【培訓對象】
企業(yè)中、高層非財務管理人員
公司業(yè)務骨干、重點培養(yǎng)對象
個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

【培訓收益】
【企業(yè)層面】
?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經營目標的認識，實現(xiàn)企業(yè)目標協(xié)同
?讓管理者體會和反思自己不同的經營決策行為將如何影響財務結果，以促進科學決策，提升管理水平
【學員層面】
?對管理中常見的問題，獲得一個新的思考角度
?能夠通過應用財務的思維和工具方法，幫助自己分析經營管理問題，提升管理績效

輕松讀懂財務報表，洞察企業(yè)經營本質

模塊學習：

l 商業(yè)運行的本質，財務在企業(yè)中的角色

l 非財經理必備的商業(yè)通用語言：財務語言

l 三張報表反映的信息以及相互關聯(lián)關系

l 資產負債表：錢從哪里來？花到哪里去？

n 財務實力如何？成長性如何？

n 財務結構是否合理？有何風險？

l 利潤表：企業(yè)賺錢了嗎？

n 利潤是如何形成的，影響利潤的關鍵因素有哪些？

n 毛利、營業(yè)利潤和凈利潤分別反映什么信息？

l 現(xiàn)金流量表：企業(yè)資金流健康嗎？

n 企業(yè)真的賺錢了嗎？利潤與現(xiàn)金流哪個更重要？

n 為什么長期虧損的企業(yè)反而被投資人熱捧？

l 哪些指標反映企業(yè)運營狀況？哪些指標反映盈利能力？

一個核心指標洞察企業(yè)盈利關鍵：凈資產收益率ROE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 洪華博士

• 標桿房地產企業(yè)集團財務管理系統(tǒng)與經驗案例解析

   

  引子：第一節(jié) 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現(xiàn)四、財務價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開市場獲取項目的兩大層面1、項目獲取戰(zhàn)略層面的重要指標2、項目獲取項目層面的考慮3、新項目投資獲取的考慮因素 ..

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• 非財務經理的財務管理

   

  一、企業(yè)財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質量的分析（1）營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質量—營業(yè)收入的質量—成本費用的質量（2）利潤結構的質量—關注毛利率的變化&md..

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• 公司財務管理

   

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  第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創(chuàng)造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管理內訓案例!案例：人力資源部門的財務管理課程案例分析！第二部分：認識經銷商財務報表1.從財務報表的英文定義了解：財務報表..

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