賬，我的地盤我說了算？!案例分析：私自攬存誰(shuí)擔(dān)責(zé)？——合同主體與表見代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析：繼承取..
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