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2013.5.17
生產質量經理人員、車間主任、生產現場工程師、工段長、班組長等生產相關人員
【培訓收益】
掌握差錯預防技術
學會運用差錯預防技術優化生產現場
能有效識別差錯并提出改善建議
·質量的追本溯源
·人為錯誤影響質量
·什么是錯誤？
·錯誤的類別
·制造過程常見錯誤分析
·其他工程的常見錯誤分析
·產生錯誤的原因和案例分析
·錯誤的分類
·防止錯誤的模式轉變
·POKA YOKE防錯介紹
·防錯的基本原則
·防錯的5大思路
·防錯的4種模式
·防錯技術與裝置的分類介紹
·防錯案例展示與分析
·防錯系統為何需要防錯
·幾種常見的防錯系統防錯方式
·防錯系統的防錯實施步驟
·防錯系統防錯的兩大要素
·防錯實施的一般步驟
·公司級的防錯網絡建立
·防錯實施的5步法則
·防錯實施的案例分析
·防錯案例介紹
·防錯技術練習
·學員防錯介紹
·防錯現場實戰
總結：學員演練觀點發表
精益六西格瑪專職顧問
曾任職于世界500強上海通用汽車生產經理，同時作為精益供應商顧問主導推行精益供應商持續改善活動；曾任職于世界500強汽車零部件公司德爾福精益供應商高級咨詢顧問；曾任職美國實用動力德國公司，擔任LEAN培訓師項目進行分組改進
擅長精益生產相關培訓與咨詢（含價值流分析，拉動系統，快速換型，精益生產線設計、防錯技術、TPM、庫存優化、精益指標等課題）
為眾多知名企業提供過相關培訓及咨詢服務，其中包括：聯合電子、天合汽車、伊頓動力、江陰模塑、小糸車燈、PPG、億光電子、常州安費諾、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、寧波托普、萬向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、臺松電子等。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
一、高情商溝通本質與情緒管理1、溝通的常見問題與溝通的本質1）案例分享：請客吃飯的故事2）學員思考：為什么會出現這樣的結果？3）溝通的本質是心神意的交流，其關鍵是了解，信任，共識。2、高情商溝通的核心前提1）視頻案例：《玫瑰 VS王偉》2）要想解決好事情，先得處理好心..
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開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
機器學習基礎 1. 機器學習的開發過程2. 監督學習的處理模式3. 無監督學習的處理模式4. 機器學習模型的開發步驟5. 機器學習模型開發的要點機器學習實戰 1. 分類2. 回歸3. 時間序列分析4. 關聯分析5. 聚類與降維深度學習基礎 1. 神經元與神..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一章 企業應急預案的應急評估及應急資源編寫1、企業應急預案中的主要內容；2、應急預案的相關事故案例；3、應急預案的編寫要求；4、應急預案的資料整理。5、企業應急預案進行現場問題講解；6、應急評估及應急資源及編寫要求。第一章 應急管理的基本內容1 .基本內容 ..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
【課程大綱】一、高情商溝通本質與情緒管理1、溝通的常見問題與溝通的本質1）案例分享：請客吃飯的故事2）學員思考：為什么會出現這樣的結果？3）溝通的本質是心神意的交流，其關鍵是了解，信任，共識。2、高情商溝通的核心前提1）視頻案例：《玫瑰 VS王偉》2）要想解決好事..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
1 套畫布，復盤操作即學即用圍繞復盤， 導入一套工具畫布組合， 包括《經 驗萃取復盤畫布》、《全景式深度復盤畫布》、 《ORID 經營分析復盤畫布》， 讓學員在學習后， 回到工作崗位馬上應用， 馬上轉化， 馬上見成效。2 門心法，解密復盤底層邏輯深度解析復盤管理方法背后的..
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