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傳統文化與現代人才管理

課程編號：16357

課程價格：￥15000/天

課程時長：1 天

課程人氣：1503

行業類別：銀行金融

專業類別：管理技能

授課講師：鮑愛中

課程說明
講師介紹
選擇同類課

【培訓對象】

【培訓收益】

《傳統文化與現代人才管理》

（1-2天）

課程對象：

所有領導與管理者、人力資源部以及所有對傳統文化與人才管理感興趣的有道之士；

課程目標

了解春秋五霸的稱霸原因與衰落；

了解戰國七雄的雄起與沒落；

了解儒家道家法家佛家的特征與對人的影響；

形成獨特的傳統文化的應用觀念；

找到適合傳統的人才管理途徑；

課程亮點：

² 為什么選擇春秋戰國？因為春秋戰國給我們帶來了諸多文化的源頭！我們現在使用的大部分成語都來自那個年代；而且，孔子、老子、墨家、法家等都在那個年代出現并流傳至今；因此，分析并歸納那個年代的成功人士及其用人策略，并結合當時的儒家道家法家的思想，可以為我們打開一道發現人才管理人才機制的閥門！

課程大綱：

第一部分：春秋與戰國總論

1-春秋五霸的成功：

——五霸其霸業的成功其實是“下屬”帶來的成功

² 春秋第一霸：齊桓公

² 得力干將：管仲、鮑叔牙

² 寵幸三個小人：易牙、開方、豎刁

² 為什么下場那么凄慘？

² 春秋第二霸：晉文公

² 得力干將：狐偃、先軫、趙衰、賈佗、魏犨

² 春秋第三霸：秦穆公

² 得力干將：百里奚、蹇叔、由余、孟明視、西乞術、白乙丙

² 春秋第四霸：楚莊王

² 得力干將：孫叔敖

² 春秋第五霸：越王勾踐

² 得力干將：計然、范蠡、文種

2-戰國七雄的雄起與沒落

——“英”與“雄”的完美搭配讓組織“雄起”并長久

齊國：

——傳統的大國卻被燕國挑落馬下

ü 姜子牙立國

ü 齊桓公小白

ü 晏嬰執政

ü 田（陳）氏代齊

ü 齊威王稱霸戰國

ü 田單復國

楚國與楚國名人

——楚國名士很多，為什么楚國卻沒有秦國一樣的“獨霸天下”？

ü 熊繹

ü 屈原

ü 老子

ü 項羽

ü 劉邦

ü 陳勝

ü 春申君

ü 孫叔敖

燕國：

——一直默默無聞的燕國，直到燕昭王才大放異彩

ü 燕王禪讓

ü 燕昭王筑壇拜將

ü 樂毅自魏往

ü 鄒衍自齊往

ü 劇辛自趙往

ü 燕太子丹

韓國：

ü 三家分晉

ü 韓昭侯與申不害

趙國：

——后期唯一能與秦國抗衡的大國卻容不得“李牧”

ü 武將：趙奢與趙括、廉頗、李牧

ü 文臣：藺相如、毛遂、張耳、陳余

ü 趙武靈王

魏國：

ü 魏文侯任用李悝

ü 名將吳起

ü 儒家子夏

ü 龐涓

ü 魏武卒

秦國：

——是什么讓秦國最后“一枝獨秀”？又是什么讓秦國在“獨秀”之后又快速滅亡？

ü 大國崛起

ü 商鞅變法

ü 范雎的遠交近攻

ü 書同文

ü 車同軌

ü 度同制

ü 行同倫

第二部分：儒家、道家、法家、佛家

1-儒家

² 儒家的起源與發展

² 孔子的崇高與尷尬

² 罷黜百家與獨尊儒術

² 儒家的代表人物

² 儒家的核心觀點

² 儒家的未來與展望

2-道家

² 道家的起源與發展

² 老子與《道德經》

² 道家的核心觀點

3-法家

² 法家的起源與發展

² 法家的巨大成就

² 韓非子

² 法家在全球的現狀

² 法家的未來

4-佛家

² 佛家的起源與發展

² 佛家的核心觀點

² 佛家的現狀

² 佛家的未來

第三部分：傳統文化的延展與應用

² 傳統文化的總結與發展

² 法家立——

² 儒家治——

² 道家融——

² 佛家暖——

² 法儒合一、道佛為輔

第四部分傳統文化下的人才管理的機制

² 界定“人才”

² 發現 “人才”的途徑

² 建立發現“人才”的機制

² 規劃“人才”的職業生涯

² 完善“人才”的激勵機制

² 匹配“人才”的考核機制

中層管理專家—鮑愛中

常駐上海，

復旦大學管理學博士，著名企業管理專家，培訓專家，曾供職于國有大型企業和外資企業，歷任人事經理、總經理助理、董事長助理、行政總監、總經理等職位；現任北大總裁班、清華總裁班、復旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學總裁班特聘專家；國務院西部辦--展望計劃特聘講師，全國幾十家咨詢公司特聘高級培訓講師、咨詢顧問。課程涉及大量的人性與心理學內容，探究意識與潛意識對人行為的影響。其講課風趣幽默,激情澎湃，理論實踐相結合,深入淺出,引人思考。

