【培訓對象】


【培訓收益】
這門課程給你帶來一種能力； 這門課程給你帶來一套全新的思維； 這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案； 這門課程給你帶來一部突破性的認知偏差大戲； 這門課程在如今的新經濟下，當之無愧的是一門通識課程，而且是通識第一課，學了它，你才能有效的面對不確定性，才能通過動態的知識型工作群體達成有效的共識； 它掃除的不是知識的盲點，而是認知上的盲區；它提供的不僅僅是認知，而是透過職場群體洞察人性的底層邏輯； 其實互聯網時代的個體非常強大； 其實當下職場上話語影響力非常的重要； 其實如何講思項目與意識高效的傳播，個體的舞臺呈現力尤為重要，因為它是思想的思想。

1，時代的講師

@ 開場的重要性，如何開場？
@ TED演講的秘密——18分鐘改變世界；
@ 如何面對專注力稀缺的時代？
@ 如何打造個人品牌？
@ 呈現中包含哪些元素以及如何拆解？
@ 話語影響力三大基本功，以及如何掌握？

2，講師的底層邏輯

@ 初步建立“場”的意識；
@ 怎樣外塑形象，內樹信心；
@ 呈現的特質與方法；
@ 自我認知力與個性風格；
@ 話語影響力與邏輯；
@ 時代的聲音——有料，有趣；

3，講師的人生算法

@ 如何暖場與互動？
@ 復盤及案例糾錯；
@ 課程設計——4W定位法則；
@ 課程設計——AKS課程法則；
@ 刻意練習與頭腦復刻；
@ 熔斷機制與“成功的一萬小時”；

 

4，講師的修煉
@ 怎樣講出最棒的故事？
@ 手把手——講師語言表現力從合格到優秀；
@ 戰勝緊張的幾個有效方法；
@ 您需要幾份講稿？
@ 如何提升學員的知識留存率？
@ 自尊與自信；

 

5，講師的成長

@ 如何轉動講師飛輪？
@ 講師的個人魅力打造；
@ “編，導，演”三個基本角色；
@ 怎樣打造講師的專業能力？
@ 講師的形象管理與課堂掌控；
@ 講師自我修煉的進階法則。

 

這堂課告訴我們，如何打造個人品牌..........
這堂課告訴我們，如何擴大個體影響力..........
這堂課告訴我們，如何才能引領點亮別人.......... 

講師背景

清華大學EMBA，芝加哥商學院訪問學者；
多所高?？妥淌?；
歷任摩托羅拉，諾基亞，英特爾等世界500強高管；
多家大型企業，上市公司戰略咨詢顧問；
多省衛視，地方電視臺職場創業欄目特約嘉賓。

職業背景

諾基亞（中國） 市場部經理
摩托羅拉（中國） 渠道運營總監
LSI，intel HRBP

主講課程
《OKR引領組織變革》版權課
《OKR落地24步法》版權課
《5G時代，新人力資源管控》
《招聘高手速成記》
《從HR到HRBP》
《金牌面試官》
《校園招聘規劃及數字化面試全流程》
《經營者思維---非人力管理》

授課特點
陳凱老師以其風趣幽默的授課風格，切合實戰，把最前沿的認知，用通俗易懂的語言呈現出來，與學員有較強的互動，受到大家的一致好評，留下深刻印象，粉絲眾多。 

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