【培訓對象】
針對市場客戶開發人員，銷售人員，與銷售相關的客服人員等。

【培訓收益】

第一部分 客戶開發的技巧
一、客戶開發認知
1、銷售在于不斷開發新客戶
2、客戶的來源
3、客戶畫像
4、開發客戶的必備素質
二、客戶開發的策略
1、新媒體開發
2、精準開發
3、緣故法
4、異業聯盟
5、會議營銷
6、廣告開發
7、電話開發等

第二部分 客戶拜訪與信賴度客情關系建設
一、客戶拜訪技巧
1、拜訪客戶前的準備
2、拜訪的步驟
3、拜訪話術的設計
4、拜訪客戶的溝通技巧
5、拜訪客戶注意事項
二、為什么客戶會購買產品？
三、拜訪及購買中信賴度建立的重要性
四、卓有成效建立信賴度客情關系的方法
1、人品是基礎
2、職業形象與微笑
3、傳遞的自信與熱情度
4、良好的模仿技巧
5、良好的傾聽（傾聽的層次，傾聽的方法，訓練）
6、知彼解己溝通
7、良好的關心對方
8、展示良好素養的專業話術訓練
視頻分析：案例運用了哪幾種建立信賴度的方法？
訓練一、“微笑”特訓
訓練二、模仿訓練
訓練三、傾聽訓練
 
第三部分 客戶需求挖掘與分析
一、認識人了解人將無所不能
二、了解客戶的內容
1、了解客戶的價值觀
2、了解客戶購買實力
3、了解客戶購買習慣
4、了解客戶的最終需求
5、如何區分與過濾顧客
6、各型顧客的購買心理分析
7、確定顧客的性格特征（顧客的色彩性格分析）
8、確定顧客的成交階段（顧客購買的八大階段）
三、了解客戶信息及需求的有效策略與方法
1、問（問的內容，問的話術，問的語調）
2、聽（聽的層次，聽的內容，聽的技巧）
3、說（說的內容，說的技巧，說的注意）
4、調研法
5、反饋法
6、裙帶法等
視頻分析：“聞香識女人”如何做到了解他人？
訓練一、問價值觀技巧特訓
訓練二、“問二選一等“問話技巧特訓
訓練三、信息反饋技巧特訓

第四部分 客戶產品呈現及塑造產品價值技巧
一、塑造產品價值的含義
二、為何要塑造產品的獨特價值
三、如何有效塑造產品的獨特價值
1、產品塑造的六大要素
2、產品塑造介紹的流程
3、塑造產品的FABE技巧
4、產品塑造介紹的注意方面
四、如何對本公司產品進行提煉和塑造
1、本公司產品的六大特性提煉
2、本公司產品帶給顧客的好處分析
3、本公司產品的FABE呈現技巧
4、已使用顧客的良好反饋及案例
5、本公司產品介紹的話術及練習
 視頻分析1：如何把冰賣給愛斯基摩人？
視頻分析2：電信手機的三大賣點？
訓練一、FABE技巧訓練
訓練二、現場產品塑造PK大賽

第五部分 客戶抗拒點解決技巧
一、對客戶抗拒點的全面認知
1、什么是抗拒點
2、抗拒點產生的六大原因
3、抗拒點常見類型
4、抗拒點的行業特性
二、抗拒點產生如何解決
1、對待抗拒點必須態度
2、抗拒點解決的流程和技巧
3、解決抗拒點注意事項
三、客戶常見抗拒點的針對性解決策略
1、價格抗拒點
2、服務抗據點
3、效果抗拒點
4、時間抗拒點
5、考慮抗拒點
6、商量抗拒點
7、預算抗拒點
8、競爭對手抗拒點
9、決策人抗拒點等
訓練一、找到客戶真正抗拒點
訓練二、話術解決抗拒點

 第六部分 客戶締結成交技巧
一、什么是締結成交
二、締結成交為什么這么難
1、如何踢好臨門一腳
2、不能成交的原因分析
3、如何克服臨門“崴腳”
三、如何識別顧客的成交信號
1. 顧客成交的心理因素
2. 學會識別顧客成交的五大信號
四、締結成交的流程步驟

