【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、營銷副總等高級管理人員

【培訓收益】
了解新常態、宏觀經濟走勢背后的商業規律； 了解科技發展導致的產業價值鏈的變化及消費者的需求變化； 了解國家政策的引導方向及其中的商業模式創新機會； 掌握如何通過產品價值鏈創新來實現商業模式創新； 掌握辨識企業核心能力，進行產業價值鏈或商業模式創新的方法； 掌握如何進行盈利機制設計，使得企業實現十倍利潤； 掌握如何通過商業模式與資本市場對接，在資本層面實現企業價值。

一、新常態及商業模式的價值
1、六種新常態
2、六種新常態帶來的商業環境的改變
3、創新與商業模式的關系
4、新常態下的商業模式創新（案例）
5、商業模式創新的價值

二、商業模式設計
1、企業發展的階段性的經營理論
2、成功商業模式設計基本路徑和方法
3、互聯網+新常態下商業模式成功的核心秘密
4、商業模式與戰略、管理模式、核心資源能力的關系
5、商業模式設計案例演示（典型制造業企業的商業模式創新案例）

三、怎樣設計自己企業的商業模式
1、洞察企業發展階段、行業特征及設計商業模式的基礎條件
2、對自身企業的商業模式進行分析
3、自己所處的行業的商業模式關鍵要素和創新方向
4、按照商業模式的設計流程，對自己企業的商業模式進行設計
5、全球視野、行業前沿的商業模式對標分析

四、商業模式的戰略落地
1、商業模式如何對接資本
2、商業模式設計后如何規劃公司戰略
3、商業模式設計后的資源整合
4、學員案例點評 

 

原A股金輪股份（002722） 執行總裁
原中國百強企業高管、搜布等互聯網百強公司 董事
獲A股2016年“金牛獎”，公司市值從17億增至127億
成功投資國聯股份（B輪，已上市，603613）、棉聯（天使輪，已被慧聰網收購）、搜布（A輪，已C輪）等項目
曾任英倫家紡Sanfond公司 董事總經理
北京大學 經濟學院 特聘教授，西安交通大學 客座教授
美國管理協會（AMA）資深會員

【個人簡介】
錢老師曾帶領多家不同類型的企業成功轉型升級。創造過家紡面料企業Hoson連續三年經營業績與利潤復合增長率51%以上，兩年從1.5億到4.5億，成為品類冠軍的行業神話；
帶領外資企業AT株式會社大中華區五年內實現效益的十倍成長，從1000人發展至15000人，名列中國電子制造業百強；
幫助A股上市公司金輪股份（002722）實施戰略轉型，一年從4.5億到20億，并實現企業價值的十倍成長（市值從17億到127億）等！
錢老師總結了近二十年帶領企業轉型升級、持續成長的經驗，對于民營企業如何實現在新形勢下的升級轉型進行了深入的研究，總結出了一套關于民營企業升級與轉型的方法論，提出了企業轉型升級的實戰系統模型（CTU-Model），獲得眾多企業家及政府機構的高度認同并用于實戰，取得良好的效果。
錢老師現全身心的致力于中國企業的轉型升級事業，為幫助中國企業通過價值創新實現可持續成長，實現強企夢、強國夢而矢志奮斗！
【主講課程】
《從HR到CEO》
《績效突破：多贏績效體系建設》
《價值創新成長系統 4.0》
《超維組織力》
《新常態下的商業模式創新方法》
《互聯網＋與科技浪潮下民企升級轉型之路》
《民企轉型升級的戰略制定與落地》
《商業模式再造-智能時代的企業轉型升級策略》
《新常態下的民企商業模式設計》
《新常態下民企轉型升級之路》
《傳統企業升級轉型戰略制定與落地》
《打造企業“可持續發展經營管理系統”》
《萬物互聯時代傳統企業價值創新與商業模式設計》
《新常態下的企業價值創新、新模式設計與戰略落地》

【學員評價】
錢老師的課程非常系統，從戰略機會的尋找到價值創新和商業模式設計，以及如何系統的進行戰略落地和組織能力建設，全面而落地，學員受益匪淺。——慧聰網高級副總裁 蔡衛華

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰性！ ——金誠立達基金 高文浩

錢老師的課程非常實戰，理論的系統性也很強，具備很強的前瞻性，給企業的可持續發展指明了道路。 ——西藏拉薩政協常委、自治區總商會副會長、工商聯副主席 陳建瑤

錢老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發，收益很大。
——河北工商聯副主席、企業家協會副會長、河北暢達集團董事長 王貴玉

講得非常好！有抱負有情懷，有理論有實戰有水平！大贊！——山東安全消防協會 許培紅

這兩天聽課受益匪淺，如有錢老師的幫助，三年上創業板大有希望！
——河南 繼元股份 董事長 張自雨

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