【培訓對象】
企業內訓師、希望走上專業培訓師之路的人。

【培訓收益】
正確認識內訓師的角色及其應負有的職責； 掌握企業內訓師課程安排的主要方法； 學會內訓師授課的基本技能技巧； 克服心理壓力，輕松上臺，輕松表達； 學會制作簡單而又實用的培訓PPT課件。

一、對于培訓及培訓師的認知
1、培訓之于企業管理的作用
2、培訓之于個人發展的意義
3、培訓師的定義及內涵
4、破除對培訓工作的誤解
5、內訓師授課的基本技能
 課程演繹的起承展合
 做好培訓的必備技能

二、起：如何做好精彩開場
1、222結構法
問兩個問題
感謝兩個人
提兩個背景
2、特別人事物法
3、游戲破冰法

三、承：順利導入課程內容
1、案例導入法
身邊的案例
同業的案例
相關的案例
2、結構說明法
思維導圖
3、平鋪直敘法

四、展：有效展開課程主體
1、333結構法
提三個重點
舉三個例子
說三個故事
2、案例研討法
3、活動組織法

五、合：如何做好課程收尾
1、課間結束：懸念法
2、課程結束：三步法
回顧要點
感恩聽眾
呼吁行動

六、起承展合的時間分配
123與678法則

七、必備技能之一：塑造臺風
1、男女有別
2、儀容儀表儀姿
3、肢體語言
4、正確地手持話筒

八、必備技能之二：聲音訓練

九、必備技能之三：克服緊張情緒
1、準備越充分越好。
2、不斷地事先演練。
3、預見成功事實。
4、運動，讓自己興奮。
5、沒有緊張，只有高興/開心/榮幸。
6、五字秘訣

十、必備技能之四：課堂氛圍調節
1、語言表達的帶動。
2、多說情緒詞（如激動、渴望、興奮等等）。
3、適當的影音輔助。
4、豐富的肢體語和表情語。
5、“我”是能量核心。

十一、必備技能之五：PPT課件制作
1、準備好課程框架
2、選擇行業/企業模板
3、填充核心內容文字
4、搭配適宜圖片
5、設計放映動畫
6、嘗試播放并進行細節調整

十二、必備技能之五：內訓師的自我學習
十三、總結：精彩課堂的六項基本準則 

★新實文教育科技聯合創始人
★Fuller&Trainer、HappyMoney課程創辦人
★IPTA國際職業訓練協會認證國際職業培訓師
★清華大學營銷管理總裁班、工商管理研修班特聘講師
★西南財經大學總裁商道智慧研修班特聘講師
★上海交大MBA大連教學站特聘講師
★南京理工大學企業高級人才研修班特聘講師
★中國移動研究院、中國保險學會特聘高級培訓師
★松下電器中國區成長學院特聘高級培訓師
★聚成股份、正略鈞策等公司特聘高級培訓師
★擁有11年1000多場的實戰培訓經驗

 

楊虎老師曾從企業的基礎員工做起，歷任企業的部門主管、銷售經理、培訓總監、營銷總監、運營管理副總，及至走上創業及授業之路。秉持自強不息、嚴謹務實的原則和精神，工作上細致用心，時刻保持高度的責任感。在所在工作崗位屢獲殊榮，成為企業管理團隊的核心之一、老板心中不可多得的人才、員工心中很有份量的好老師好伙伴。
主要任職經歷：
曾任上海中銳教育集團區域招生負責人
曾任泰康人壽全國組訓培訓導師
曾任ADC愛迪凱迅教育集團高級咨詢師
曾任上海力展工業自動化設備有限公司運營總經理

 

楊虎老師專注于企業互聯營銷領域及團隊發展領域的研究與教學，擅長銀行、通信、零售等行業的營銷與客戶服務方面的課題。

 

移動互聯三部曲：
《互聯銷售模式：移動互聯時代銷售業績倍增路徑》
《互聯營銷模式：移動互聯時代企業如何營銷天下》
《互聯商業模式：移動互聯時代商業模式創新法則》

績優團隊三部曲：
《團隊倍效模式：績優團隊高效運轉的五大核心》
《團隊溝通模式：績優團隊管理溝通的高效策略》
《團隊菁英模式：績優團隊卓越個人的成長系統》 

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