- 巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)
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- 巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)
- 巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)
- 巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)
- 顧客滿意服務(wù)與客戶心理分析
- 銀行客戶經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)
- 崗位分析與崗位評(píng)價(jià)
- 九型人格--識(shí)人用人與性格分析
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 投資項(xiàng)目評(píng)估與可行性分析
- 零售行業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型
- 消費(fèi)者心理與行為分析
- 餐飲企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)分析與年度經(jīng)營(yíng)方案制
- 汽車生產(chǎn)管理事件因果分析技能
巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視表和動(dòng)態(tài)圖表進(jìn)行高效數(shù)據(jù)分析
課程編號(hào)：9429 課程人氣：2305
課程價(jià)格：￥2980 課程時(shí)長(zhǎng)：2天
2013.5.24
總經(jīng)理、經(jīng)理、及財(cái)務(wù)、人事、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)部門管理人員，及經(jīng)常應(yīng)用excel做數(shù)據(jù)記錄、分析和提交報(bào)告的人員。
【培訓(xùn)收益】
1.案例教學(xué)，緊貼工作實(shí)際
2.今天學(xué)習(xí)，明天應(yīng)用
3.提升數(shù)據(jù)分析能力，用數(shù)據(jù)說話，用圖表說話
4.進(jìn)行表格的規(guī)范化，科學(xué)化管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化高效管理
5.及時(shí)從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題，做好預(yù)測(cè)和預(yù)防
6.為企業(yè)戰(zhàn)略方向制定和目標(biāo)順利實(shí)施提供保障和支持!
常用日期函數(shù)及其基本應(yīng)用
1.實(shí)際應(yīng)用之(1)：合同動(dòng)態(tài)管理
2.實(shí)際應(yīng)用之(2)：應(yīng)收應(yīng)付管理表
3.實(shí)際應(yīng)用之(3)：編制固定資產(chǎn)折舊表
4.實(shí)際應(yīng)用之(4)：編制攤銷表
常用文本函數(shù)及其基本應(yīng)用
1．實(shí)際應(yīng)用之(1)：分離科目編碼和科目名稱
2．實(shí)際應(yīng)用之(2)：分離數(shù)量和單位等
3．實(shí)際應(yīng)用之(3)：分類管理費(fèi)用明細(xì)數(shù)據(jù)
1．IF函數(shù)：數(shù)據(jù)邏輯判斷（簡(jiǎn)單應(yīng)用和復(fù)雜應(yīng)用；嵌套IF函數(shù)）
2．AND函數(shù)和OR函數(shù)：組合多個(gè)條件（簡(jiǎn)單應(yīng)用和復(fù)雜應(yīng)用）
3．ISERROR函數(shù)：判斷是否錯(cuò)誤值（處理公式的錯(cuò)誤值）
1．單條件計(jì)數(shù)匯總（COUNTIF函數(shù)；快速核銷稅金）
2．單條件求和匯總（SUMIF函數(shù)；簡(jiǎn)單求和；庫(kù)存管理；應(yīng)付款管理；模糊匹配匯總）
3．多條件求和匯總（SUMPRODUCT函數(shù)；編制應(yīng)收賬款賬齡分析表；編制員工屬性表）
2．靈活的數(shù)據(jù)查找（MATCH函數(shù)，INDEX函數(shù)；注意事項(xiàng)）
3．?dāng)?shù)據(jù)動(dòng)態(tài)鏈接和查找（INDIRECT函數(shù)）
4．查找函數(shù)綜合練習(xí)（動(dòng)態(tài)工作表數(shù)據(jù)匯總模版；動(dòng)態(tài)明細(xì)數(shù)據(jù)查詢模版；預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤模版；供應(yīng)商入票匯款明細(xì)動(dòng)態(tài)查詢表模版）
5．小知識(shí)：使用Microsoft query工具解決復(fù)雜的查詢問題
第1部分 制作Excel動(dòng)態(tài)圖表的基本原理、方法和技巧
1．兩類動(dòng)態(tài)圖表解析
2．制作動(dòng)態(tài)圖表的基本原理和五大基本方法
3．重要事項(xiàng)：如何保護(hù)繪圖數(shù)據(jù)的安全性
1．圖表的有些元素是可以動(dòng)起來(lái)的
2．讓圖表能動(dòng)的部分都動(dòng)起來(lái)的方法和技巧
3．幾個(gè)重要的注意問題
1．繪制動(dòng)態(tài)圖表離不開函數(shù)
