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企業營銷人員
【培訓收益】
1、通過模擬演練，學會收集、整理與分析商業信息，了解顧客的消費行為和競爭對手的策略 2、借助實戰演練，學習如何分辨主要競爭對手，針對主要競爭對手進行競爭壓力分析，準確把握競爭形勢 3、在激烈多變的模擬競爭中加深對競爭策略、市場定位、營銷資源配置、廣告和促銷計劃、定價策略、渠道管理等的科學認識 4、通過模擬對抗，認識市場競爭的本質和內涵，學習在激烈競爭環境中應對市場競爭，確保營銷計劃順利實施 5、借助模擬演練，切實掌握市場營銷的基本思路、策略、方法和技巧 6、學習運用營銷組合策略，締造行業內的競爭優勢，提高市場占有率 7、分析市場環境變化趨勢，學習適應市場的諸多不確定性，練習掌握在多變環境下完成營銷目標的能力 8、演練營銷戰，提高對市場營銷防御戰、進攻戰、側翼戰、游擊戰的理解與靈活運用能力
1、市場環境分析
企業宏觀環境分析的內容和方法
行業競爭環境分析程序和步驟
自身內部環境分析的要素和意義
2、消費者市場分析
如何進行消費者市場分類
分析消費者市場的基本特點
解析消費者的購買決策過程
3、產業市場分析
產業市場的基本特征
產業市場的購買行為特性
產業市場營銷策略組合特點
4、市場銷售信息分析
市場信息系統的建立與維護
通過何種手段、如何收集市場信息
如何深入梳理與解讀各類市場信息
二、謀定而后動——營銷計劃的制定、實施與控制
1、市場選擇
學習制定企業營銷戰略計劃
練習運用有效的市場細分方法進行市場細分
演練不同的目標市場選擇策略
進行各個目標市場的競爭定位組合
2、營銷策劃
練習制定各項營銷管理決策
進行產品線和品牌管理
設計定價策略與方案
系統管理營銷方案
3、市場營銷計劃的制定與實施
營銷計劃的制定程序——邏輯遞進
營銷計劃的內容要點——綜合平衡
營銷計劃的有效實施——行為導向
4、市場營銷控制
營銷控制的基本程序和原則
獲利性控制的手段與方法
市場營銷審計與常見問題分析
三、通路制勝——渠道建設與優化
認識市場布局的重要性
市場布局的主要方針和策略
市場布局決策的主要依據
渠道結構的選擇與平衡
激烈競爭背景下的渠道開發策略
四、營銷的高點——大客戶管理
分析大客戶的購買過程
幫助大客戶尋找真正的目標
學習跨越鴻溝的呈現方法
為大客戶制訂發展目標
建立大客戶管理戰略及計劃
顧問式的銷售行動，成為顧客的發展顧問
五、凝聚力量——整合營銷
市場營銷職能的演變歷程
如何理解內部營銷與外部營銷
現代服務利潤鏈的結構與特點
整合的目標——協同競爭
六、營銷必殺技——營銷戰
演練營銷進攻、營銷防御和營銷游擊戰術
體驗領導者、追隨者、補缺者、挑戰者策略
學習靈活運用品牌戰、價格戰、廣告戰和渠道戰
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第一講：未來中國醫藥市場營銷的發展趨勢思考討論：目前中國醫藥營銷遇到哪些挑戰？醫藥大健康產業將成為中國經濟的新增長點中國經濟增長向第三產業轉型醫藥大健康產業化的升級改造第二講：醫藥市場營銷理論的發展演變歷程世界醫藥行業的發展歷史醫藥行業的管理演變 ..
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【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經典體驗式培訓課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內訓課程；沙盤模擬時學員直接反應出自己平時的行事方法，通過沙..
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2021年2月20日,黨史學習教育動員大會在北京召開，習近平總書記指出，只有堅持思想建黨、理論強黨，不忘初心才能更加自覺，擔當使命才能更加堅定，要把學習貫徹黨的創新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產黨成立100周年，是“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關鍵節點。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就..
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【課程大綱】一、營銷基礎知識與營銷理念（1）市場營銷的含義（2）五種營銷觀念的比較與分析傳統營銷觀念→以生產者中心新型營銷觀念→以消費者或用戶為中心啟示：市場經濟是個偉大的學校，要學會“四要”：一要與市場打交道二要與市場規律交朋友三要敬畏市場四要創造市場二、建..
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第一課：市場營銷的底層邏輯1.什么是市場營銷的底層邏輯2.市場營銷底層邏輯的三大價值2.1一張圖譜看清，為什么你的企業做不大\做不快\利潤微薄2.2一個圖形頓悟，為什么定位等各種營銷理論，都沒能解決你的營銷問題2.3一張圖譜看懂：為什么錘子手機營銷無敵，銷量卻寥寥無幾（2017年100萬部）為什么華為手機營銷平淡至極，產品卻成..
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第一課：全景解讀什么是市場營銷1.什么是市場營銷——從底層邏輯定義市場營銷企業戰略——品類定義——品牌策略——4P策略（產品、價格、渠道、傳播）2.掌握市場營銷底層邏輯的意義2.1一張圖看懂為什么其它企業沒有沒學會小米、江小白2.2一張圖看..
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