- 非生產物資采購與管理
- 非生產物資采購與管理
- 非生產物資采購與管理
- 非生產物資采購與管理
- 非生產性的采購管理培訓
- 消費者心理與行為洞察
- MTP-實戰綜合管理技能提升
- 企業年終關賬財稅處理技巧與風險防范
- 對標華為、騰訊，學HRBP如何為業務
- 企業年終關賬財稅處理技巧與風險防范
非生產物資采購與管理
課程編號：7936 課程人氣：2215
課程價格：￥3280 課程時長：2天
2013.4.27
財務總監、供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、計劃經理、采購主管、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士,負責部分非生產物資采購的行政人員。
【培訓收益】
針對非生產物資的采購特性而開發的此門課程，將有針對性的提高非生產采購人員在各個環節的知識能力，并通過行業內的各種案例的分享和聯系，提高非生產人員的實際工作能力。在講授知識點同時，提高非生產人員的自信心并同時提高非生產采購人員的服務理念。
知名培訓機構采購與供應鏈首席培訓師，首席咨詢師，采購專家
世貿組織下屬國際貿易中心（ITC）及中國物流與采購聯合會核心講師,資深培訓師
全球知名咨詢公司采購專家，合伙人
全球知名網絡游戲公司 集團采購中心總監
美國戴爾電腦全球采購中心全球采購經理
美國惠普電腦亞太區供應鏈經理, 采購經理,分撥中心負責人
美國通用電氣采購部
教育背景：
美國MBA碩士
復旦大學學士
專業基本介紹：
16年的采購/物流/供應鏈管理經驗，其中10年以上全球500強企業管理層經驗
若干年海外工作經歷（北美、歐洲，以及多個亞洲國家）
多年的全球/本土團隊人員管理經驗。掌握不同國家/文化背景下的供應商以及企業內部團隊的管理技巧
對生產性材料采購以及非生產性材料采購均有大量的實戰管理經驗
嚴謹的工作態度，快速的學習能力，多次獲得500強企業的杰出員工表彰。
授課經驗：
犀利的思維與語言，極富感染力的演講和溝通風格，融入眾多親身經歷的案例分析，活靈活現地呈現理論與實際的融合；
授課形式采取互動式，輕松活潑，強調學員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風暴等形式；
擅長《采購流程優化與采購綜合課程》，《非生產性采購綜合課程》，《供應商開發與管理》，《價格與成本》，《談判》，《溝通》等實用課程；
游刃有余的課堂應變能力+實干而得的技術經驗，使得課程展現出深入淺出的不同反響的效果，激發學員的學習積極性，為企業創建學習型團隊打好基礎；
課程深得各大知名企業總裁認可，被多家世界級知名企業聘為常年授課專家。
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
（考慮到課前學員訪談，具體培訓內容調整以課前學員手冊為準）模塊一：企業在實施變革與創新過程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹立發展緊迫感？困境二：如何創建足夠強大的聯盟，組建變革引領團隊？困境三：如何發揮團隊愿景的力量，凝聚人氣，激勵人心？困境四：如何強化..
人氣：776
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
模塊一：企業在實施變革與創新過程中，常遇到的八種困境困境一：如何消除團隊中安逸情緒，樹立發展緊迫感？困境二：如何創建足夠強大的聯盟，組建變革引領團隊？困境三：如何發揮團隊愿景的力量，凝聚人氣，激勵人心？困境四：如何強化變革目標，達成團隊思想統一？困境五：如何及時清除變革障礙，..
人氣：176
-
開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領袖思維-影響力與軟權力；1. 領導角色：你是管理者，還是領導者？兩者的區別是什么？2...
人氣：349
-
開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
第1章 做魅力領導者：如何高效凝聚人心闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領袖思維-影響力與軟權力；1. 領導角色：你是管理者，還是領導者？兩者的區別是什么？..
人氣：382
-
開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
前言：中高層管理思維認知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關注績效1.目標管理2.系統管理3.流程管理三、管理四個維度1.高標熱情——做事2.系統效率—&mdash..
人氣：477