2．繪制動(dòng)態(tài)圖表所需的幾個(gè)函數(shù)
3．熟練掌握動(dòng)態(tài)名稱的使用
1．利用控件來(lái)控制圖表的顯示
2．控件的種類及其控制屬性
3．常見控件的使用方法及其控制圖表顯示的方法（分組框、文本框、選項(xiàng)按鈕、組合框、復(fù)選框、滾動(dòng)條、數(shù)值調(diào)節(jié)鈕）
1．能自動(dòng)排序的圖表
2．隨數(shù)據(jù)增減而自動(dòng)調(diào)整的圖表（動(dòng)態(tài)名稱）
3．總是顯示最新幾個(gè)數(shù)的圖表（動(dòng)態(tài)名稱）
4．選擇性比較顯示數(shù)據(jù)的圖表（復(fù)選框）
5．利潤(rùn)敏感性分析模型（滾動(dòng)條）
6．預(yù)算執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)跟蹤分析圖表（組合框，選項(xiàng)按鈕）
7．利潤(rùn)表動(dòng)態(tài)跟蹤分析圖表（組合框）
第1部分 制作數(shù)據(jù)透視表的基本方法
1．制作基本的數(shù)據(jù)透視表
2．制作動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)透視表
3．?dāng)?shù)據(jù)透視表的美化
1．制作多維數(shù)據(jù)分析報(bào)表
2．制作不同分析指標(biāo)的報(bào)表
3．快速匯總分析大量的工作
1．快速對(duì)比分析兩個(gè)表格的差異
2．快速進(jìn)行銀行對(duì)賬
3．核對(duì)住房公積金
4．制作預(yù)算執(zhí)行情況差異分析表
Excel應(yīng)用解決方案專家和管理系統(tǒng)軟件開發(fā)設(shè)計(jì)師；
Excel應(yīng)用方面的著作第一人，出版了近30余部關(guān)于Excel企業(yè)管理應(yīng)用方面的實(shí)用書籍；
陸續(xù)開發(fā)出了財(cái)務(wù)、銷售、人力資源、工資等管理、客戶管理、進(jìn)銷存等基于Excel的管理軟件，應(yīng)用于數(shù)十家企業(yè)，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
從事Excel研究及應(yīng)用多年，對(duì)Excel及Excel VBA在企業(yè)管理中的應(yīng)用有著較深的研究和獨(dú)特的認(rèn)識(shí)，對(duì)Excel及VBA在管理中高級(jí)應(yīng)用培訓(xùn)有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是Excel及VBA在企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、銷售、人力資源、金融財(cái)務(wù)等管理中的應(yīng)用；
韓老師具有豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和極強(qiáng)的Excel應(yīng)用開發(fā)能力；已經(jīng)為數(shù)千家大中型企業(yè)進(jìn)行了Excel培訓(xùn)和應(yīng)用方案解決咨詢服務(wù)，在業(yè)界享有很高的評(píng)價(jià)，深得客戶認(rèn)可。
金融證券：中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、上海農(nóng)商銀行、聯(lián)合證券、萬(wàn)家基金、國(guó)金證券、上海太平資產(chǎn)管理公司、齊魯證券
2.《用圖表說話：Excel實(shí)用精美圖表大制作》，電子工業(yè)出版社
3.《Excel高效辦公應(yīng)用大全：方法、技巧及實(shí)際案例》，中國(guó)鐵道出版社
4.《Excel 高效管理表單設(shè)計(jì)從入門到精通》，中國(guó)鐵道出版社
5.《Excel VBA (2003/2007)高效辦公實(shí)用寶典》，中國(guó)鐵道出版社
6.《Excel在銷售與財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》，電子工業(yè)出版社
7.《Excel在納稅管理與籌劃中的應(yīng)用》，科學(xué)出版社
8.《Excel在財(cái)務(wù)管理與分析中的應(yīng)用》，中國(guó)水利水電道出版社
9.《運(yùn)用Excel VBA創(chuàng)建高效財(cái)務(wù)管理模型》，中國(guó)鐵道出版社
10.《Excel VBA財(cái)務(wù)管理應(yīng)用案例詳解》，中國(guó)鐵道出版社
11.《Excel 人力資源高效管理從入門到精通》，中國(guó)鐵道出版社
12.《Excel 數(shù)據(jù)分析之道：讓你的數(shù)據(jù)更有說服力》，中國(guó)鐵道出版社
13.《Excel高效財(cái)務(wù)管理應(yīng)用之道》，電子工業(yè)出版社
14.《Excel 財(cái)務(wù)與銷售高效應(yīng)用從入門到精通》，中國(guó)鐵道出版社
15.《Excel 2003～2010數(shù)據(jù)透視表從入門到精通 》，中國(guó)鐵道出版社
16.《Excel 高效管理表單設(shè)計(jì)從入門到精通（第2版）》，中國(guó)鐵道出版社
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2026年6月26-27-劉成熙老師-基于數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧-公開課
開課時(shí)間：2026-06-26 — 2026-06-27
