單 元 名 稱 內 容 綱 要 學 習 目 標 教 學 方 法
教材的組織與編排 教材單元主題安排
教材的格式與形式
教案的制作
時間分配的原則
輔助教具與器材的準備
講師手冊制作 教材制作及編纂技巧。
設計教材
講師手冊的制作 講演
小組討論
實作練習
教學活動的設計與規(guī)劃 活動設計的要素
活動帶領的關鍵
活動講評的要領
活動控制技巧 設計教學活動
帶領教學活動的技巧
活動的前置作業(yè)
活動中的觀察
活動后的點評 講演
小組討論
課堂活動
教學活動
提升課堂表達清晰度
與嚴密度的方法 分析能力訓練
基礎邏輯概念
開放式辯論 邏輯嚴密度
思考能力的磨練
提升授課的清晰度。 講演
小組討論
教學活動
說故事的技巧 故事的取材
故事的選擇
說故事的要領
說故事的注意事項 說故事的要領 講演
課堂討論
小組演練
課堂引導技巧 引導師(Facilitator)與講師(Trainer)的不同
帶動行為改變的關鍵
培養(yǎng)學員獨立思考能力的價值
引導的原則
引導的技巧 能夠激發(fā)他人潛能，培養(yǎng)他人獨立思考能力的引導師。 講演
課堂討論
學員教學演練 學員試講試教
帶領全班討論，引導出一個有意義的結論
帶一個教學活動，氣氛熱絡并歸結出一個有意義的結論
分享一個故事，并歸結出一個有意義的結論
課堂回饋與討論 成果驗收與演練
掌握授課學習重點
引導學員相互講評，提供回饋 講演
學員演練
學員填寫相互評量表 

清華大學、浙江大學等高校特聘講師
康師傅集團 首席管理顧問（現(xiàn)任）
Motorola 管理顧問（現(xiàn)任）
中國民生銀行 咨詢顧問（現(xiàn)任）
百度 培訓顧問（現(xiàn)任）
國美電器 外部高級培訓顧問（現(xiàn)任）
國內多家學會、協(xié)會專項顧問

臺灣 - 中國文化大學 日文系 1987 –1991
臺灣 - 中山大學 企管研究所 碩士 2005 - 2007
臺灣 - 中山大學 企管研究所 博士 2009 - 2017

臺灣家樂福人力資源部 資深經(jīng)理 2004.2.1 - 2010.2.28
Gallant Ocean 國外采購部經(jīng)理 2000 – 2004.1
長榮集團(海運、航空、空廚) 業(yè)務課長 1993 - 2000
累計24年職場管理實務及19年講師/顧問經(jīng)驗
曾經(jīng)到過，加拿大、美國、日本、中國大陸、香港、丹麥、越南、泰國等地工作

現(xiàn) 任：
康師傅集團 首席管理顧問（現(xiàn)任）
Motorola 管理顧問（現(xiàn)任）
中國民生銀行 咨詢顧問（現(xiàn)任）
國美電器 外部高級培訓顧問（現(xiàn)任）

1、管理類
《人力資源管理》、《人力資源戰(zhàn)略管理》、《非人管理》、《績效管理》、《目標管理與績效考核》、《組織變革管理》 、《執(zhí)行力》、《沖突管理》、《薪酬管理》、《內部講師培訓》
2、領導類
《教練輔導》、《 團隊建立 》、《團隊激勵》 《團隊發(fā)展與領導》 

• 企業(yè)內部培訓師TTT訓練

   

  第一單元 企業(yè)培訓師的理論基礎 導言：培訓師必須理解的三個法則 為什么需要培訓 企業(yè)培訓師主要培訓什么？ 培訓與教育、學習的不同之處 教育、培訓與學習的應用 培訓的發(fā)展趨勢 掌握成人學習的特點 課..

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• 企業(yè)內部培訓師培訓（TTT）

   

  課程大綱〔第一天〕時間分配一、企業(yè)內部培訓師的角色與功能（1.5小時）1.培訓的作用2.培訓的目的3.企業(yè)培訓師在企業(yè)中的角色4.小組討論：企業(yè)培訓師的工作職責5.系統(tǒng)培訓模式6.優(yōu)秀培訓師的八個特質7.自我檢視：自我評估與形象定位二、培訓師公眾溝通表達基本功（2.5小時）1.成功溝通三要素2.公眾表達..

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• 郵政企業(yè)財務增長的金鑰匙----企業(yè)內部控制

   

  一、 企業(yè)財務定位：1、財務在企業(yè)內部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用：銷售——物流——采購——系統(tǒng)工程——財務；2、財務管理與企業(yè)管理的對接：問題1：中小企業(yè)財務管理的定位與職能如何操作？3、財務預算與財務分析：如果我是客觀中立的財務人員，我如何來做財..

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• TTT—企業(yè)內部培訓師特訓營

   

  TTT—企業(yè)內部培訓師特訓營 ——主講老師羅成 [課程背景] Curriculum background 內部培訓師的培養(yǎng)，已經(jīng)日益成為學習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是在內部培訓師的培育上，很多企業(yè)依然存在著諸多的問題。對于內部培訓師而言， 怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣，而又..

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• 企業(yè)內部培訓師的培訓---TTT

   

  <br />課程大綱：（每個模塊三個小時左右） <br />一、開營 1、 課堂約定 <br />2、 互相認識，團隊建設 <br />3、 初始化學習提升效果圖 <br />4、 課程期許 <br />5、 什么是培訓？ <br />6、 什..

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• TTT企業(yè)內部培訓師實戰(zhàn)培訓課程

   

  TTT企業(yè)內部培訓師實戰(zhàn)培訓課程 <br /><br />◆ TTT課程亮點: <br />培訓與發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項核心內容之一,也是HR工作中的難點.而培訓師資源多少？培訓師的授課水平高低則是培訓成功的關鍵. 我們多數(shù)人都會說話，但真正能夠有效表達，溝通的人卻很少，所以我們同事之間、上下級之..

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