【培訓對象】
企業中高層管理者

【培訓收益】
培養管理者的經營管理思維，提高洞察市場、理性決策的能力；樹立基于現實的未來意識，改進管理方法，更新管理思維；認識風險與經營業績之間的利害關系，反思現實企業中問題；獲得持續學習和改進動力，尋求提升組織績效的管理改進路徑，樹立可持續發展的思想。

 在企業經營管理者中，中層管理人員發揮著非常巨大的管理價值與經營團隊的綜合能力，而在現實的商業環境中，我們發現中層管理人員在經營管理經常遇到以下的困惑：（1）如何在多變的市場環境中制定企業目標？（2）如何在有限的資源下面對激烈的競爭？（3）如何做好團隊內部管理和跨部門溝通？ （4）如何運用財務管理工具衡量企業績效？

面對以上中層管理人員的經營管理困惑，迫切需要系統提升團隊管理意識、戰略管理意識、危機管理意識和管理創新意識。

團隊管理意識：從目標到計劃，從計劃到執行，打造高績效團隊，創造卓越業績。

戰略管理意識：戰略管理是一種選擇，一種定位，運用科學決策確定團隊發展方向。

危機管理意識：經營管理中會遇到市場危機、產品危機、財務危機、決策危機等。

管理創新意識：企業想長久發展，需要重視產品研發、管理創新，打造學習型組織。

《企業全面運營管理沙盤課程》將參與者分成若干支團隊，共同參與體驗全面經營管理沙盤模擬培訓課程，通過運用國際版權新穎、獨特的沙盤教學方法，訓練參與者的團隊管理意識、戰略管理意識、危機管理意識、管理創新意識，切實提升中層管理人員綜合管理素養，能夠有效的幫助中層管理人員快速制定組織目標，科學正確的決策、善于通過市場調研來分析市場，經過各種風險的評估來規避風險，最終實現企業的財務目標。

沙盤模擬經營中，每個虛擬企業都要面對2年經營管理的市場環境，在不確定的環境中做出理性的管理決策，在高強度的市場競爭中，模擬公司將遭遇各種各樣的管理決策、財務融資、對市場的分析與調研，參加經營管理者就是在經歷模擬企業2-4年市場競爭的成功與失敗、反思與提煉過程中，不斷進行沙盤推演和復盤，培養中層管理人員綜合管理技能。

實戰派沙盤培訓師

暨南大學金融管理專業

國家人力資源管理師 、企業培訓師

認證引導師、促動師

美國認證協會（ACI）國際注冊沙盤模擬講師

【實戰背景】：

十多年不同領域企業實戰管理經歷，使其對企業各部門的流程及管理比較熟悉，近五年中高層管理人才培養經驗，積累了豐富的實戰案例。

【擅長課程】：

1.《打造高績效團隊》沙盤課程

2.《企業全面運營管理》沙盤課程

3.《跨部門溝通與協作》沙盤課程

4.《職業生涯規劃》沙盤課程

5. 《沙漠掘金》、《模擬聯合國》、《登峰對決》等其他沙盤課程

6、《班組長五力提升》、《組織行為學》、《積極領導力》

• 高績效團隊與協作——沙漠掘金模擬沙盤課程

   

  【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程；沙盤模擬時學員直接反應出自己平時的行事方法，通過沙..

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• 中國共產黨黨史沙盤課程介紹

   

  2021年2月20日,黨史學習教育動員大會在北京召開，習近平總書記指出，只有堅持思想建黨、理論強黨，不忘初心才能更加自覺，擔當使命才能更加堅定，要把學習貫徹黨的創新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產黨成立100周年，是“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關鍵節點。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就..

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• 房地產戰略沙盤課程介紹

   

  1.整體戰略方面1) 對中國房地產現狀和發展環境進行再認識，加強企業自身體質，積極迎接經營環境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內部資源（優勢、劣勢）和外部環境（機會、風險）的技巧3) 學習如何制定長期、中期和短期經營策略4) 如何對公司的整體業績進行分析評估5) 明確自身定位，清晰博弈對手2.財務方面1) 掌握如何做現金..

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• 戰略營銷與管理沙盤課程

   

  一、收集信息和測量市場需求1. 現代營銷信息系統的構成2. 內部報告系統3. 營銷情報系統4. 營銷調研系統5. 營銷決策支持系統6. 市場預測和需求衡量二、營銷環境掃描1. 宏觀環境分析2. 主要宏觀環境的辨認和反映三、購買行為分析1. 消費者購買行為模式2. 影響消費者購買行為的主要因素3...

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• 市場營銷與管理沙盤課程

   

  一、競爭的起點——市場調研與分析1、市場環境分析企業宏觀環境分析的內容和方法行業競爭環境分析程序和步驟自身內部環境分析的要素和意義2、消費者市場分析如何進行消費者市場分類分析消費者市場的基本特點解析消費者的購買決策過程3、產業市場分析產業市場的基本特征產業市場的購買行為特性產..

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• 理性經營與決策沙盤課程

   

  一、戰略管理1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5、根據模擬企業發展需要，運用穩定、增長與收縮戰略6、根據模擬經營形勢，靈活運用領導者、追..

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