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
2026年6月26-27-劉成熙老師-基于數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)思考與科學(xué)決策技巧-公開課 主講：劉成熙老師 課程項(xiàng)目建議書 課程前言： AI人工智能的興起，對(duì)企業(yè)的管理者提出更全新的挑戰(zhàn)，不僅要適用大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理方式，更需要在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析，不再依靠個(gè)人的單純經(jīng)..
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Power BI數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)洞察 與問題解決中的應(yīng)用
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
第一部分 數(shù)據(jù)的認(rèn)知，建立數(shù)據(jù)思維1. 數(shù)據(jù)的認(rèn)知 什么是數(shù)據(jù)？ 數(shù)據(jù)的本質(zhì) 理解業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系 為什么基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的工作方式越來(lái)越重要？ 案例分享 釋放數(shù)據(jù)的..
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AI洞察未來(lái)——CHATGPT在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)技巧
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
1.AI與數(shù)據(jù)的邂逅：解密CHATGPT探索強(qiáng)大的GPT-4引擎的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)對(duì)比分析ChatGPT數(shù)據(jù)分析與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的突破性差異國(guó)內(nèi)GPT與ChatGPT的對(duì)比掌握日常對(duì)話和高效問答的秘訣熟練掌..
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用數(shù)據(jù)分析挖掘供應(yīng)鏈價(jià)值
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風(fēng)險(xiǎn)，從安全到韌性 1、數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應(yīng)鏈正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變；中國(guó)制造+全球供應(yīng)鏈3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石4、SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流一體化運(yùn)作二、供應(yīng)鏈體系&..
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大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一部分：大數(shù)據(jù)的核心思維問題：大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么？大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策？1、大數(shù)據(jù)時(shí)代：你缺的不是一堆方法，而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)數(shù)據(jù)，是對(duì)客觀事物的描述和記錄大數(shù)據(jù)不在于大，而在于全3、大數(shù)據(jù)四大核心價(jià)值᠕..
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
1營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析方法-4.0h1.1營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)1.1.1如何用數(shù)據(jù)說話識(shí)別有問題的數(shù)據(jù)防止被數(shù)據(jù)忽悠用數(shù)據(jù)說話的建議1.1.2企業(yè)數(shù)字化基建營(yíng)運(yùn)行為的數(shù)字化指標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)運(yùn)行為的標(biāo)簽化1.2分析數(shù)據(jù)報(bào)告解讀-2.0h1.2.1四步法解讀數(shù)據(jù)報(bào)告..
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