課程主要特征：

案例分析＋分組討論＋情景模擬＋互動游戲

權威級課程：

u 《危機管理》1-3天

u 《情境領導》1-3天

u 《總裁領導力》1-3天

u 《總裁執行力》1-3天

精品課程：

u 《超級溝通》、《打造績優團隊》《職業化素養修煉》

u 《贏在中層》、《中層經理的五維管理》

u 《創新思維訓練》《打造陽光心態》

u 《組織行為學》、《高效能人士的七個習慣》

u 《打造卓越的領導力》、《高效執行力》

u 《如何成為金牌培訓師》（初級至高級）

u 《時間管理》、《壓力管理》、《從技術走向管理》

u 《有效授權與激勵藝術》、《組織行為學》。

u 《五星客戶服務》

部分培訓客戶：

高校：北京大學、清華大學、浙江大學、復旦大學、南昌大學、上海國家會計學院。

電力行業：新疆電力、合肥陽光電源、東北電網、貴州興仁供電局、貴州電網、貴州天柱供電局、貴州普定供電局、貴州冊亨供電局、迪慶電力、廣東揭西供電局、廣東惠來供電局、廣西平南供電局、福建漳浦電力、福建東山供電局、成都電業局、上海吳涇第二電廠、浙江嘉興電廠、浙江蘭溪電廠。

通信金融行業：遼寧電信、浦東電信、中國移動河南分公司、舟山電信、平安保險、上海電信、上海號百（電信）、寧波銀行、青島銀行、光大銀行、建設銀行、移動集團河北設計院、沈陽郵電設計院。

醫療機構：佛山婦幼保健醫院、玉溪人民醫院、上海仁愛醫院、山東施爾明眼科醫院、上海馬陸衛生服務中心、安亭衛生服務中心、徐行衛生服務中心、

其他企業客戶：

昆明公安西山分局、奇瑞、美的、復星集團、長春一汽、一汽技術、上汽集團、東風悅達起亞、寶鋼機械、撫順石化、華菱鋼鐵、深圳九星印刷、一統集團、上藥集團杏靈藥業、浙江萬國、浙江五洲、新疆石油、玖龍紙業、揚州鍛壓機床、杭州萬事利、上海臨港新城、云南祥鵬航空、杭州蕭山機場、加西貝拉、圣象集團、協鑫集團、SONY（中國）、雅馬哈、伊利集團、百聯集團、蕭山機場、黃金搭檔、上海建工集團、中南集團、建業住宅集團、廣東郵政局、山東郵政局、中鐵隧道集團、匯源集團、立邦涂料、江蘇飛力達物流、金陵晚報、杭州燃氣集團、可口可樂、易格斯（德資）、島津國際貿易、伽藍國際集團、微密科技（宜興）、國家物資儲備局、漕河涇開發區、外運發展、三井住友、鑫旺礦業、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、長興化學工業、煙臺和興產業、泰州鼓樓購物中心、上海加楓意家具、比克文儀（上海）、上海索朗太陽能、瑞安復合材料、沙坪壩濱江建設、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團、長沙英韋創津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業。

鮑老師課程的部分學員評價

從來沒有聽過這樣的講課方式，希望以后能經常參加這樣的課程。（課程《贏在中層》）

——上海申伸強

有激情，深入淺出，有大家風范。（課程《高效執行力》）

——撫順石化

對服務的理解，非常深刻，課程互動氣氛好。（課程《卓越的服務理念與技巧》）

——黃金搭檔

對課程掌控強，時間把握精準。（課程《創新思維》）

——上海號百（電信）

課程設置結構合理，理論與實際結合，幽默風趣，臨時應變能力強。（課程《打造卓越的領導力》）

——東北電網

對中國產業發展見解深刻。（課程《高效執行力》）

——上海臨港新城

真的請對了老師。（課程《從技術走向管理》）

——中鐵隧道集團

課程非常有吸引力。（課程《管理下屬之道》）

——可口可樂

本來打算睡覺的，沒有想到時間管理的課程也能講的這樣緊張，有激情。（課程《時間管理藝術》）

——島津國際貿易

老師的課程非常實用，對我們的工作有指導作用。（課程《中層主管綜合技能訓練》）

——漳浦電力

沒有想到老師的課程效果這么好，學員這樣認真。（課程《C級管理人員綜合技能培訓班》）

——揭西電力

4天的培訓，竟然能讓學員這么有吸引力，而且行政人員有事出去，完成急事后立即就趕回來，這樣的培訓，在我們公司是第一次。（課程《管理者綜合素養修煉》）

——香格里拉.迪慶電力

第二天上午連續4個小時的培訓，竟然讓我們不走神，水平的確很高！（課程《中高層管理干部管理技能提升》）

——濟南施爾明眼科醫院

這是我第一次參加培訓時沒有睡覺。講的非常好！（課程《團隊建設與凝聚力》）

——伊利原奶事業部

課程主要特征：