【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1. 把握及運(yùn)用對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生重大影響的稅收新政 2. 掌握匯算清繳中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的解決辦法 3. 結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定匯算清繳預(yù)案 4.解決營(yíng)改增后續(xù)難題 5. 預(yù)先規(guī)劃迎接下一步稅制改革的投資理財(cái)行為

一、營(yíng)改增對(duì)企業(yè)所得稅的深刻影響
（一）營(yíng)改增對(duì)年終決算和所得稅收入的影響
如：對(duì)年終決算收入的影響
增值稅納稅義務(wù)確認(rèn)時(shí)間與所得稅、會(huì)計(jì)收入確認(rèn)時(shí)間的差異分析
營(yíng)改增視同銷(xiāo)售對(duì)匯算清繳的差異分析
……
（二）營(yíng)改增對(duì)年終決算成本費(fèi)用和所得稅稅前扣除的影響
如：對(duì)年終決算成本費(fèi)用影響
對(duì)所得稅稅前扣除影響
對(duì)廣告宣傳費(fèi)基數(shù)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)基數(shù)等影響
……
（三）營(yíng)改增特殊業(yè)務(wù)對(duì)匯算清繳的影響
如：增值稅差額納稅業(yè)務(wù)對(duì)匯算清繳的影響
勞務(wù)派遣、人力資源外包等不同用工方式下對(duì)匯算清繳的影響
……
二、2016年重要新政對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和納稅規(guī)劃的影響
（一）2016年企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和納稅規(guī)劃的影響
如，公益股權(quán)捐贈(zèng)企業(yè)所得稅新政策在2016匯算清繳的應(yīng)用

（二）營(yíng)改增優(yōu)惠政策引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和納稅規(guī)劃的方向
如：不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
殘疾人就業(yè)增值稅優(yōu)惠政策的利用
建筑業(yè)跨境免稅引領(lǐng)企業(yè)走出去
……
（三）稅務(wù)稽查確定案源、選案和國(guó)地稅聯(lián)合稽查對(duì)企業(yè)納稅管理的影響
如：稅務(wù)稽查案源管理辦法
推進(jìn)稅務(wù)稽查隨機(jī)抽查實(shí)施方案
稅務(wù)稽查隨機(jī)抽查對(duì)象名錄庫(kù)管理辦法
稅務(wù)稽查隨機(jī)抽查執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)管理辦法
國(guó)地稅聯(lián)合稽查工作辦法
……
（四）完善納稅信用管理，強(qiáng)化納稅人稅法遵從意識(shí)
如：關(guān)于完善納稅信用管理有關(guān)事項(xiàng)的公告
關(guān)于對(duì)納稅信用A級(jí)納稅人實(shí)施聯(lián)合激勵(lì)措施的合作備忘錄
關(guān)于納稅信用A級(jí)納稅人取消增值稅發(fā)票認(rèn)證有關(guān)問(wèn)題的公告
關(guān)于修訂《重大稅收違法案件信息公布辦法（試行）》的公告

三、企業(yè)所得稅匯算清繳和申報(bào)重點(diǎn)難點(diǎn)精講
（一）企業(yè)所得稅匯算清繳總體把握
(二）《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)企業(yè)所得稅處理辦法》重點(diǎn)解讀
（三）收入類(lèi)的匯算清繳和申報(bào)重點(diǎn)難點(diǎn)精講
（四）扣除類(lèi)的匯算清繳和申報(bào)重點(diǎn)難點(diǎn)精講
（五）資產(chǎn)類(lèi)的匯算清繳和申報(bào)重點(diǎn)難點(diǎn)精講
（六）稅收優(yōu)惠類(lèi)的匯算清繳和申報(bào)重點(diǎn)難點(diǎn)精講

四、2016年度所得稅匯繳申報(bào)表填報(bào)中應(yīng)注意的問(wèn)題
如：期間費(fèi)用填報(bào)中應(yīng)該注意的問(wèn)題
不同性質(zhì)的投資收益如何在不同的表單中填報(bào)問(wèn)題
企業(yè)取得的股票分紅收入如何在不同的表單中填報(bào)問(wèn)題
捐贈(zèng)支出填報(bào)中應(yīng)該注意的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)防范
五、房地產(chǎn)建筑業(yè)營(yíng)改增后續(xù)問(wèn)題
如，新老項(xiàng)目進(jìn)項(xiàng)稅劃分問(wèn)題
房地產(chǎn)自持物業(yè)納稅問(wèn)題
采購(gòu)貨物要票對(duì)方加價(jià)問(wèn)題
“EPC”工程視同銷(xiāo)售問(wèn)題等