第七部分、如何打造和輔導一流營銷團隊
一、什么是卓越團隊？
1、狼與羊的現代寓言故事說明什么?
2、為何21世紀企業發展需要打造卓越團隊？
3、團隊的概念和構成要素
4、團隊與群體的區別
5、團隊的類型
二、 如何輔導下屬團隊
1、輔導下屬的六大誤區
2、輔導下屬的價值和意義
3、如何提升下屬工作意愿                 
4、如何給下屬分派工作
5、如何提升下屬員工工作知識
6、如何提升下屬全方位工作技能
觀看視頻：團隊本質
互動實戰：提升下屬技能案例

第八部分：營銷團隊高效激勵管理
一、卓越團隊的激勵認知
1、團隊為什么需要激勵
2、團隊激勵的含義與類型
3、團隊激勵的方向
二、團隊激勵的循環圈
1、需要
2、動力
3、追求目標
4、滿足
三、團隊激勵的有效實操
1、精神激勵的五大策略
2、物質激勵的方法和策略
3、其他激勵的策略參考
互動和訓練：現場團隊激勵實操演練和訓練
第九部分、課程回顧總結與結束：
1、重點知識回顧
2、互動：問與答
3、學員：學習總結與行動計劃
4、企業領導：頒獎
5、企業領導：總結發言
6、合影：集體合影 

營銷實戰與團隊建設激勵管理專家
首都經貿大學工商管理專業研究生
十三年千余家企業培訓顧問專業經驗
北京大學“營銷總裁班”特聘講師
清華大學、南開大學EDP學院特聘講師
2018年度中國講師十強“金話筒”獎獲得者
2014“中國培訓華譽獎”最具人氣獎獲得者
2014年榮獲網易云課堂最受歡迎講師“金云獎”
榮獲2015年“明德杯”“中國最具實戰性品牌講師”稱號
2016年入選“中國培訓講師”名牌講師稱號
榮獲2015、2016、2017年度“中華講師風云榜”100強講師
互聯網營銷平臺“營家”課堂首席合作講師
中國團隊訓練網/清大厚德商學院/首席講師
北京多家營銷企業/團隊發展顧問/書籍《銷售改變你的一生》作者
鄭時墨老師2001年進入培訓行業，曾師從著名營銷訓練大師杜云生老師，亞洲潛能開發大師許伯凱老師，及NLP心靈成長大師李中瑩老師和尚致勝老師。其演講風格激情，智慧而又幽默。鄭時墨老師目前在國內專注于營銷類及團隊績效與個人成長類領域，在十三年職業生涯中，給上千家企業近10萬人次做過培訓。演講足跡遍布祖國大江南北。曾歷任多家行業知名企業的市場總監、全國培訓總監、培訓顧問、特聘高級講師、高級咨詢顧問等。
★培訓特色：
1、名師授課，趣味游戲貫穿始終；深刻的道理體現于淺顯的比喻；復雜的難題溶解于簡單生動的故事之中。
2、寓教于樂，課堂氣氛活躍；體驗、參與、互動的教學方式，讓大家在學中練，在練中學。
3、案例生動、操作性強；強調訓練，實戰性強；個性輔導，實效性強；精心設計的課程系統、簡單、有效、做得到。
★主講特色課程：
一、營銷類品牌特色課程：
1、《卓有成效的市場營銷與管理》（2-3天）
2、《NLP打造營銷特種兵訓練營》（3天2晚）
3、《營銷精英狼性執行力特訓營》（3天2晚）
4、《營銷精英“攻心式”特訓》（3天干貨）
5、《大客戶銷售之絕對成交》（2-3天干貨）
6、《優勢談判技巧特訓》（2天）
二、團隊建設管理類課程
1、《NLP團隊精英“從優秀到卓越”特訓營》（3天2晚）
2、《NLP管理精英“從優秀到卓越”特訓》（2天1晚）
3、《卓有成效的管理者》（2天）
4、《卓越團隊建設與管理》（2-3天）
5、《狼性執行力——給領導需要的結果》（2-3天）
6、《卓有成效的團隊激勵技巧》（1-2天）
7、《卓越團隊高品質溝通特訓》（2天）
8、《企業精英職業化素質提升培訓》（1-2天時間） 

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