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愿意提升針對性溝通能力的企業骨干和中高層經理
【培訓收益】
1、通過導師引導，讓學員洞悉自身及其客戶、上級、下屬、同事的性格模式和溝通模式，從而增強人際洞察力，對不同型號采取針對性的溝通方式，來提升溝通效率、建立良好的人際關系、對內改善協作關系和管理效果、對外提升銷量和服務品質； 2、了解情緒對溝通的影響和一致性溝通； 3、在反省自身談話方式、身體語言、盲區和失真的濾鏡的基礎上，系統提升學員領導力之深度溝通能力。 4、通過現場訓練和體驗，提升建立坦誠關系、全面傾聽、提供有效反饋和影響他人能力。 5、通過大自然冥想，在現場幫助學員集體減壓，并且探索自己的腦心腹。
一、Teambuilding
1、領導導入發言，提出培訓期望
2、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與
3、創建學習型管理團隊
二、領導力提升與九型人格
1、現場體驗人的差異性對溝通的影響
2、九型人格的商業應用
3、職場人士學習九型人格的注意事項
4、九型人格的動態變化
5、腦、心、腹的探索與領導力提升
三、職場中的九型人格 I
1、職場中的6號、3號、9號
2、（6號、3號、9號）的研判方法
3、“了解你你身邊的人”型號研判訓練（6號、3號、9號）
四、給自己一份關愛（大自然冥想減壓）
五、職場中的九型人格 II
1、職場中的1號、4號、2號、8號、5號、7號
2、名人型號展示
3、（1號、4號、2號、8號、5號、7號）的研判方法
4、“了解你你身邊的人”型號研判訓練（1號、4號、2號、8號、5號、7號）
5、管理故事總結
6、Q & A
第二天 完美溝通與九型人格 I
六、領導力素質模型之完美溝通者素質模型
1、集體回顧昨天的內容
2、領導力素質模型之完美溝通者素質模型測試
3、關于完美溝通者素質模型的分享
七、清晰溝通模塊I
1、與九種型號完美溝通的策略
2、走向一致性溝通
3、領導力之深度溝通能力提升
4、Q & A
八、給自己一份關愛（大自然冥想減壓）
第三天 完美溝通與九型人格 II
九、清晰溝通模塊II
1、“EMAIL溝通的風采”訓練
2、EMAIL溝通分析
3、針對9種型號的EMAIL改進建議
十、全面傾聽模塊
1、集體回顧前兩天的內容
2、良好傾聽的技巧
3、運用同理心
4、“用腦心腹全面傾聽”訓練
十一、給自己一份關愛（大自然冥想減壓）
十二、提供有效反饋模塊
1、9種型號的反饋特色
2、9種型號改進自身反饋的建議
3、向9種型號提供反饋的通用反饋法
4、“團隊反饋”訓練
十三、影響他人模塊
1、“影響網絡”訓練
2、三天內容總結，提供參考資料
3、Q & A
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課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領導者對于企業的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現目標的過程。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環境中，卓越的領導力對于企業的生存與發展至關重要。然而中國企業管理者中的絕大多數，既沒有經過成熟規范企業的洗禮，也沒有..
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第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養出網球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導的本質變化；4. 教練技術的兩大關鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有益處：五個好處；6. 案例：有一種領導，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..
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課程背景：我們正處于十倍速的數字化時代，十倍速時代的中國企業需要十倍速的領導力！然而，領導力不足的瓶頸已經成為中國企業成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何？您存在領導力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領導者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團隊重振士氣，實現組織裂變..
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