二〇一六年九月二十八日 

專家介紹：
   南京大學(xué)EMBA，財(cái)政金融研究生，中國(guó)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師；
   曾任職安徽省馬鞍山市地稅機(jī)關(guān)，擔(dān)任市局稅政科長(zhǎng)、政策法規(guī)科長(zhǎng)、所得稅科長(zhǎng)、國(guó)際稅收科長(zhǎng)、市稽查局副局長(zhǎng)、管理局副局長(zhǎng)、市局重大稅務(wù)案件審理委員會(huì)辦公室主任、稅務(wù)事務(wù)所副所長(zhǎng)，省國(guó)際稅收研究會(huì)會(huì)員，有20多年稅務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
稅務(wù)系統(tǒng)兼職教師，馬鞍山市政府法制講授團(tuán)成員,清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班講師。
2013年入職瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所任部門(mén)負(fù)責(zé)人和高級(jí)稅務(wù)經(jīng)理，兼任北京瑞智稅務(wù)師事務(wù)所業(yè)務(wù)總監(jiān)；2014任東方龍濟(jì)投資公司地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)；2015年任依文集團(tuán)稅務(wù)總監(jiān)兼財(cái)務(wù)付總監(jiān)；現(xiàn)任蓮荷房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)。
曾為數(shù)千個(gè)不同類(lèi)型的企業(yè)及數(shù)百名稅務(wù)干部做過(guò)稅法培訓(xùn)；2013年后為航運(yùn)系統(tǒng)、北京市律師協(xié)會(huì)、ＩＴ高管會(huì)、漢唐科技公司、廣州房地產(chǎn)建安企業(yè)等單位做過(guò)培訓(xùn)；也曾主導(dǎo)為東方龍濟(jì)投資公司、方興地產(chǎn)、依文集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行稅收診斷，開(kāi)展稅收籌劃，為企業(yè)帶來(lái)數(shù)千萬(wàn)元的節(jié)稅效益。
  具有稅務(wù)管理和企業(yè)財(cái)稅管理雙重實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。特別對(duì)企業(yè)整體降低稅負(fù)體系搭建、企業(yè)投資和并購(gòu)重組稅收籌劃、企業(yè)上市稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)、國(guó)家稅收優(yōu)惠政策運(yùn)用等有著獨(dú)到有效的方法。
核心課程（適用公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，1-2天）：
1、《營(yíng)改增背景下房地產(chǎn)企業(yè)納稅管理與籌劃》
（授課人群：企業(yè)總裁、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員）
2、《營(yíng)改增背景下建安企業(yè)納稅管理與籌劃》
（授課人群：企業(yè)總裁、企業(yè)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員）
3、《稅收籌劃與利潤(rùn)創(chuàng)造》
（授課人群：總裁班）
4、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅收謀劃》
（授課人群：總裁班）
5、《稅收籌劃與稅收熱點(diǎn)問(wèn)題》
（授課人群：總裁班）
5、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制》
（授課人群：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、財(cái)務(wù)人員）
6、《財(cái)稅技能助力營(yíng)銷(xiāo)精英提效增利》
（授課人群：企業(yè)高管、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)精英、財(cái)務(wù)人員）
7、《稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與個(gè)人所得稅問(wèn)題》
（授課人群：律師行業(yè)、企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)人員）
8、《高管個(gè)人所得稅與企業(yè)稅收籌劃》
（授課人群：企業(yè)高管、財(cái)務(wù)人員）
9、《PE/VC涉稅風(fēng)險(xiǎn)處理與防范》
（授課人群：律師行業(yè)、PE/VC企業(yè)管理者）

咨詢（籌劃）領(lǐng)域：
☆ 企業(yè)整體稅負(fù)降低體系搭建
☆ 股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、兼并分立等重大事項(xiàng)稅務(wù)籌劃方案設(shè)計(jì)
☆ 企業(yè)上市稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)梳理及防范
☆ 稅收籌劃方案設(shè)計(jì)
☆ 稅收優(yōu)惠政策講解與運(yùn)用
☆ 最新稅收法規(guī)咨詢與利用
☆ 企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的診斷與規(guī)避 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設(shè)定..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對(duì)管理團(tuán)隊(duì)有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員良好表現(xiàn)如何激勵(lì)案例5.運(yùn)用積極表?yè)P(yáng)的3個(gè)原..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

   

  【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的核心區(qū)別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)與典型應(yīng)用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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• 向龍湖學(xué)習(xí)——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必殺技全程解析

   

  一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)模式解析1.龍湖營(yíng)銷(xiāo)新打法1)營(yíng)銷(xiāo)的四大組成要素；2)營(yíng)銷(xiāo)人的未來(lái)發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才管理與發(fā)展1)摩托車(chē)?yán)碚摻馕?mdash;—一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷(xiāo)售心態(tài)認(rèn)知篇1.兩大維度認(rèn)知“自我觀”2.三大維度認(rèn)知“客戶觀&rdqu..

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• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴(kuò)張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場(chǎng)背景”遇見(jiàn)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式不斷變革、創(chuàng)新，不同的模式如何應(yīng)用于不同的項(xiàng)目、不同的階段？..

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