【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、EHS主管、部門EHS管理人員等中高級(jí)以上管理人員。

【培訓(xùn)收益】
（1）了解《安全生產(chǎn)法》新修訂和新增內(nèi)容條款； （2）了解修訂《安全生產(chǎn)法》的最新要求與亮點(diǎn)； （3）掌握如何規(guī)避新修訂《安全生產(chǎn)法》帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn) （5）在工作中更好的應(yīng)用安全領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮； 切實(shí)了解國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的新型防范與治理；

（2）模塊一：
（3）《安全生產(chǎn)法》修正案說明
- 修改的必要性
- 修改的總體思路
- 修改的主要內(nèi)容
模塊二：
（4）《安全生產(chǎn)法》修正案修改內(nèi)容區(qū)別及深度解析
- 明確立法目的和調(diào)整適用范圍
明確立法目的
調(diào)整適用范圍
- 完善安全工作方針和機(jī)制
- 完善建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度
- 補(bǔ)充安全文化建設(shè)的內(nèi)容
- 補(bǔ)充生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的規(guī)定
- 強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任
- 完善安全生產(chǎn)投入的規(guī)定
- 強(qiáng)化安全監(jiān)管行政執(zhí)法措施
- 加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度
- 對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)的重要概念做出了明確規(guī)定
模塊三：
（5）《安全生產(chǎn)法》具體條文修正前后對(duì)照表及解析
- 新舊條款內(nèi)容對(duì)照解讀（重點(diǎn)）
- 新增條款內(nèi)容解讀
- 修訂后新增的亮點(diǎn)
- 修訂條款對(duì)企業(yè)和主管部門的影響
- 討論：企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新條款要求
琶模塊四：
- 什么是安全領(lǐng)導(dǎo)力
- 樹立典范
- 帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)
- 鼓勵(lì)指導(dǎo)
- 解決問題
- 提供資源
目前對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)力的理解誤區(qū)（舉例說明）
模塊五：
-試風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知與理念（依法治安與使命）
一、安全在企業(yè)管理中的地位
1. 安全是什么
2. 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
3. 國(guó)內(nèi)企業(yè)安全管理八大盲區(qū)
二、安全在管理中的作用
1. 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與危險(xiǎn)源關(guān)系
體驗(yàn)：風(fēng)險(xiǎn)與阻斷（多米諾演繹）
2. 雙重預(yù)防機(jī)制：是什么
三、從“人、物”做安全
1. 人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)
演繹思考：螺絲的思考、細(xì)節(jié)安全重要性
2. 系統(tǒng)與過程控制風(fēng)險(xiǎn)
1）辨識(shí)危險(xiǎn)源
2）評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
3）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)
4）制定管控措施
5）隱患排查治理
反思：如何編制好的安全程序
危險(xiǎn)源辨識(shí)與分析
一、為什么要“風(fēng)險(xiǎn)管理”：危險(xiǎn)源
二、哪些作業(yè)需要
頭腦風(fēng)暴：哪些作業(yè)需要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
團(tuán)隊(duì)研討：誰(shuí)來(lái)做
風(fēng)險(xiǎn)隱患識(shí)別：從“人、物”做安全
1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程圖：七步法
1）步驟1：識(shí)別工作任務(wù)
案例：識(shí)別(劃分)技巧
2）步驟2：分解
3）步驟3：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——30秒識(shí)隱患擻總錠筐見寞文腿宛命4）步驟4：分析/評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)
5）步驟5：風(fēng)險(xiǎn)控制措施
6）步驟6：溝通與反饋
7）步驟7：回顧與持續(xù)改善
模塊六；
特殊作業(yè)安全管理槐
- 動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范械呸穢叮趟榮哎尹躥刷雄磁隨滇歇- 受限空間作業(yè)安全規(guī)范
- 高處作業(yè)安全規(guī)范
- 吊裝作業(yè)安全規(guī)范
- 臨時(shí)用電作業(yè)安全規(guī)范
主講案例:
8.12天津港爆炸事故
3.21響水爆炸事故
7.16武漢漢口火災(zāi)事故
（部分案例課堂臨時(shí)穿插） 

個(gè)人簡(jiǎn)介：
中國(guó)安全管理線上平臺(tái)創(chuàng)建者
從警于中國(guó)人民武裝警察8673部隊(duì)，10年武警生涯，公安消防大隊(duì)上尉副營(yíng)級(jí)參謀
曾任職東風(fēng)日產(chǎn)安全主任
    廣汽豐田安全主任
    勝源化工集團(tuán)EHS總工、常務(wù)副總
品牌課程：
《1》企業(yè)EHS管理系統(tǒng)構(gòu)建 《2》制造型企業(yè)全員安全生產(chǎn)管理
《3》企業(yè)安全與消防演練沙盤 《4》杜邦安全管理與隱患防范 

• 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

   

  第一部分 當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)、形勢(shì)嚴(yán)峻1.當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻的五大原因2.當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析1.建筑施工傷亡事故類別：2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析第三部分 相關(guān)安全政策解讀1.住建部關(guān)于2020年房..

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• 洛陽(yáng)“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會(huì)與十四五規(guī)劃2020年10月26日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議在京召開。中央委員會(huì)總書記習(xí)近平代表中央政治局向全會(huì)作工作報(bào)告，并就《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議（討論稿）》向全會(huì)作了說明。10月29日，中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議通過《中國(guó)共產(chǎn)黨..

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• 向全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢(shì)1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢(shì)2.全球無(wú)線接入流量變化趨勢(shì)3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢(shì)4.中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下客戶的典型需求5.中國(guó)移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  1.中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營(yíng)時(shí)代中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國(guó)移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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• 銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動(dòng)了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結(jié)合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點(diǎn)..

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• 中臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)課程大綱

   

  第一部分：中臺(tái)概念和發(fā)展歷史（1小時(shí)）1.什么是中臺(tái)？2.中臺(tái)出現(xiàn)的歷史背景？3.中臺(tái)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)系？4.國(guó)內(nèi)外中臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺(tái)能力建設(shè)戰(zhàn)略分析（3小時(shí)）1.中臺(tái)戰(zhàn)略的價(jià)值體現(xiàn)2.正確定義“大中臺(tái)、小前臺(tái)”3.大中臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)例討論(1).組織架構(gòu)模式(2).業(yè)..

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